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課程前言：

營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中有兩種觀點(diǎn)，

一個(gè)沒(méi)欠過(guò)錢(qián)的人很難成為一個(gè)完美的收款專(zhuān)員，因?yàn)樗恢纻鶆?wù)人怎么想；

一個(gè)沒(méi)有參與過(guò)采購(gòu)的人無(wú)法成為一個(gè)完美的銷(xiāo)售人員，因?yàn)樗恢揽蛻?hù)在面對(duì)他的產(chǎn)品和客戶(hù)產(chǎn)品的時(shí)候，有哪些因素決定與他合作，而不是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在過(guò)去十年的培訓(xùn)中，經(jīng)常被銷(xiāo)售人員問(wèn)到兩個(gè)問(wèn)題

有銷(xiāo)售人員問(wèn)到，程老師，我公司的產(chǎn)品不錯(cuò)，但我賣(mài)不出去，是不是與我公司產(chǎn)品的定價(jià)高有關(guān)系？我的回答是：如果產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格又便宜的話(huà)，客戶(hù)要你銷(xiāo)售人員干什么？

于是，又有銷(xiāo)售人員問(wèn)道，產(chǎn)品用不錯(cuò)的價(jià)格賣(mài)出去了，但錢(qián)收不回來(lái)，我又很忙，是不是應(yīng)該由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)去收款？

我回答是：產(chǎn)品由你負(fù)責(zé)賣(mài)，貨款不由你負(fù)責(zé)收，我要你銷(xiāo)售人員干什么？

銷(xiāo)售就是把產(chǎn)品以最高的價(jià)格賣(mài)出去，并把貨款以最快的速度收回來(lái)。

收款的理論大家都懂得，但并不是每個(gè)人都會(huì)按照正確的方式去操作，這就是實(shí)戰(zhàn)練習(xí)的作用。在實(shí)戰(zhàn)練習(xí)中，每個(gè)人都得到了鍛煉的機(jī)會(huì)，并從他人的方式中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。收款理論的介紹，配合反復(fù)的練習(xí)，即使從來(lái)沒(méi)有收款經(jīng)驗(yàn)的人也可以成為專(zhuān)業(yè)的收款人員。

企業(yè)收益：

1.融合談判心理學(xué)，分析關(guān)鍵客戶(hù)性格，掌握應(yīng)對(duì)每一種客戶(hù)的技巧

2.學(xué)習(xí)識(shí)別客戶(hù)的工具并掌握與不同類(lèi)型客戶(hù)談判的話(huà)術(shù)

3.解析回款案例，演練靈活應(yīng)對(duì)的必收技巧，化解客戶(hù)諸多拖延付款借口

4.幫助銷(xiāo)售人員增加銷(xiāo)售成功幾率

5.提升學(xué)員的專(zhuān)業(yè)收款技巧

課程特色

1、采取講解、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)與評(píng)述等多種教學(xué)方式進(jìn)行授課，讓學(xué)員快速掌握銷(xiāo)售管理要點(diǎn)；

2、課程內(nèi)容實(shí)用性和針對(duì)性強(qiáng)，課后即可應(yīng)用于實(shí)際工作中；

3、針對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員理解并學(xué)會(huì)運(yùn)用。

培訓(xùn)對(duì)象

銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理等資深/骨干銷(xiāo)售人員。

課程大綱

一、談判心理學(xué)：4種常見(jiàn)客戶(hù)類(lèi)型的特征、談判能力分析與應(yīng)對(duì)方法

1.工具：了解4種談判對(duì)手特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法（來(lái)自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶）

2.為什么學(xué)習(xí)談判/回款技巧？

3.如何與“鷹”派決策人溝通與談判才能達(dá)到自己成交和回款的目的

4.適合做向?qū)У?ldquo;羊”型客戶(hù)為什么容易翻船？

5.“狐”型客戶(hù)是采購(gòu)人員的代表，面對(duì)他的狡辯如何應(yīng)對(duì)

