我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程概述

工作安全分析是事先或定期對(duì)某項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定和實(shí)施相應(yīng)的控制措施，達(dá)到最大限度消除或控制風(fēng)險(xiǎn)的方法。

通過(guò)實(shí)施工作安全分析可以幫助我們找出風(fēng)險(xiǎn)，研究解決對(duì)策，可以預(yù)防傷害與事故的發(fā)生，可以有組織、系統(tǒng)化的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)確定并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以保證生產(chǎn)作業(yè)能夠更正確，更有效率的執(zhí)行，是員工養(yǎng)成安全的工作習(xí)慣。除此之外，還可以使團(tuán)隊(duì)更加關(guān)注實(shí)際工作任務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷改善對(duì)危害認(rèn)識(shí)及對(duì)新危害的辨識(shí)能力，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施有效并得到落實(shí)，以便消除重大危害，減少事故發(fā)生，持續(xù)改善安全標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)工作條件。

培訓(xùn)對(duì)象

EHS人員、各級(jí)管理者、骨干員工

授課形式

知識(shí)講授、視頻分析、案例展示等

課程收益

了解工作安全分析的邏輯。

掌握危險(xiǎn)源識(shí)別以及制定管控措施的要點(diǎn)。

課程大綱

主題一：工作安全分析的必要性

1、什么是工作安全分析

a)工作安全分析的定義

2、工作安全分析的必要性

a)事故案例剖析：接二連三的事故背后

b)研討：事故發(fā)生的原因

c)安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)系

d)研討：常見(jiàn)工作安全分析誤區(qū)

主題二：工作安全分析

1、工作安全分析策劃詳解

a)工作安全分析工作小組

b)前期資料收集

2、工作安全分析流程詳解

a)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的三種類(lèi)型

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分實(shí)例

b)危險(xiǎn)源辨識(shí)

如何劃分步驟或子單元

危險(xiǎn)源的定義

案例展示：常見(jiàn)危險(xiǎn)源辨識(shí)誤區(qū)

危險(xiǎn)源與隱患的區(qū)別

危險(xiǎn)源的五種形式

如何全面辨識(shí)危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)例

c)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的必要性

常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法

“固有風(fēng)險(xiǎn)”與“現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)”的認(rèn)知

d)制定管控措施

案例展示：常見(jiàn)管控措施的誤區(qū)

管控措施制定基本原則

如何全面制定管控措施

管控措施制定實(shí)例

主題三：工作安全分析實(shí)操

1、按照工廠模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的劃分

2、危險(xiǎn)源識(shí)別與管控措施制定

祝老師

顧問(wèn)資質(zhì)

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

注冊(cè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

工作履歷

十六年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷，近十年安全咨詢和職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。曾就職于國(guó)內(nèi)知名500強(qiáng)企業(yè)從事安全管理工作。涉及造紙、機(jī)械等行業(yè)領(lǐng)域，有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)實(shí)力

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)控制技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查最小單元組織組合法等系統(tǒng)工具，有效地幫助企業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加蘇州市首屆安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)技能競(jìng)賽，并榮獲一等獎(jiǎng)；

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)益戈風(fēng)險(xiǎn)管控信息化產(chǎn)品（隱患排查、教育培訓(xùn)、施工安全管理、雙重預(yù)防機(jī)制模塊等）技術(shù)研發(fā)；

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)安全咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，先后制定了雙重預(yù)防機(jī)制、隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等服務(wù)手冊(cè)；

連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會(huì)保障局工傷預(yù)防改善項(xiàng)目，涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市，輔導(dǎo)企業(yè)二百余家（現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與隱患排查）；輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)工傷事故發(fā)生率下降達(dá)20%以上；

長(zhǎng)期擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員取證培訓(xùn)的聘用講師；

咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

【雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)】雙重預(yù)防體系建設(shè)模型的底層邏輯設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)有效識(shí)別企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。主導(dǎo)過(guò)化工行業(yè)、機(jī)械行業(yè)、一般工貿(mào)等行業(yè)超百家的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目。

【安全生產(chǎn)管理體系】獨(dú)有“五基”體系編制模式，助推企業(yè)安全管理水平提升。主導(dǎo)過(guò)新建元集團(tuán)、三木集團(tuán)、廣西交通實(shí)業(yè)、恒泰集團(tuán)、寶時(shí)得、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、靈山集團(tuán)、天目湖股份等多家集團(tuán)公司的管理體系建設(shè)。

