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課程背景

如何經營好自己的家族企業，分配好各自的利益，管好身邊的人？

如何解決創業者股權分配問題，為企業治理結構做好最重要的一步？

如何平衡新老員工，解決企業元老退出難題？

如何打造自己的核心團隊，并做到永遠同心同德、不離不棄？

留駐核心人才的“金手銬”

打開財富之門的“金鑰匙”

防范和規避風險的“防火墻”

破解“企業快速成功財富暴漲”之秘，鎖住人才激勵人才必選之道！

親愛的企業領導，您是否正被以下問題所困擾：

◇ 一百多年前的票號分紅制還能在當今法律環境實行嗎？

◇ 老板分了股，不但沒有凝聚人心，反而造成員工坐享其成的心態，該怎么辦？

◇ 如何增強企業在金融危機風險中的抗跌能力？

◇ 如何讓員工自覺自發工作，營造積極主動的企業氛圍？

◇ 如何激發員工潛能，將內部人力資本價值發揮到極致？

◇ 如何凝聚核心團隊，提高企業核心競爭力？

◇ 如何穩定企業高管與關鍵人才，實現利益共享與風險共擔？

◇ 如何平衡新老員工，解決企業元老退出難題？

◇ 如何吸引并順利引進外部優秀人才，增強團隊實力？

目前，中國90%的企業家已經知道股權激勵可以同時解決以上所有問題，但在企業中實施股權激勵的企業家不到20%，因為99%的企業家都存在一個最大的顧慮和擔憂——企業的控制權！

無論是炒的沸沸揚揚的黃光裕與陳曉的國美之爭，還是土豆網創始人婚變導致上市夢破滅，都是企業家們真真切切的前車之鑒！哪個企業家愿意將苦心經營的成果白白拱手相讓？哪個企業家愿意讓自己的家務事牽連企業命運？哪個企業家不希望把企業做成第二個“長江實業”或“復星集團”，卻依然牢牢掌握控制權？哪個企業家不希望基業長青，世代延續企業的生命？

很多企業所遇到的文化問題、管理問題和執行問題，其根源是個以股權為核心的制度設計問題，有了股權制度，團隊才能主動自發的去達成公司的目標。很多公司的股權激勵方案不能落地的原因是因為其缺乏自執行機制，因此方案本身不僅要完善、科學，還需要具有自執行的制度設計。

課程特色

國內首家系統性的股權激勵培訓

以解決學員企業疑難雜癥為理論支點，采用經邦獨創股權激勵“五步法”，運用創新思維模式，以股權為中樞，打通“公司治理—企業戰略—薪酬設計—績效考核—企業文化—資本運作”全方位的企業管理經絡。

注重理論聯系實際，能夠學以致用

精品小班授課，案例化教學，咨詢式培訓，資深顧問全程一對一輔導，為企業量身定制項目方案及配套操作文件，所有文件均可直接付諸實施，讓學員真正能夠學到、悟到，進而能夠做到。

封閉式培訓，優秀的學習平臺及人脈網絡

精選志向遠大的企業家參加，P2P（企業家對企業家）的學習交流平臺，全程在環境典雅的星級酒店封閉式培訓，構建優秀的學習平臺和人脈網絡，真正做到一次學習，終身受益。

課程收獲

4天3夜豐富的課程內容，系統掌握股權布局的原理，學會如何繪制企業股權布局圖，如何為企業內部人力資本定價，如何繪制股權激勵路線圖，如何通過資本運作加快企業與上市接軌的秘訣。

現場一對一為企業量身定做方案，并提供方案操作指導與其他相關法律文件，課后還將繼續為企業提供方案實施輔導，并可持續學習經邦咨詢團隊最新典型項目案例。

每位學員都有與同行充分交流探討的寶貴機會，共享優秀的平臺及人脈網絡，并可零距離接觸著名專家學者及相關機構，真正做到一次學習，免費復訓，終身受益！

學習對象

僅限有志企業家，包括集團公司董事長、總裁及副總裁、總經理，謝絕非企業家人士參加！

薛老師

中國證監會登記結算股權激勵課題組組長、資深投資銀行專家、股權激勵第一品牌

清華大學、北京大學、上海交大、浙江大學等多家著名院?？妥淌?，學員數超萬人

國內實戰派股權激勵專家、“五步連貫股權激勵法”創始人、擔任百余家企業的首席咨詢顧問

導師授課風格

理論聯系實際、深入淺出

實操性極強，有實例、有工具，學能致用

風趣幽默、注重互動、鼓勵參與

我們的培訓特點是授人以漁，而不是授人以魚！

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