6.大客戶(hù)銷(xiāo)售中最重要的“驢”型客戶(hù)如何打交道才能達(dá)到自己的目的

7.針對(duì)4種類(lèi)型客戶(hù)報(bào)價(jià)的策略

二、談判中，準(zhǔn)確定位4種客戶(hù)的工具：《全腦優(yōu)勢(shì)模型》HBDI

1.工具：精準(zhǔn)定位4種談判對(duì)手并從容應(yīng)對(duì)的寶典：‘全腦優(yōu)勢(shì)圖 ’HBDI

2.找到自己的‘全腦優(yōu)勢(shì)圖’并判斷客戶(hù)的

3.無(wú)法確定客戶(hù)興趣點(diǎn)——詳解‘全腦優(yōu)勢(shì)圖’在實(shí)戰(zhàn)中的使用

4.“全腦優(yōu)勢(shì)法”：知己知彼，百戰(zhàn)不殆

5.“四象限溝通環(huán)走模型”：以一對(duì)多時(shí)，快速判定對(duì)方所屬類(lèi)型

三、基于HBDI的談判技巧—“次序技術(shù)”

1.認(rèn)識(shí)三個(gè)基本的談判元素

2.視頻講解：如何與強(qiáng)勢(shì)、自負(fù)的人談判？

3.視頻講解：如何與內(nèi)向、隨和的人談判？

4.視頻講解：如何與狡猾、善于狡辯的人談判？

5.什么是‘太見(jiàn)外’的人？

6.熟練運(yùn)用“力量型的封閉式問(wèn)題”

四、信用管理-企業(yè)下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

1.中國(guó)目前的信用環(huán)境：為什么一定要研究收款技巧?

2.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：賒銷(xiāo)？不賒銷(xiāo)？

3.你真的給公司賺到錢(qián)了嗎?-壞賬需要額外銷(xiāo)售額彌補(bǔ)

4.愛(ài)德華法則：我們都是在給銀行打工嗎?-貨款拖延對(duì)利潤(rùn)的吞噬

5.工具：DSO（應(yīng)收賬款平均回收期）在從根本上改變賬款難題上的運(yùn)用方法

6.信用管理（CM）的合理運(yùn)用可以從根本上改善應(yīng)收賬款狀況

五、專(zhuān)題研討：應(yīng)收賬款管理與呆壞賬催收技巧

1.收款人種類(lèi)

2.債務(wù)人的種類(lèi)

3.債務(wù)人怎么想

4.收款中的POWER法則

5.收款視頻演練：如何成為被客戶(hù)欣賞、尊重的銷(xiāo)售人員？

6.若干客戶(hù)拖延付款借口應(yīng)對(duì)方法

1)找客戶(hù)要錢(qián)時(shí)，他說(shuō)要走流程，怎么辦？

2)客戶(hù)哭窮不給錢(qián)，怎么辦？

3)以我公司產(chǎn)品有問(wèn)題為借口不給錢(qián)，怎么辦？

4)收回貨款，但怕影響客戶(hù)關(guān)系，怎么辦？

六、左右腦談判/回款技巧訓(xùn)練

1.分析來(lái)自左腦，情感來(lái)自右腦

2.情景分享：善用左右腦/不善用左右腦

3.課堂演練：4道談判題

4.鍛煉左右腦必備的肢體訓(xùn)練

5.工具：邏輯技術(shù)在面對(duì)回款談判中‘燙手山芋’時(shí)如何應(yīng)用

6.4種提升左右腦轉(zhuǎn)換水平的方法

程老師

知名銷(xiāo)售與回款領(lǐng)域的跨界專(zhuān)家、原德國(guó)拜耳公司銷(xiāo)售高管 程廣見(jiàn)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾供職于拜耳公司（世界500強(qiáng)德國(guó)）s America Asian Sun Seeds Co.（中美合資）、 光彩國(guó)際，歷任銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、董事總經(jīng)理等職位，擁有15年海內(nèi)外公司 銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及管理經(jīng)歷。

