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【課程收益】

收獲1：準(zhǔn)確描述出培訓(xùn)師6大關(guān)鍵技能和9大核心展示要素，做好自我測評

收獲2：運用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動聽眾注意力

收獲3：運用課程7大經(jīng)典理性邏輯，完成微課邏輯設(shè)計

收獲4: 運用知識點精加工3大技術(shù)改善課程知識點邏輯性

收獲5：演示出調(diào)整課程氣氛，達(dá)成效果的7大關(guān)鍵互動技巧

收獲6：運用控場核心技巧進(jìn)行課程開場、內(nèi)容、收尾的安排與設(shè)計

收獲7：區(qū)分四類八項難纏聽眾，準(zhǔn)確演示難纏學(xué)員6大處理步驟

收獲8：運用綜合技術(shù)完成小組5分鐘微課程授課，精彩授課

【授課方式】

由淺入深，循序漸進(jìn)

講授分析、總結(jié)提高

互動研討、實做實練

案例呈現(xiàn)、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)

層次推進(jìn)，精致點評

自我觀摩、有效提升

【課程大綱】

一、課程導(dǎo)論

練習(xí)1：全場40秒學(xué)員課程期許

1、優(yōu)秀培訓(xùn)師六大關(guān)鍵技能

1)會設(shè)計針對性課程

2)達(dá)成學(xué)員學(xué)習(xí)目標(biāo)

3)激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣

4)調(diào)動現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛

5)運用各種教學(xué)工具

6)復(fù)雜得內(nèi)容簡單化

練習(xí)2：小組3分鐘微課程訓(xùn)練

2、課程宗旨：精彩展示

1)熱情度

2)無多余文字，語言流暢有節(jié)奏

3)有走動拉近距離

4)肢體語言達(dá)標(biāo)：手、臉、眼、身

5)邏輯清晰

6)故事、舉例

7)互動交流

8)三部曲：導(dǎo)入、展開、收結(jié)

9)控制力：自己、內(nèi)容、學(xué)員

3、課程開場通用技術(shù)

1)問兩個問題

2)感謝兩個人

3)談兩個背景

練習(xí)3：全場開場技術(shù)訓(xùn)練

二、成功開場

1、成功開場 思想建設(shè)

1)開場前5分鐘出現(xiàn)快樂元素

2)開場前10分鐘出現(xiàn)大互動

3)開場前15分鐘出現(xiàn)經(jīng)典內(nèi)容

4)開場必須告知學(xué)員課程收益

5)開場連續(xù)發(fā)問難道學(xué)生的問題

6)開場講課程學(xué)習(xí)的成功案例

7)開場的個人與環(huán)境的包“裝”

三、感性演繹

目的：緊抓注意力，高效課程導(dǎo)入

1、感性價值

1)快速抓住學(xué)員注意力

2)塑造學(xué)員喜好的氣氛

2、感性標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)：語言感性

1)剛：硬氣場

2)柔：軟氣場練習(xí)

練習(xí)4：全場語言感性技術(shù)應(yīng)用與訓(xùn)練

3、感性標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)：形式感性

1)唱歌、跳舞、才藝表演

2)案例、故事

3)說笑話、幽默語言

4)詩詞歌賦、名言警句

5)視頻、錄像

6)現(xiàn)場發(fā)問發(fā)獎品

7)現(xiàn)場討論

8)場地布置

9)圖片、色彩、動畫

四、理性升華

目的：理清課程邏輯，確保學(xué)員知識點收獲

1、理性價值

1)保持思維清晰

2)學(xué)員有收獲感

3)學(xué)員尊重老師

2、邏輯理性

1)時間式

2)并列式

3)進(jìn)階式

4)空間式

5)矩陣式

6)對比式

7)復(fù)合式

3、形式理性

1)提概念

2)編口訣

3)建模型

練習(xí)5：全場3分微型課程訓(xùn)練(1)

五、全面互動

目的：調(diào)動氣氛，達(dá)成效果

1、三類互動 全面互動

1)動思想

2)動情緒

3)動身體

2、提問技術(shù)與訓(xùn)練

1)發(fā)問類型：答案式問題與解決式問題

2)發(fā)問時機(jī)：訓(xùn)前提問、訓(xùn)中提問、訓(xùn)后提問

3)萬能發(fā)問術(shù): SCQA技術(shù)

3、研討技術(shù)與訓(xùn)練

1)類型：研討會與討論

2)研討會步驟與標(biāo)準(zhǔn)

3)討論步驟與標(biāo)準(zhǔn)

4、演練技術(shù)與訓(xùn)練

1)角色扮演

2)情景模擬

3)實操演練

5、點評技術(shù)與訓(xùn)練

1)鋪墊、切入、塑造

2)點面結(jié)合

3)事不過三

6、故事／案例技術(shù)與訓(xùn)練

1)故事五步演繹技巧訓(xùn)練

2)案例score模版編寫與運用技巧訓(xùn)練

7、游戲組織技術(shù)與訓(xùn)練

1)游戲標(biāo)準(zhǔn)

