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承包商安全管理

【課程編號】:NX37582

【課程名稱】:

承包商安全管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:安全管理培訓(xùn)

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課程背景C urse Descripti ns:

當(dāng)前社會(huì),快速發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過程中往往需要承包商來協(xié)助企業(yè),承包商管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分,但施工現(xiàn)場的承包商安全管理始終是個(gè)棘手的難題,尋求破解承包商EHS管理的抓手,減少安全生產(chǎn)過程中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)承包商自主安全管理水平提升,最大限度地減少甚至避免安全事故的發(fā)生,不斷提升企業(yè)的安全業(yè)績,成為企業(yè)落實(shí)“以人為本、安全發(fā)展”理念的一項(xiàng)十分重要的工作。

本課程旨在通過系統(tǒng)性選擇承包商,管理承包商以及已經(jīng)管理,將承包商難題納入企業(yè)一體化管理體系,實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求。通過科學(xué)績效評價(jià),完善承包商隊(duì)伍準(zhǔn)入和考核機(jī)制,同時(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,將承包商的安全業(yè)績與工程量掛鉤。同時(shí)要強(qiáng)化責(zé)任部門的監(jiān)管職能,不斷提升承包商的EHS管理水平,從而培育企業(yè)忠誠度高、員工素質(zhì)好的戰(zhàn)略承包商隊(duì)伍,逐步形成業(yè)主與承包商長期友好合作的共同利益鏈,真正體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的宗旨,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、社會(huì)穩(wěn)定和承包商發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

課程目標(biāo)C urse bjectives:

了解承包商安全管理管理現(xiàn)狀

了解承包商安全管理法律法規(guī)要求

掌握合格承包商選擇的一般流程

掌握承包商入廠管理要點(diǎn)以及科學(xué)的管理方法

學(xué)習(xí)承包商績效打分一般原則

承包商應(yīng)急管理

破解承包商安全管理難題

學(xué)員對象Students:

安全員,一線班組長,安全巡查人員,安全管理人員等

授課方式Teaching meth ds:

A.啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué),課堂演講,圖片示例,現(xiàn)場練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;

B.語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動(dòng)性強(qiáng),利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,小組討論,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。

課程大綱C urse utline

一、承包商引發(fā)的典型事故Typical accidents caused by c ntract rs

二、承包商安全管理管理現(xiàn)狀The present situati n f safety management f c ntract rs

承包商在安全管理上“百孔千瘡”

施工方對公司的安全管理體系,規(guī)章制度不熟悉

施工方現(xiàn)場監(jiān)管不力

施工方監(jiān)管人員安全意識差

承包商兩低與工程項(xiàng)目兩高

違章現(xiàn)象遍地開花

腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范

高處作業(yè)不系安全帶

臨邊作業(yè)無防護(hù)措施

動(dòng)火作業(yè)違章

勞保用品不合格

臨時(shí)用電類違章

氣瓶附件不合格

起重作業(yè)違章

三、破解企業(yè)承包商安全管理難題S lving the pr blem f c ntract r's safety management

承包商安全管理存在的五大難題

提升承包商安全管理的兩大思路

提升承包商HSE管理的五大對策措施

四、法律法規(guī)及其他要求Legal and ther requirements

新安全生產(chǎn)法

非煤礦山外包工程安全管理辦法

五、合格承包商選擇的一般流程The general fl w f qualified c ntract r selecti n.

1、承包商的信息收集Inf rmati n c llecti n f c ntract rs

基本信息

供應(yīng)商資質(zhì)

供應(yīng)商安全管理現(xiàn)狀

人員資質(zhì)

承包商的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評測和考量

2、現(xiàn)場審核 n-site Assessment

審核計(jì)劃

審核檢查表

審核方式方法

六、承包商入廠管理C ntract r's entry management

1. 施工前準(zhǔn)備

承包商人員的入廠基本要求

承包商人員的安全培訓(xùn)

施工人員出入廠的管理

承包商設(shè)施出入廠的管理

工作安全分析

2.安全施工作業(yè)管理C nstructi n preparati n

工廠一般安全管理要求

勞保著裝基本要求

行為基本準(zhǔn)則

危險(xiǎn)作業(yè)管理

動(dòng)火作業(yè)

進(jìn)入受限空間作業(yè)

登高作業(yè)

破土作業(yè)

車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域

起重作業(yè)

臨時(shí)用電

射線作業(yè)

3.施工現(xiàn)場安全檢查Safety inspecti n

現(xiàn)場安全行為觀察思路

現(xiàn)場控制以及常見作業(yè)安全注意事項(xiàng)

腳手架搭設(shè)注意事項(xiàng)

臨時(shí)用電注意事項(xiàng)

起重作業(yè)注意事項(xiàng)

手持式電動(dòng)工具使用注意事項(xiàng)

電焊機(jī)使用注意事項(xiàng)

卷揚(yáng)機(jī)使用注意事項(xiàng)

手拉葫蘆使用注意事項(xiàng)

氣瓶使用注意事項(xiàng)

安全施工車輛管理

現(xiàn)場安全檢查實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

七、承包商安全績效考核 C ntract r safety perf rmance evaluati n

6大考核指標(biāo)及其評價(jià)規(guī)范

安全管理、文明施工、防護(hù)設(shè)施、起重吊裝、施工用電、施工機(jī)具

四大處罰情形

不遵守HSE規(guī)定的處罰

一般違章行為的處罰

嚴(yán)重違章行為的處罰

違反禁煙管理規(guī)定的處罰

八、承包商應(yīng)急管理 Emergency management f c ntract rs

三級應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)機(jī)制

危險(xiǎn)化學(xué)品泄露的一般應(yīng)急響應(yīng)流程

火災(zāi)的一般應(yīng)急響應(yīng)流程

桌面演練簡介

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)實(shí)戰(zhàn)模擬—工廠實(shí)戰(zhàn)視頻

九、安全第一 Safety first

預(yù)防大于治療

對違章者的忠告

安全第一

Q&A

趙老師

趙老師經(jīng)歷綜述:

趙老師有24年的工作經(jīng)驗(yàn),他是國家注冊安全工程師、國家注冊環(huán)境管理體系審核員、國家注冊職業(yè)健康安全管理體系審核員,國際注冊領(lǐng)導(dǎo)力教練和顧問、國際授證MTP中高層管理技能訓(xùn)練講師以及多次講師評價(jià)一等獎(jiǎng)獲得者。

8年的內(nèi)外資企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),15年的培訓(xùn)、審核以及咨詢經(jīng)驗(yàn),歷練了他豐富的現(xiàn)代管理理念和安全管理經(jīng)驗(yàn),在他引導(dǎo)激發(fā)式培訓(xùn)方式的演繹下,能夠激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和分享的意愿,多次有學(xué)員這樣說道:趙老師授課能力很強(qiáng),課堂互動(dòng)給學(xué)習(xí)帶來很多樂趣,讓學(xué)習(xí)不枯燥乏味,課程內(nèi)容豐富,趙老師毫無保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)分享給大家,學(xué)習(xí)收獲特別大“

他的課程,無論是安全環(huán)保,還是卓越班組長、中高層管理都被他潛心鉆研,高效開發(fā),融入現(xiàn)代管理理念和創(chuàng)新性培訓(xùn)方式,讓學(xué)員更易感悟,更有收獲。并出書《終生成長》。

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