大連新任經(jīng)理培訓公開課

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年05月13日

在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化越來越快的今天，新任經(jīng)理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經(jīng)理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經(jīng)理，或者從小組長提升到部門經(jīng)理；還是從其他部門平調(diào)或者外部招聘，除非他是資深的經(jīng)理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環(huán)境帶給自己......

新任經(jīng)理入門必修班 北京：2025年05月16日

模塊一：管理者的角色定位與能力要求第一單元：管理者作用為什么1.學習目標與學習內(nèi)容介紹2.企業(yè)成功路徑分析：經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用3.優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的影響：幫助主動脈：打通微循環(huán)4.經(jīng)理對于員工的影響：加入公司：離開經(jīng)理第二單元：管理者角色定位是什么1.案例分析：李明的煩惱2.管理者角色轉(zhuǎn)變困難的三大原因3.從I......

新任經(jīng)理必修課 北京：2025年06月09日

識別和避免管理者常見的誤區(qū)要事第一和高效授權有效地計劃和組織工作保持高效和激昂的團隊管理績效，提供高激勵的目標指引和有建設性的反饋發(fā)現(xiàn)組織中的變革管理需求課程大綱:成功管理者特質(zhì)高效管理者的行為，技巧和特質(zhì)21世紀成功管理者的5項實踐建立你的信譽設定自己管理能力發(fā)展目標高效的時間管理設定優(yōu)先工作的標準計劃和安排您和團隊......

新任經(jīng)理人管理技能提升 北京：2025年06月20日

調(diào)動所有員工的積極性，實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標建立有效的溝通平臺，促進員工和經(jīng)理間"一對一"的伙伴式溝通增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動提高管理人員的能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題全方位提升工作滿意度和團隊士氣......

實戰(zhàn)型全能班組長訓練班 深圳：2025年06月21日

1.使企業(yè)的班(組)干部深入淺出地把握必要的管理常識；2.使學員準確深刻地把握80后班組員工的特點與之相對應的管理方法；3.緊密地結合現(xiàn)場工作的實際使他們在學習中掌握更多的工作技巧；4.同時適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產(chǎn)品行業(yè)的班(組)干部學習與參考。參加對象：企業(yè)各班組長、一線主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理課程大......

手繪POP海報集訓營 上海：2025年07月11日

模塊一：基礎筆畫目標：通過用筆方法的演練掌握手繪POP的基礎技巧;主要應用范圍：學會用斜頭馬克筆以及平頭大馬克筆的使用方法；筆畫基礎（斜頭筆）學習兩個基本的運筆方法學習十個大寫數(shù)字來練習斜頭筆的運筆方法，熟練掌握斜頭馬克筆；筆畫基礎（平頭筆）學習四種基本的運筆方法學習書寫平頭筆字，熟練掌握平頭馬克筆；模塊二：基礎字體目......