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新財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值管理 杭州：2025年07月11日
第一模塊 財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財(cái)觸合1.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型時(shí)代的到來和財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)職能3.財(cái)務(wù)管理分工和精細(xì)化的要求：主動改變還是被動改變？4.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的地位、角色定位和職責(zé)，與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別5.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的主要職能：經(jīng)營分析、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控、衡量業(yè)績、量化分配等6.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀、實(shí)踐和......
全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 上海：2025年07月28日
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維與全面預(yù)算管理及精細(xì)化成本控制實(shí)務(wù)(一)企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系的有益實(shí)踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理的思維路徑3.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告組成及其在企業(yè)管理中的運(yùn)用4.企業(yè)運(yùn)營資金管理與案例分析:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析洞察企業(yè)經(jīng)營(二)國有資本經(jīng)營預(yù)算最新政策與改革動態(tài)1.《......
全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 青島：2025年06月25日
加快世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)與預(yù)算牽引雙驅(qū)動，促進(jìn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與全面預(yù)算銜接相融合，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。隨著國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的最新變革，企業(yè)各級管理人員及財(cái)務(wù)人員必須將企業(yè)經(jīng)營和管理融入財(cái)務(wù)思維，透過財(cái)務(wù)數(shù)字洞悉企業(yè)經(jīng)營問題，理解并掌握國有資本經(jīng)營預(yù)算與全面預(yù)算管理的核心要義。在企業(yè)實(shí)踐中，不斷提升......
《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》高級研修課程 北京：2025年05月27日
企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績，不僅關(guān)乎企業(yè)自身發(fā)展，更關(guān)系到股東、股票投資者、銀行、債券投資者、證券市場信息中介、政府及監(jiān)管部門等多方主體的利益。財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)投、融資活動和經(jīng)營活動的全面反映。借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析，評價(jià)企業(yè)過去，了解企業(yè)現(xiàn)狀，預(yù)測企業(yè)未來，是市場經(jīng)濟(jì)參與者投、融資決策的前提。更為重要......
創(chuàng)新思維與問題解決行動學(xué)習(xí)工作坊（劉江鴻） 廣州：2025年06月04日
要注重創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，緊緊扭住創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子，強(qiáng)化創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè)，推動科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深度融合，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。——習(xí)近平主席如何在資源有限的情況下：壓成本、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量……？如何快速抓住問題的本質(zhì)和重點(diǎn)，精準(zhǔn)......
優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2025年06月20日
制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上來的，他們被選拔上來的原因主要是他們的業(yè)績好或者技術(shù)好，而不是因?yàn)樗麄兌芾恚麄兒苄枰到y(tǒng)的管理訓(xùn)練；車間主管起著承上啟下的作用，但他們往往不能很好的認(rèn)知到自己的地位和角色，本系列課程剖析主管班組長的使命，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的功能價(jià)值，最終達(dá)成企業(yè)管理品質(zhì)提高和成本降低的目的......
