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學習目標：

1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。

2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能；

3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。

培訓對象：

企業中高層管理人員

課程內容：

一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》

二、績效管理的流程

三、考核內容和考核方法的確定

工作目標的逐層分解

如何確定員工的考核標準？

運用平衡計分卡完成員工的個人工作目標的設定

四、工作目標實施階段的管控

五、考核階段

如何進行績效考核面談及應注意的問題

面談指導原則和面談技巧

考核結果的應用

梁老師

教育背景：美國紐約州立大學布法羅商學院和人民大學聯合辦EMBA、碩士學位，現任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區人力資源總監，培訓在線名師內訓團高級講師，曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司，擔任中國或亞太區人力資源高級管理工作；獲美國紐約州立大學布法羅商學院和人大合辦EMBA。

擅長領域： 　　

策劃咨詢 人力資源 綜合管理

薪酬管理、績效管理和培訓及發展管理

工作經歷：　　

為美國紐約州立大學布法羅商學院和人民大學聯合辦EMBA、碩士學位。

曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司，擔任中國或亞太區人力資源高級管理工作，精通國內外先進的薪酬管理、績效管理和培訓及發展管理，并成功在企業有效運用。

是中外企業人力資源協會理事、清華大學職業經理訓練中心目標管理和績效管理名譽教授，曾經為數十家企業提供培訓、咨詢服務，資深的專業經驗在業界得到廣泛認可。

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