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外部培訓(xùn)

【課程編號】:NX41067

【課程名稱】:

外部培訓(xùn)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:國際貿(mào)易培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:海外項目培訓(xùn)

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外部培訓(xùn)目的:

探討造價、費控、合同專業(yè)的先進技術(shù)及管理方法,提高工作效率,提升國際化能力

問題大綱:

、海外項目造價及費用控制案例講解及注意點

1.全過程造價管理:設(shè)計概算、項目報價、項目費控,項目結(jié)算,造價人員在不同階段的角色和定位,各階段之間如何銜接,如何跟蹤和反饋,經(jīng)驗和數(shù)據(jù)如何共享?

2.海外項目投資估算、FEED概算、報價及費用控制與國內(nèi)項目的區(qū)別,有哪些方法和經(jīng)驗可以分享?

3.海外項目投標(biāo)報價的關(guān)注點?如何發(fā)揮造價作用?是否有報價相關(guān)軟件?

4.海外項目費用控制:在設(shè)計、采購、施工階段的費控要點?如何開展費用控制?如何做到事前控制?費控工程師如何發(fā)揮作用?最好有實例講解

5.專業(yè)協(xié)同:與設(shè)計各專業(yè)、采購、施工、項目管理等如何配合,有無協(xié)同的軟件或平臺,能否實現(xiàn)輸入條件實時更新?

6.數(shù)據(jù)積累與復(fù)用:如何做數(shù)據(jù)整理,是否有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)歸集平臺,使用效果如何?

二、海外項目合同、變更及索賠案例分析及注意點

1.海外項目執(zhí)行合同和費控人員配置和工作分工是怎樣的?和國內(nèi)項目執(zhí)行是否有區(qū)別?舉一些具體案例;

2.海外項目合同人員在報價階段、簽署階段及執(zhí)行階段,有哪些注意點?與國內(nèi)項目是否有區(qū)別?

3.海外項目執(zhí)行,變更索賠點有哪些?對應(yīng)的變更索賠資料有哪些?如何收集?舉些具體實例

4.海外項目執(zhí)行,變更索賠工作由誰負責(zé)?如何和甲方或業(yè)主談判變更或索賠?談判陷入僵局,如何處理?

楊老師

講師簡介:

楊文誠老師

商務(wù)部高級國際商務(wù)

高級經(jīng)濟師

中國國際工程咨詢協(xié)會專家會員

曾任職于中鐵中海外國際有限公司、中鐵建

曾任某央企副總經(jīng)濟師

曾任某央企美國公司副總裁

曾任國際非洲事業(yè)部負責(zé)人

曾任中國電信國際大項目部高級顧問

中國國際承包商商會十佳培訓(xùn)專家

山東省國際承包商會特聘專家培訓(xùn)講師

擅長領(lǐng)域:

國際商務(wù)談判、國際工程招投標(biāo)實務(wù)、EPC項目全生命周期管理、國際工程市場開發(fā)、項目經(jīng)濟管理、合同管理與索賠反索賠、風(fēng)險管控、跨文化管理

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

楊老師有著36年海外四大洲基建工程市場開拓及管理經(jīng)驗,常駐亞洲、非洲、南太、歐洲及美國18年,擔(dān)任主要負責(zé)人。具有豐富的工程業(yè)務(wù)及市場管理工作經(jīng)驗,長于大商務(wù)管理,市場開發(fā)策劃,洽談 海外投資立項、決策、實施流程。

擅長于國際商務(wù)談判課題及實操,國際工程招投標(biāo)實務(wù),EPC項目全生命周期管理、國際工程市場開發(fā),項目經(jīng)濟管理,合同管理與索賠反索賠,風(fēng)險管控、跨文化管理等。困難項目危機處置,善于解析項目疑難雜癥。已有十六年的工程業(yè)務(wù)授課教學(xué)經(jīng)驗,曾為八大央企,省級國企授課并均獲得好評。

主講課程:

《國際工程項目全生命周期管理》

《國際工程投標(biāo)管理實務(wù)》

《國際工程市場拓展與營銷》

《國際總承包工程項目風(fēng)險管理實務(wù)》

《項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)與管理能力提升》

《國際商務(wù)談判策略與溝通技巧》

《商務(wù)談判策略與技巧》

《國際工程合同管理實務(wù)》

《工程項目合同管理實務(wù)》

《FIDIC合同條款解析與應(yīng)用》

《國際工程索賠與糾紛處理》

《國際EPC工程項目合同管理與解析》

《國際EPC工程項目管理實務(wù)》

《EPC項目管理實務(wù))》

《國際工程EPC項目合同收尾管理》

《總承包工程項目經(jīng)濟管理》

《國際商務(wù)能力培養(yǎng)與提升》

《國際工程總承包與分包管理(工程項目總承包管理)》

《國際工程EPC總承包管理與案例分析》

《國際商務(wù)英文函件寫作與合同編撰》

《國際商務(wù)文化管理與禮儀》

《一帶一路跨文化與市場開發(fā)管理》

《新形勢下的國際工程市場走向》

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中山大學(xué)-花旗銀行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師; 中大-花旗TOT校友理事會常務(wù)副會長。 教育及學(xué)術(shù)交流背景: 科學(xué)碩...

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馮鵬程教授——資本運營、商業(yè)模式與財務(wù)管理實戰(zhàn)專家 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國資本...

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