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課程介紹：

在中國市場越來越國際化的今天，企業的生存、發展一定離不開人才，而企業人才隊伍的建設又將影響到企業未來的走向。

誰都知道人才的重要性，誰都知道發展和培育人才的重要性，然而，問題的關鍵在于：我們的中高層管理者是否以為只要招募到好的人才、做好人才培養與發展、做好人才保留管理工作，企業就可以高枕無憂了？答案是：錯。

因為今天的市場已經不是三十年、二十年、十年之前的市場了，特別是中國的市場已經是一個國際化、全球化的市場了。今天的市場對人才的要求已經不是與三十年、二十年、十年之前的要求一致了，同樣，今天的人才需求也不是與三十年、二十年、十年之前的要求一致了。

所以，在今天的中國市場要做好人才戰略管理，必須要用全新的眼光和思路去思考，要用云網絡世界的思維即： 半次圓的思維理念來思考未來人才戰略管理。

課程大綱：

一、國際化環境下人才戰略管理的挑戰

從全球角度看

從企業戰略角度看

從未來管理模式看

從人才自身的角度看

從市場對人才需求角度看

二、國際化環境下的人才市場分析

何為人才

人才模型

人才短缺模型

人才流失模型

中國市場管理者的勝任能力模型

中國市場專業技術人員的勝任能力模型

三、科學有效的核心人才戰略管理工具和方法

企業愿景、使命、價值觀與核心人才戰略思考

核心人才的戰略定位

建立核心人才儲備系統

勝任能力在核心人才發展中的應用

建立以勝任能力為基石的核心人才選拔系統

測評工具在核心人才管理系統中的應用

核心人才梯隊的培養發展與保留

胡老師

業界著名的實戰派專家。近三十年在國有企業生產一線管理經、人事管理經驗、世界500強人力資源管理經驗以及人力資源戰略咨詢經驗。近三十多年的職業生涯過程中，他對人力資源戰略管理以及怎樣把西方前沿的人力資源管理理論與中國傳統的人力資源管理相結合有著非常深厚的研究。胡先生的工作經驗既有幫助公司業務快速發展,也有面臨公司業務受到挫折;既有建立一個全新的人力資源管理體系,深受學員們的喜愛。

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