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最佳談判手:讓結果水到渠成的談判策略

【課程編號】:NX34748

【課程名稱】:

最佳談判手:讓結果水到渠成的談判策略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:談判培訓

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課程背景

競爭需談判,談判即競爭。

談判,泛指一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等行為,在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中,談判可謂是無處不在。尤其在銷售實踐中,談判的價值顯得更為重要。因此,銷售與談判也成為了各級企業(yè)優(yōu)秀員工的一門必修課。

《商戰(zhàn)博弈》版權沙盤課程,通過沙盤隱喻,讓學員在推演中認識銷售談判的重要性,并設定本團隊“獲得最高總資金”的清晰目標,同時協(xié)作制定出“大本營”、“連線”、“拍賣”、“話語權”等各項環(huán)節(jié)的實施計劃,引導學員不斷理解、感悟組織內(nèi)談判、組織外談判的各種技巧,最終總結升華出一套可以實戰(zhàn)且落地的談判技術!

同時,在推演過程和講師的解讀中,學員將學習實現(xiàn)團隊目標必備的溝通方法和工具,真正打造出一只能夠通過談判拿到結果的高績效團隊。

課程收益

認知銷售談判的意義:好的談判技巧,是實現(xiàn)個人及團隊收益最大化的秘密武器

認知并感受談判成功的前提:銷售談判狀態(tài)模型

掌握謀定而后動、確保價值最大化的多個談判策略

掌握趨利避害、高效說服他人的高效談判模型

感悟組織內(nèi)、外談判的異同點,轉換成自己可用的談判技術

課程對象

適合新任管理干部以及職場中各級優(yōu)秀員工,不適合一線生產(chǎn)人員

教室要求

培訓會議室約100-150 平方米范圍,投影儀、音響、無線話筒、白板、魚骨課桌式

課程大綱

一、課程導入

開場破冰

公司組建

團隊展示

二、規(guī)則導入

沙盤背景概述

課程導入

【課堂互動】小組研討,什么是銷售談判?同時總結銷售談判中常見問題,并梳理出一個對結果影響最大的問題,進行發(fā)表,同時在接下來的課程中用心感悟并尋找解決之道。

【課程總領】學習謀定而后動、確保價值最大化的銷售談判四部曲:

1、對方現(xiàn)狀

2、設想困境

3、問題前置

4、給出答案

規(guī)則講解

學員研討與感悟,重點體會目標制定與分解的過程

物資采購

學員研討與感悟,體會組織內(nèi)談判對團隊協(xié)作的影響,并爭取使手頭資源利用最大化

三、沙盤推演——雄霸天下之圈地時期

初步?jīng)Q策

學員研討與感悟,再次體會高效談判及果斷決策,學習四維談判模型,并將其升華至具體工作中

團隊競拍,體會團隊協(xié)作中的談判與博弈

四、沙盤推演——逐鹿群雄之資源整合

分析自我優(yōu)劣勢,制定下一步經(jīng)營策略

學習銷售談判狀態(tài)模型:不要讓不良狀態(tài)影響談判結果。

拍賣競爭與博弈爭奪

話語權爭奪

體會組織外的銷售談判,將銷售談判四部曲與四維談判模型結合使用并進行升華

五、 沙盤推演——亂世之爭之平定天下

話語權及最終利益爭奪

結算收益

六、推演復盤與升華

根據(jù)銷售談判四部曲、四維談判模型,結合推演過程,總結出適合自己本崗位工作的談判技巧

下一步工作規(guī)劃,如何將談判技巧進行落地

成果升華

1 反思體驗感受,梳理學習成果

2 學員小組討論,傾聽團隊感受

3 世界咖啡模式,交換心得收獲

4 學員再次分享,成果收獲遞進

5擬定行動計劃,建立責任擔當

張老師

講師資歷:

CSST沙盤認證講師(高級)

曾任世界500強金融企業(yè) 培訓經(jīng)理/五星講師

金融行業(yè)實戰(zhàn)管理專家

專注員工職業(yè)素養(yǎng)提升

職場效能提升專家

云南聯(lián)邦化工培訓顧問

某管理咨詢機構、知名跨國集團培訓專家

培訓經(jīng)驗:

張培哲老師,先后服務過兩家世界500強金融企業(yè),歷任業(yè)務督導、分管經(jīng)理、培訓經(jīng)理等多個崗位,有著豐富的管理及培訓的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