2)游戲安排

練習(xí)6：全場3分微型課程訓(xùn)練(2)

六、高效控場

目的：游刃有余，瀟灑自如

1、控場三大核心

1)思想建設(shè)

2)感受塑造

3)行為調(diào)控

2、難纏學(xué)員心理分析

1)引起注意

2)展示影響

3)報復(fù)性質(zhì)

4)水平不夠

3、六步處理

1)視若無睹

2)肢體語言

3)口頭警告

4)私下溝通

5)群眾壓力

6)請君走路

4、講師自身問題解決

1)時間失控

2)講課出錯

3)突然忘詞

4)莫名緊張

5)學(xué)員發(fā)問

練習(xí)7：全場5分微型課程小組訓(xùn)練

七、完美收尾

1、完美收尾

1)三忌諱

2)四方法

2、課程收尾通用技術(shù)

1)感恩聽眾

2)回顧要點

3)呼吁行動

練習(xí)8：課程收尾訓(xùn)練

八、課程結(jié)論

1、課程總回顧

2、道可頓悟 事須漸修

范老師

高級TTT／PTT培訓(xùn)導(dǎo)師

課程開發(fā)與設(shè)計導(dǎo)師

國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會副會長

中華全球人才發(fā)展協(xié)會培訓(xùn)專業(yè)委員會副主委

上海培訓(xùn)協(xié)會理事

中國十佳TTT培訓(xùn)師

TTT專業(yè)中國十大培訓(xùn)師

企業(yè)教育專業(yè)PTT十佳

第四屆中國十大培訓(xùn)師

曾任國內(nèi)多家知名企業(yè)商學(xué)院院長與顧問

范一智從最底層的銷售代表開始,歷經(jīng)金融、IT、大型生產(chǎn)、管理咨詢等多行業(yè)整合學(xué)習(xí),并追隨中國第一代最具代表的TTT與PTT訓(xùn)練導(dǎo)師學(xué)習(xí)，融合百家之長，擁有數(shù)千場TTT／PTT授課經(jīng)驗，可落地化1740組標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)技巧，上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)項目經(jīng)驗。平均每年為100家國際、國內(nèi)一流大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練、課程開發(fā)與設(shè)計技能訓(xùn)練以及內(nèi)訓(xùn)師隊伍培養(yǎng)項目的操作與執(zhí)行，授課過程輕松、實戰(zhàn)、落地，融合演繹、點評、視頻、分享、圓桌等，給學(xué)員帶來深刻、持久的變化；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)過程，落地、簡單、實用、科學(xué)，融合上百套實際操作工具，深受企業(yè)好評。

主講課程：

1.《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程 》

1）初階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（2-3天）

2）中階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（3-4天）

3）高階：TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)（5天）

2.《PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程 》

1）初階：PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（2-3天）

2）中階：PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（3-4天）

3）高階：PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（5天）

3.《課程設(shè)計與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)教程》

1）初階：課程設(shè)計與開發(fā)（2-3天）

2）中階：課程設(shè)計與開發(fā)（3-4天）

3）高階：課程設(shè)計與開發(fā)（5天）

4.《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》（3天）

5.《企業(yè)培訓(xùn)師隊伍建設(shè)》微咨詢（18天）

1）師資選拔：企業(yè)培訓(xùn)師選拔

2）課程體系：企業(yè)課程體系建設(shè)與完善

3）技能訓(xùn)練：企業(yè)培訓(xùn)授課技能訓(xùn)練

4）課程開發(fā)：企業(yè)課程開發(fā)與設(shè)計

5）課程輔導(dǎo)：課程開發(fā)與設(shè)計輔導(dǎo)

6）講師實習(xí)：內(nèi)訓(xùn)師技能和課程落地

7）講師考核：內(nèi)訓(xùn)師升降級考核體系

8）成果保存：內(nèi)訓(xùn)師／課程保全體系

培訓(xùn)過的企業(yè)：

金融類：中國銀聯(lián)、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、寧波銀行

保險類：中國人壽財險、中國人保財險、中國太平洋保險、建信人壽

證券類：中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬

電信類：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通

汽車類：上海大眾、匯眾汽車、奇瑞汽車、江淮汽車、中興汽車、申通汽車、本田汽車

汽配類：大陸汽車電子、韓國現(xiàn)代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達(dá)鋼簾線

地產(chǎn)類：上海萬達(dá)廣場、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)

珠寶類：周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基

電子類：三星電子、香港誠億電子、臺灣展華電子、上海艾泰科技、廣東高新興

醫(yī)藥類：美國禮來、汕頭紫微星、佳爾科、百特醫(yī)療

家居類：德國赫曼德整體廚房、摩恩、顧家家居、美克美家、莎鯊家紡

眼鏡類：陸遜提卡、寶島眼鏡

商超類：華地集團(tuán)、利群集團(tuán)、臺灣亞新生活廣場、上海家得利超市

服裝類：海瀾集團(tuán)、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風(fēng)、紅豆

電器類：格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達(dá)、松下電器

電力類：國家電網(wǎng)湖北孝感、國電大渡河流域、南方電網(wǎng)

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