鄭州數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

未來財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)分析力大課 鄭州：2025年05月07日

模塊一——全景式藍(lán)圖解構(gòu)數(shù)據(jù)分析，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值1、未來財(cái)經(jīng)組織5力模型2、未來數(shù)據(jù)分析力價(jià)值解讀3、數(shù)據(jù)分析的痛點(diǎn)和問題4、未來財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)分析力培養(yǎng)全景式解決方案模塊二——全案例教學(xué)真實(shí)業(yè)務(wù)場景，實(shí)踐指導(dǎo)實(shí)踐1、案例教學(xué)——用數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)描述現(xiàn)狀（1......

打造高績效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)—Excel財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析高階訓(xùn)練營 太原：2025年06月05日

模塊一、數(shù)據(jù)透視表基礎(chǔ)【教學(xué)目的】毫不夸張的說，數(shù)據(jù)透視表是Excel最重要的功能，該工具可以立體化的分析數(shù)據(jù)，多維度的觀察分析數(shù)據(jù)，是工作中最實(shí)用、并且很易用的工具，學(xué)員務(wù)必掌握。1.數(shù)據(jù)透視表結(jié)構(gòu)介紹2.制作基本的數(shù)據(jù)透視表3.結(jié)構(gòu)百分比、環(huán)比、環(huán)比百分比報(bào)表的制作4.動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)透視表的制作5.切片器、日程表在數(shù)據(jù)透......

財(cái)務(wù)Power BI訓(xùn)練營：搭建數(shù)據(jù)分析體系，智能財(cái)務(wù)促進(jìn)業(yè)財(cái)融合 武漢：2025年05月07日

【財(cái)務(wù)專屬】多家大型跨國公司財(cái)務(wù)管理和數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，與實(shí)際工作高度一致【循序漸進(jìn)】從Power BI數(shù)據(jù)獲取、整理到可視化、建模，讓數(shù)據(jù)分析更系統(tǒng)【提升效率】精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效分析【業(yè)財(cái)融合】從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，透視經(jīng)營狀況，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路課程大綱第一天堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：Power BI數(shù)據(jù)整形......

AI助力職場文案寫作、數(shù)據(jù)分析、PPT制作、視頻策劃與智能體設(shè)計(jì)全攻略暨AI賦能職場效率提升專題培訓(xùn)班 武漢：2025年05月21日

（一）AI認(rèn)知篇-AI與職場工作本講將幫助學(xué)員理性看待AI大語言模型，分析其優(yōu)勢與局限性，包括處理能力強(qiáng)、響應(yīng)速度快、信息處理能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、進(jìn)化速度快等，同時(shí)探討生成的文案是否可以直接使用。此外，將介紹常用AI大語言模型，如DEEPSEEK、豆包、通義千問、KIMI、即夢/海螺/可靈、COZE等，并詳細(xì)講解DEE......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下大數(shù)據(jù)與社群營銷 深圳：2025年06月20日

1、掌握大數(shù)據(jù)的規(guī)律和基本特點(diǎn)2、學(xué)會開展數(shù)據(jù)分析，并找到數(shù)據(jù)背后的問題3、通過大數(shù)據(jù)開展精準(zhǔn)化營銷4、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的消費(fèi)心理5、學(xué)習(xí)粉絲社群建立的方法和應(yīng)用技巧6、學(xué)些IP和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)的技巧教學(xué)過程中運(yùn)用大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā)，講師語言生動(dòng)幽默，多次達(dá)到“全場......

基于人崗匹配的高效面試與選用 上海：2025年05月20日

了解做為管理者選撥人才的重要性與維度掌握面試四維面試提問法掌握STAR行為面試法技巧掌握招聘中非語言信息的捕捉培訓(xùn)對象：部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜?、建?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊(duì)長是如何選出來的？1......