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5S管理

【課程編號】:MKT011752

【課程名稱】:

5S管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:現場管理培訓

【時間安排】:2025年06月21日 到 2025年06月22日2800元/人

2024年07月06日 到 2024年07月07日2800元/人

2023年07月22日 到 2023年07月23日2800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供5S管理相關內訓

【課程關鍵字】:北京5S管理培訓

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課程收益:

讓企業干部認識到5S的重要性,對企業5S不足之處進行反省,了解其與一流企業之間的差距,通過學習改善方法,對癥下藥,自主參與5S管理,從而達到有效節約節省空間、節約時間以及降低成本的目的,為企業健康持續發展奠定堅實的基礎。

課程大綱:

5S的定義

5S的效能

5S與其他管理體系的關系

目視管理的方法

工廠常見不良狀況分析

5S推行的14個步驟

5S推行3大階段

5S管理PDCA循環

5S管理實施要點

5S管理案例分析

5S改善定義及作用

5S改善推行方法

5S改善實施要點

鄒老師

國際物流與運輸學會(英國CILT)、英國運營管理學會(IOM)經營管理專家。曾輔導:喬丹(中國) 股份有限公司、喜得龍(中國) 股份有限公司、榮恩企業發展公司、富舜科技、鑫鵬鞋材、牧童皮具、康盛管業股份有限公司、錦鳳蘭紡織、永翔紡織、晨輝實業、永佳電子、艾曼連鞋業、禾源紡織、森拉特潔具、笑蕾制鞋等近百家企業。

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