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培訓需求分析與年度計劃制定 北京:2025年10月17日
培訓需求分析和制定年度培訓計劃是任何培訓管理專業人士所必須掌握的基本技能。本課程的主要內容包括從哪里開始進行培訓需求分析,如何進行數據收集和需求分析,如何編寫培訓需求報告,制定公司培訓戰略,形成年度培訓規劃和計劃,并對培訓計劃的實施進行科學的監督管理等核心技能的訓練。作為一門與眾不同的課程,本課程源于全球最佳培訓需求分......
培訓需求分析與年度計劃制定(王丹) 廣州:2025年11月07日
培訓經理、培訓主管,人力資源經理課程大綱1.需求分析導論♦ 銀行培訓,究竟要滿足誰的需求?♦ 培訓需求分析 Vs. 銀行績效差距分析♦ 銀行發生哪些事件,是最佳的培訓需求分析的時機♦ 培訓需求分析的三個層次:戰略、任務、員工♦ 常用的培訓調研方法2.問卷調研&......
企業用工管理與風險控制 無錫:2025年08月27日
各企業人力資源總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、招聘主管以及人事部、勞資部等相關人員課程收益:1.提高企業員工關系常見的處理和操作能力2.優化設計企業工資、社會保險等用工成本3.掌握獎懲制度設計與違紀職工處理技巧4.學習降低企業用工風險的管理方法,保障企業安全運營5.利用稅收優惠政策,降低人力資源......
面向業務之HRBP戰略解碼和價值呈現 無錫:2025年09月26日
隨著企業發展需要,HRBP將在企業的發展中起到越來越重要的作用,但當他們面對人力資源管理問題時, 如建立信任關系、戰略規劃、招聘提拔、人才發展等等,往往不知所措,極易造成部門效率低下,影響企業 的整體發展,更無法實現業務戰略伙伴的價值。人力資源管理需要進行戰略轉型升級,突破傳統的工作模式 和工作邊界,然而面對轉型,身為......
管理者卓有成效的實踐 廣州:2025年08月22日
第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析:公司張總遇到的挑戰案例分析:個體崛起時代的自我管理者行動實踐:我是管理者嗎?第二講:管理稀缺時間1.了解時間2.時間對于管理者的壓力3.學習時間管理三步驟4.時間管理秘訣四原則5.記錄時間......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 上海:2025年08月21日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣,什......