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課程背景

企業所有的結果都是由員工創造的，員工工作能力和工作思維會直接影響到組織績效。如何幫助員工建立積極正向的職業思維和操守自律的職業習慣，已經成為企業基層團隊打造非常重要的內容。

本課程設計，包含職業心態的調整、職業理念的疏導及職業人才的打造三大核心內容，旨在從工作能力、工作榮辱觀、員工責任意識、職業精神等方面，給員工注入正向積極的工作理念，提升員工對工作的認知度，從而幫助企業實現組織績效的提升。

課程收益

1)通過職業心態的學習，幫助學員建立積極正向的工作思維和工作態度；

2)通過八榮八恥的學習，幫助學員掌握正向的工作理念，樹立正確的榮辱觀；

3)通過互動，幫助學員發現日常工作中存在的工作心態和工作能力問題，教會員工正確的工作方法；

4)通過對職業、專業、商業、敬業的學習，幫助學員提升職業化素養，提升團隊組織能力；

5)通過大量的互動和訓練，激活學員工作熱情，讓組織氛圍充滿正能量；

6)通過工具輔導，幫助學員掌握個人戰略、PK榜、行動計劃等工具的使用。

授課對象

企業基層員工

授課方式

大量的互動訓練、小組PK、案例分享、視頻與工具

課程大綱

第一講：團隊建設

一、團隊建設：

1、分組選隊長

2、安排重要工作

3、團隊展示PK

二、團隊解析——團隊的三大內涵：

1、共同的目標

2、勇于承擔的領導

3、三個統一：統一的聲音、統一的行動、統一的思想

第二講：職業心態

一、打工心態與老板心態

1、你為誰工作？

2、你為什么工作？

3、你珍惜你目前的工作嗎？

4、給自己定定位：如何做一個有德有才之人？

二、職場必備的5種心態

1、空杯的心態

2、積極的心態

3、付出的心態

4、學習的心態

5、感恩的心態

三、職業成功的九大信念

第三講：樹立現代企業榮辱觀——企業的八榮八恥

一、企業業績定律

1、業績硬件定律

業績的背后是產品，產品的背后是設備，設備的背后是技術，技術的背后是投資。

2、業績軟件定律：

業績的背后是團隊，團隊的背后是文化，文化的背后是心態，心態的背后是投資。

3、ABC理論:A(問題)+B（心態）=C（結果）

困擾我們的不是事物的本身，而是對事物的看法和態度。

二、現代企業的八榮八恥

1、責任為榮、抱怨為恥——百分百責任思維

高效執行入口：百分百責任思維。

百分百責任思維的入口：這是我的錯。

謝坤山的故事：誰承擔最大的后果，誰就承擔最大的責任。

對那些痛苦的后果，我們只有負百分百責任，才能改變現狀。

沒有借口，自我負責，我們自己的任何問題都是在找借口。

2、自救為榮，他救為恥——個人成長思維

我是誰？ 每個人都扮演著不同的角色，我是誰，我想成為誰？

個人戰略：明確的價值觀，明確的目標，明確我是誰。

個人核心價值觀，未來5年遠景，未來兩年目標。

個人戰略是自救的工具。

個人發展所要解決的根本矛盾，是自己。

3、投資為榮，負債為恥——人才發展思維

優秀的人才是免費的，平庸的人才是昂貴的。

你是企業的資產還是負債。

優秀人才是企業中的標桿，是企業倡導的制度和文化的傳播者。

種下行為，收獲習慣，種下習慣，收獲命運

4、結果為榮、任務為恥——結果思維

尊嚴的核心來自于結果。

你是誰，你應該是誰；要想往前走，必須甩掉過去。

阿甘精神：小的成功是大的退步的開始，優秀是卓越的大敵。

結果是強者一生的名片

商業的本質是結果交換：

5、危機為榮，愿望為恥——敵人工具

科學進步的動力是什么?