擁有近10年的職業(yè)講師授課經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，曾為國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)提供培 訓(xùn)與大型演講，善于就企業(yè)實(shí)際案例，結(jié)合個(gè)人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論功底，幫助 企業(yè)提高銷(xiāo)售額、加快現(xiàn)金流動(dòng)、改善公司盈利狀況、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，整體提升 公司經(jīng)營(yíng)效率。

授課經(jīng)驗(yàn)與影響力

11年職業(yè)培訓(xùn)師生涯，課時(shí)超過(guò)10000小時(shí)，擁有10萬(wàn)名學(xué)員，授課企業(yè)逾千家, 課程滿(mǎn)意率達(dá)97.5%,被譽(yù)為無(wú)差評(píng)高顏值明星講師;受訓(xùn)過(guò)的企業(yè)復(fù)購(gòu)率達(dá)95%, 憑借優(yōu)質(zhì)口碑獲得超高客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹率。

授課特點(diǎn)

激情幽默，與學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng)，具有出色的駕馭現(xiàn)場(chǎng)能力。課程實(shí)用性極強(qiáng)，廣受學(xué) 員好評(píng)。

主講課程

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、銷(xiāo)售談判與專(zhuān)業(yè)回款技巧、大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與客戶(hù)關(guān)系管理、 高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理、商務(wù)談判、面對(duì)面銷(xiāo)售“七劍”技巧實(shí)務(wù)。

服務(wù)客戶(hù)

新浪、西門(mén)子、聯(lián)想、惠普、ABB、飛利浦、國(guó)家電網(wǎng)、建設(shè)銀行、工商銀行、七 匹狼、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、三一重工、中化化肥……

“2013年-2014年，由于國(guó)家宏觀房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控和4萬(wàn)億基礎(chǔ)投資的暫緩，鋼鐵行業(yè)情況糟糕，尤其 是大客戶(hù)的應(yīng)收賬款難以收回。在過(guò)去的半年里，程老師教我們的工具'1+2+T '1+1 '已經(jīng)幫助我們從 重要的戰(zhàn)略客戶(hù)和政府手里收回幾筆大額欠款，并且維護(hù)了良好的客戶(hù)關(guān)系，非常具有實(shí)操性。”

一一某大型鋼廠總經(jīng)理

“在過(guò)去的3年里，程廣見(jiàn)老師的4種人分析幫助我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一路披荊斬棘。尤其是課堂分享的 '1+2+1'工具，幫助我們拿下的大單中80%,而且在分析丟失的單子時(shí)100%有效。”

――中德合資工業(yè)設(shè)備公司總經(jīng)理

“程廣見(jiàn)老師的銷(xiāo)售談判培訓(xùn)對(duì)自己來(lái)說(shuō)真的是一個(gè)挑戰(zhàn)，很高興看到自己有了這么大的進(jìn)步，相信這對(duì) 以后的工作會(huì)有很大的幫助，也希望以后可以多參與這樣的課程。”

一一某知名公司學(xué)員

“程老師的課程既有理論的高度；教學(xué)手段多樣，充分與學(xué)員之間互動(dòng)溝通，引導(dǎo)學(xué)員思考，并能從問(wèn)題 到策略、再到方法的系統(tǒng)梳理和講解，輔導(dǎo)學(xué)員解決工作中的問(wèn)題；課程掌控力極好，案例豐富，能調(diào)動(dòng) 學(xué)員始終專(zhuān)注于課程并掌握相關(guān)知識(shí)。課程精彩，實(shí)力派+魅力型老師。”

一一清華大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

我要報(bào)名

在線報(bào)名：銷(xiāo)售談判與專(zhuān)業(yè)回款技巧(深圳)

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