工作期間,曾籌備并主持過兩家支公司的全面經(jīng)營,期間見證了500人團隊從無到有、從小到大并達成公司各項業(yè)務指標的全過程。通過對團隊快速發(fā)展期、融合期、裂變期、穩(wěn)定期及高質(zhì)量發(fā)展新時期的探索,致力于團隊建設、職場效能提升方面的探索,順利開發(fā)出《博弈溝通術》《向過程要結果——高績效團隊打造》《絕對執(zhí)行》等課程,為企業(yè)員工賦能,助力企業(yè)管理效能的提升。

主講課程:

《執(zhí)行就是力量:學習、實踐、超越》

《教練式領導力:解鎖管理者與激勵者的雙重魅力》

《邁向卓越:員工職業(yè)素養(yǎng)全面提升計劃》

【沙盤】《高績效團隊打造,向過程要結果》

【沙盤】《最佳談判手:讓結果水到渠成的談判策略》

【沙盤】《目標制勝:高效目標管理與跨越式進步》

授課風格:

實用:以親身管理經(jīng)歷為入口,所有課程都是自我管理及實戰(zhàn)過程的感悟及總結,確保實用

啟發(fā):結合成人學習特點,沒有空洞的理論灌輸,只有不斷引導與啟發(fā)的自我感悟

幽默:授課風趣幽默,讓學員愿聽、想聽、愛聽

激情:授課充滿激情,張弛有度,極具感染力

落地:大量現(xiàn)場演練且極具針對性,確保學員用得上

客戶評價:

張老師的課程,讓我們公司受益很多,特別是關于團隊建設方面,轉變了我個人之前的很多想法,也解決了我曾經(jīng)的一些困惑。課程之后,我已經(jīng)下定決心進行團隊改革,相信只要堅持按照張老師給的方法做,一定會取得成果。

—— 中國人壽邵總

張老師講課,最大的特點就是接地氣,沒有空話與套話,全是我們在工作中會實際遇到的情況,也給出了很好的解決方案,非常慶幸能聽到張老師的課,期待下次再合作。

—— 南風化工胡經(jīng)理

張老師的授課風格,風趣幽默,又充滿活力,作為培訓組織者,這是我少有的看到全場沒有學員看手機、開小差,大家都在全情投入,這樣才能實現(xiàn)我們組織培訓的目的,這次培訓真的舉辦地很有意義。

—— 東星地產(chǎn)劉經(jīng)理

以前聽說過沙盤課程,但不敢用,總擔心會讓員工覺得是游戲,起不到培訓效果。但這次嘗試請張老師帶來了《商戰(zhàn)博弈》的課程,效果完全出乎我的意料。兩天的培訓下來,既有詳細的理論知識,也有落地的實用技巧,更重要的是有大量的現(xiàn)場實踐機會,全體學員高度投入,把課堂所學在現(xiàn)場就進行了應用。尤其是課程最后,張老師還準備了系統(tǒng)落地畫布,讓學習的收獲得到了升華。總之,這真的是近年來組織的最成功的的一次培訓,我們也決定以后繼續(xù)和張老師多多合作,多多使用沙盤課程。

——大家保險張總

部分服務過的客戶:

金融類:中國銀行、工商銀行、建設銀行、光大銀行、民生銀行、平安集團、大家保險、中國人壽、捷信消費金融、狐貍普惠、厚本金融、達飛集團、中通國源;

互聯(lián)網(wǎng)業(yè):蘇寧、科大訊飛、汽車之家、知乎、易企天創(chuàng)

房地產(chǎn)業(yè):世貿(mào)集團、首開集團、綠地集團、碧桂園、房屋公園、思源地產(chǎn)、隆基泰和、鏈家地產(chǎn)、瑪雅地產(chǎn)、21世紀不動產(chǎn)、中原地產(chǎn)、愛家地產(chǎn)、中大恒基、陽光城、建發(fā)地產(chǎn)

醫(yī)藥業(yè):生物醫(yī)藥投資管理公司、石藥集團、神威藥業(yè)、漱玉平民

大型國企:國家電網(wǎng)、中電建、中建八局、中建二局、中國移動、中核華電、udc上海外聯(lián)發(fā)商務咨詢有限公司、蒙昆煙草公司、新華三集團、中體彩

高校:河海大學、北京化工大學、北京信息科技大學等、山西大學

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