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銷售精英市場開拓與渠道精耕技能提升訓練

【課程編號】:MKT019109

【課程名稱】:

銷售精英市場開拓與渠道精耕技能提升訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售技巧培訓

【時間安排】:2025年06月21日 到 2025年06月22日3200元/人

2024年09月07日 到 2024年09月08日3200元/人

2024年07月06日 到 2024年07月07日3200元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供銷售精英市場開拓與渠道精耕技能提升訓練相關(guān)內(nèi)訓

【課程關(guān)鍵字】:深圳銷售精英培訓,深圳市場開拓培訓,深圳渠道管理培訓

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【課程背景】

快速消費品行業(yè)、家電行業(yè)之所以迅猛發(fā)展,不僅僅因為其理念先進,拓荒者進入此行業(yè)時間鉆研得比較早。更重要的是其率先推出了渠道精耕通路下沉的理論與實踐相結(jié)合的標準流程,供一線的市場銷售團隊按圖索驥,執(zhí)行市場基礎(chǔ)動作。夯實了市場推廣與銷售分布的基礎(chǔ),借此逐漸蠶食競爭對手的市場份額,進而成為市場的佼佼者。

本課程是韓老師結(jié)合多年銷售及渠道管理實戰(zhàn)經(jīng)驗傾力打造而成,將銷售精英市場開拓與渠道管理工作細分為:客戶檔案建設(shè)與管理、渠道客戶拜訪八大步驟、渠道精耕策略與技巧三大模塊,課程實戰(zhàn)、實用,借鑒性強。

【課程目標】

1、讓銷售精英了解客戶資料卡的使用秘訣,提升銷售業(yè)績

2、熟練運用拜訪八大步驟,快速搶占市場提升新品的鋪貨率與成交率

3、學習掌握通路精耕策略的現(xiàn)實意義,積極改善VS改進現(xiàn)有的經(jīng)營方式

【課程對象】

區(qū)域經(jīng)理、市場推廣經(jīng)理、業(yè)務(wù)核心骨干等

【授課方法】

講授法,較色扮演法,視頻教學法、頭腦風暴法、游戲法等

【課程大綱】

一、客戶檔案建設(shè)與管理

1.客戶檔案資料卡的作用

2.客戶檔案資料卡建立四步驟

1)客戶資料匯整——掌握客戶并評估基本情況并建檔

a)按規(guī)劃區(qū)域進行全渠道盤點

b)詳細記錄區(qū)域內(nèi)的客戶總點數(shù)

c)根據(jù)客戶的特性與公司規(guī)定的標準進行分類并歸檔

d)匯整實際拜訪服務(wù)的有效點數(shù)——完整的客戶資料

2)客戶分級——增加客戶有效率

a)客戶分級是按二八法則和銷售貢獻度進行分級管理的一種方式

b)客戶分級標準因城市發(fā)達程度,人均收入不同而不同

c)客戶分級根據(jù)標準

3)設(shè)定拜訪頻率——重點客戶多拜訪,提升銷售

a)客戶分級

b)客戶是否在重要的商圈

c)是否需要提升客情

d)設(shè)定頻率可以設(shè)定為1訪/周,2訪/周……

4)制定拜訪路線——有效拜訪客戶,提高工作效率

a)遵循“之”字原則

b)遵循右手原則

c)拜訪順序由遠及近

d)不允許漏店原則

3.客戶檔案資料卡的信息分析

二、渠道客戶拜訪的八大步驟

1.客戶拜訪前計劃與準備

2.初次拜訪

3.產(chǎn)品陳列

4.檢查庫存

5.建議銷售

1)與客戶一起了解現(xiàn)存庫存及銷售記錄——建立并維護好客情

2)給客戶一個專業(yè)的下貨量

3)建議銷售產(chǎn)品的順序

4)自信處理客戶異議

5)締結(jié)銷售,確認訂單

6.廣告宣傳品的使用

7.行政作業(yè)

8.道謝與評估

演練:拜訪八大步驟完整體驗過程

演練話術(shù):客戶異議處理

三、渠道精耕策略與技巧

1.通路精耕渠道分類及發(fā)展歷程

1)一階的分類及發(fā)展歷程

2)二階的分類及發(fā)展歷程

3)三階客戶(含2.5階)的分類及發(fā)展趨勢

案例:食品快速消費品渠道精耕案例分享

案例:日化行業(yè)通路渠道精耕案例分享

2.通路精耕的作用:

1)專業(yè)專精、精準行銷

2)九字方針—看得到,買得到,樂得買

3)實現(xiàn)成功終端阻截競品,成功推廣:“分布陳列”經(jīng)典法則

4)成功培養(yǎng)專業(yè)團隊,反復(fù)訓練

3.通路渠道精耕細作的方法與技巧

1)通路滲透的方法與技巧

a)以決勝終端為目標,保持品類通路高覆蓋、高滲透

b)提升人員產(chǎn)能使其提供更有效地客戶管理/服務(wù)

c)天羅地網(wǎng),有價值通路渠道全面覆蓋,提升商流效率

2)渠道服務(wù)的方法與技巧

a)以服務(wù)為終端,滿足需求為中心

b)因應(yīng)市場競爭與規(guī)律,因勢利導(dǎo)以客戶服務(wù)為導(dǎo)向

4.PDCA的自檢模式

韓老師

“同一起跑線”激勵理論創(chuàng)始人

渠道精耕細作與銷售網(wǎng)絡(luò)布局搭建資深營銷專家

原頂新國際集團—康師傅控股區(qū)域銷售經(jīng)理(營業(yè)所長)、營銷訓練經(jīng)理

原和記黃埔(中國)培訓經(jīng)理

簡介:

實戰(zhàn)派講師,先后任職于康師傅控股頂新國際集團、和記黃埔等快消近十年職業(yè)生涯累積沉淀,從銷售基層開始做起,一直做到區(qū)域銷售經(jīng)理,在康師傅培訓搭建伊始成功轉(zhuǎn)型為營銷培訓經(jīng)理人,自此開始接觸并深入學習歷練營銷和人力資源兩個模塊,足跡遍及大江南北,先后為廣生堂藥業(yè)集團、宇通客車(鄭州)等多家企業(yè)做過專題培訓。

主要課程:

《銷售精英能力提升訓練營》

《職業(yè)生涯規(guī)劃與職場激勵》

《人際溝通》

《拜訪八大步驟與實戰(zhàn)演練》

《區(qū)域銷售客戶資料卡的使用與填寫秘訣》

《快銷品行業(yè)經(jīng)銷商的管理與輔導(dǎo)》

《渠道精耕策略落地與執(zhí)行》

授課風格:

實戰(zhàn)實用、幽默風趣又不失理性的啟迪,激情與思考并重,擅長激勵

培訓客戶:

康師傅、和記黃埔、中國移動、宇通客車、廣生堂藥業(yè)集團、香港皇后日化、蘭貴人日化、廣州聘捷、齊心文具、順發(fā)商行等

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