【安全生產(chǎn)與應(yīng)急】注重企業(yè)實(shí)際、致力應(yīng)急預(yù)案的有效運(yùn)用，一旦發(fā)生突發(fā)事件后，能最大限度地減少事件造成的損失。主導(dǎo)過(guò)中國(guó)中車(chē)、金光集團(tuán)、SEW 電機(jī)、火星人廚具、方太集團(tuán)等企業(yè)的應(yīng)急管理體系建設(shè)。

【隱患排查服務(wù)項(xiàng)目】以管控風(fēng)險(xiǎn)為根本出發(fā)點(diǎn)，注重發(fā)掘問(wèn)題背后的深層次原因，致力從源頭避免隱患的再次出現(xiàn)。借助于益戈風(fēng)險(xiǎn)管控的信息化工具，近年來(lái)多次參與了蘇州市工傷預(yù)防改善、張家港保稅區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、無(wú)錫市濱湖區(qū)應(yīng)急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團(tuán)下屬企業(yè)等項(xiàng)目的隱患排查，排查企業(yè)近千家，涉及機(jī)械加工、紡織印染、家具制造、食品生產(chǎn)、建筑施工、物流運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。

【EHS合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目】結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和基礎(chǔ)管理兩個(gè)維度，系統(tǒng)評(píng)估企業(yè)在EHS方面涉外程序和內(nèi)部管理措施的法規(guī)符合情況，理清企業(yè)在EHS方面應(yīng)盡到的最基本的責(zé)任紅線，給予企業(yè)切實(shí)可行的解決方案，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。主導(dǎo)過(guò)方太集團(tuán)、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃?xì)獾绕髽I(yè)的合規(guī)審計(jì)項(xiàng)目。

教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

先后開(kāi)發(fā)了《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)技術(shù)》、《EHS隱患排查實(shí)戰(zhàn)》、《EHS核心人員技能提升》、《企業(yè)合規(guī)性管理最佳實(shí)踐》等培訓(xùn)課程。年均培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)兩百余場(chǎng)。

培訓(xùn)對(duì)象涵蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等各類(lèi)群體。

熟悉成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)編排符合成人學(xué)習(xí)特征，采用交互式、啟發(fā)式教學(xué)。

專研方向

主要課程清單主要咨詢

安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與文化建設(shè)

安全責(zé)任落地與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)

EHS核心人員技能提升

企業(yè)合規(guī)性管理最佳實(shí)踐

危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)技術(shù)

EHS隱患排查實(shí)戰(zhàn)

工作安全分析技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)工程施工安全管理

其他EHS定制培訓(xùn)課程-安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

責(zé)任體系構(gòu)建（三單管理）

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重機(jī)制

應(yīng)急管理體系構(gòu)建設(shè)

基于作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的目視化設(shè)計(jì)

EHS合規(guī)性診斷

現(xiàn)場(chǎng)診斷式咨詢

行為安全管理（BBS）體系建設(shè)

服務(wù)企業(yè)

外企：

貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測(cè)、歐康維視、西門(mén)子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂(lè)扣樂(lè)扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW 電機(jī)、康寶萊（中國(guó)）、林德工程、森松集團(tuán)、力諾機(jī)械、美的集團(tuán)、禮來(lái)醫(yī)藥、紫翔電子……

國(guó)企：

國(guó)家電網(wǎng)、中石化油滑油、中國(guó)中車(chē)、南京港集團(tuán)、蘇州港華燃?xì)狻⒗ド嚼ㄈ細(xì)狻⒅袊?guó)華電集團(tuán)、靈山集團(tuán)、恒泰控股、廣西交通實(shí)業(yè)、新建元集團(tuán)、中國(guó)電子、蘇州創(chuàng)元集團(tuán)、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來(lái)水公司、國(guó)科數(shù)據(jù)、維景國(guó)際酒店、蘇州軌道交通集團(tuán)、圓融集團(tuán)、元禾控股、中方財(cái)團(tuán)控股、蘇州獨(dú)墅湖科教、中核蘇閥、蘇州國(guó)資委黨校……

民企：

歌爾集團(tuán)、維爾利集團(tuán)、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術(shù)、國(guó)望高科、方太集團(tuán)、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、生益科技、寶時(shí)得機(jī)械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設(shè)、捷安特、三一重工、蒙牛集團(tuán)、亨通集團(tuán)、華誼影城、盛虹集團(tuán)……

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com