貴陽(yáng)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

貴陽(yáng)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘重慶：2025年07月09日

一、“大數(shù)據(jù)”貌似火了，但是大數(shù)據(jù)的其實(shí)已經(jīng)有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么，為什么HR需要學(xué)會(huì)大數(shù)據(jù)技能1.大數(shù)據(jù)是什么？2.大數(shù)據(jù)經(jīng)典應(yīng)用案例3.大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)思維”4.大數(shù)據(jù)的全景視圖5.企業(yè)HR應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能？案例演示：一個(gè)復(fù)雜的分析是如何在數(shù)......

HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營(yíng)-用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)HR效能提升成都：2025年05月07日

有一定數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)能力的人力資源工作者【課程特點(diǎn)】課程類型—純干貨課！對(duì)學(xué)習(xí)者的“數(shù)據(jù)感”和“基礎(chǔ)數(shù)學(xué)能力”有要求課程設(shè)置—學(xué)員按照要求準(zhǔn)備好一盤數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行建模和分析，確保理解、可操作、可復(fù)制學(xué)習(xí)成果【課程大綱】把“人”......

如何做營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析成都：2025年05月15日

1營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析方法-4.0h1.1營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)1.1.1如何用數(shù)據(jù)說(shuō)話識(shí)別有問題的數(shù)據(jù)防止被數(shù)據(jù)忽悠用數(shù)據(jù)說(shuō)話的建議1.1.2企業(yè)數(shù)字化基建營(yíng)運(yùn)行為的數(shù)字化指標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn)行為的標(biāo)簽化1.2分析數(shù)據(jù)報(bào)告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數(shù)據(jù)報(bào)告判斷數(shù)據(jù)理解數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)事實(shí)產(chǎn)生見解1.2.2常用圖表使用場(chǎng)景和解讀4大......

市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析與挖掘成都：2025年05月28日

企業(yè)收益：1、激活和挖掘企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)洞察內(nèi)外部態(tài)勢(shì)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇；2、為企業(yè)制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略提供有力的數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷；3、培養(yǎng)具有數(shù)據(jù)思維的營(yíng)銷人才，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)化，提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)。崗位收益：1、掌握數(shù)據(jù)收集、整理、報(bào)表制作、分析挖掘、圖形呈現(xiàn)、形成策劃案6個(gè)步驟；2、深入理解數(shù)據(jù)分析與業(yè)務(wù)之......

智能時(shí)代的數(shù)字化審計(jì) 深圳：2025年05月08日

第一模塊：智能化時(shí)代為企業(yè)帶來(lái)的影響• 智能時(shí)代企業(yè)中的危機(jī)和商機(jī)• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理• 內(nèi)控體系如何融入風(fēng)險(xiǎn)管理• 數(shù)據(jù)導(dǎo)向風(fēng)控的八大方向• 數(shù)字化檢測(cè)業(yè)務(wù)循環(huán)主要內(nèi)控關(guān)注點(diǎn)• 數(shù)字技術(shù)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇第二模塊：回顧式數(shù)據(jù)審計(jì)中的量化分析......

釋放采購(gòu)價(jià)值與全方位成本管控北京：2025年05月09日

模塊一：采購(gòu)與供應(yīng)鏈(一)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值(二)供應(yīng)鏈的類型(三)采購(gòu)的價(jià)值(四)采購(gòu)轉(zhuǎn)型（不但是買，還有很多發(fā)揮價(jià)值的地方）(五)站在供應(yīng)鏈的高度做采購(gòu)(六)公司采購(gòu)的發(fā)展階段(七)采購(gòu)4.0及升級(jí)之路模塊二．成本分析及數(shù)據(jù)收集（八）成本戰(zhàn)略（九）價(jià)值鏈分析（十）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析（十一）采購(gòu)數(shù)據(jù)清洗（十二）供應(yīng)商數(shù)據(jù)收集......