濟(jì)南采購合同管理培訓(xùn)公開課

國際貿(mào)易法和采購合同管理 北京：2025年06月12日

第一天一 握采購合同的重點(diǎn)問題，合理控制風(fēng)險(xiǎn)，靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風(fēng)險(xiǎn)管理3. 國際貨物貿(mào)易重點(diǎn)問題二 立采購合同的目的1. 明確供應(yīng)商的義務(wù)和采購方的權(quán)利2. 督促供應(yīng)商按期完成供貨3. 保障采購貨物（服務(wù)）的質(zhì)量4. 防范合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)5. 解決糾紛的依據(jù)（包括適用法律和管轄）6. 企業(yè)的......

采購談判技巧與采購合同管理 青島：2025年07月17日

采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員，參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。課程大綱：第一講：采購談判策略與技巧一、采購談判概述測試：你是談判高手嗎？1.談判的結(jié)果2.談判意味著什么談判的類型談判的層次談判的階段二、采購談判實(shí)施前的準(zhǔn)備1.知“天”知“地”了解采購談判背景2.知&ld......

采購合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與談判藝術(shù) 上海：2025年05月15日

第一部分：為什么要談判1.何謂談判2.談判中可能涉及的議題3.影響談判及其結(jié)果的諸多因素4.談判的心理模式5.談判的基本原則6.談判的五大特點(diǎn)7.談判的基本階段8.供應(yīng)定位模型如何幫助我們梳理談判物料的優(yōu)先級(jí)別第二部分：采購人員必備的談判武器1.“工欲善其事必先利其器”采購人員談判8大利器2. ......

采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年06月06日

總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員課程大綱第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1：近3000萬元口罩機(jī)采購引糾紛，采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務(wù)和責(zé)任5.合同中經(jīng)常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉(zhuǎn)讓8.合同......

客戶服務(wù)經(jīng)理高級(jí)研修班 北京：2025年07月31日

專業(yè)客戶服務(wù)管理系列培訓(xùn)——感動(dòng)服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)策略單元一、塑造企業(yè)競爭力的服務(wù)策略1服務(wù)特性以及對(duì)應(yīng)策略2服務(wù)能讓有形產(chǎn)品增值3服務(wù)企業(yè)的核心競爭力4提升競爭力的五個(gè)方面單元二、創(chuàng)造客戶忠誠的感動(dòng)服務(wù)管理1客戶感知的服務(wù)質(zhì)量2服務(wù)滿意的最終目的3塑造忠誠的三個(gè)渠道4忠誠客戶的兩個(gè)層面單元三、客戶期......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京：2025年05月08日

組織能力與戰(zhàn)略不同步，如何讓干部承擔(dān)變革責(zé)任，推進(jìn)流程優(yōu)化與再造，實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？組織協(xié)同效率低，對(duì)客戶需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過端到端流程變革提升組織的產(chǎn)出能力和盈利能力？流程對(duì)人的依賴性高，職業(yè)化人才缺乏，培養(yǎng)人速度慢，如何通過流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，加速組織的職業(yè)化轉(zhuǎn)型？流程變革......