溫水里的青蛙：保持足夠的對環境的敏感。

成長需要找到一個標桿。

機制：制造競爭，制造PK：人為營造競爭和PK的過程。

6、行動為榮，清談為恥——行動工具

行動是對自己負責：對你負責的人，是那些一直在追趕你、鞭策你的人。

做執行，請記住永遠把名詞變動詞。行動、行動、再行動。

先看到結果，困難就變小。眼里有困難，結果就變小。

為什么愿意清淡，不愿意行動？

任何一次危機，都是一次強者再次洗牌的機會

人生最大的悲劇是：當機會來臨的時候，你還沒有準備好。

7、批量為榮、手工為恥——復制工具

復制理念：低標準，嚴要求。

高效的背后是批量：一對一談心的時代結束了

為什么有些人可以管理幾千人，有人能管理幾萬人？

管理也能批量化，習慣和文化

8、利用為榮、摸索為恥——成長工具

我們的進步是因為我們站在前人的肩膀上

拿來主義是一種美德！

方向對了，假瑕疵是一種利益。

方向不對，完美就是一種虧損。

第四講：職業選手——職業人的必由之路

一、職業選手與業余選手有什么不同？

1、業余選手以業為樂，職業選手以業為生；

2、業余選手滿足自我，職業選手滿足客戶；

3、業余選手做了就行，職業選手精益求精；

4、業余選手消磨光陰，職業選手惜時如金。

二、職業化的死敵－－－兩大糟粕文化

1、江湖文化——愛恨情仇、哥們義氣

2、家文化——公私不分、角色混淆

三、職業化修煉：“九九歸一法”

1、別人與自己是兩回事：別人的錯誤，不是我錯誤的理由 。

2、功勞與苦勞是兩回事：做了許多事，很辛苦，不代表你有了結果。

3、批評與表揚是兩回事：批評與表揚不能相抵，不能不表揚了也不批評了。

4、過去與現在是兩回事：過去只說明過去，我們只看現在，公司是靠現在的價值而評價你的。

5、對人與對事是兩回事：不能帶個人情緒去工作，對事不對人。

6、感情與原則是兩回事：內部同事角色分清，班上是同事，班下是朋友。

7、友誼與商業是兩回事：客戶關系角色，講利益時是商人，講感情時是朋友。

8、家與公司是兩回事：家里的做事方式和習慣不能帶到工作中；不能用私人的東西，為公家服務，也不能以公家的東西為私人所用。

9、社會與職場是兩回事：不能把江湖的習慣，當成職場的規范。

四、職業化的三個標準：

1、專業——立身之本，讓我們具備合作的資格

2、商業——商業核心，讓我們得到實實在在的報酬

3、敬業——最高境界，像熱愛生命一樣熱愛我們的職業生命

第五講：專業技能——職業人的生存之本

一、專業就是“看家本事”

1、沒有專業，就沒有謀生的手段；

2、專業水平是持續一生的本領。

二、專業就是滿足客戶需求的細節操作

1、專業水平，決定了你的結果；

2、結果公平交換，決定了你的財富與人生；

3、一個人的身價取決于他創造結果的能力。

三、會合作，才是專業化

1、封閉導致衰退，傳承才會提高；

2、團隊優勢互補，專業價值最高。

四、如何成為專業選手？

1、鎖定目標：找準客戶價值；

2、專注重復：做流程化操作；

3、學習他人：超級學習力；

4、持續創新：持續改進和創新。

第六講：商業交換——職業人的信托責任

一、信托責任

1、職業，來自于雇主之托：從股東到員工，是層層的信任與委托關系；

2、信托責任是一種“托付”：無論出現何種情況，我都會盡職盡責。

二、商業交換

1、“商業交換原則”是職業化第一原則，交換的前提是雇傭關系。

2、職業精神的核心是契約精神（與股東－－履行職責；與客戶－－結果交換；與團隊－－價值交換）

三、正確觀念

1、員工也是商人，職業化就是對結果負責，成就是交換的結果。

2、“拿人錢財，替人消災”。不同意，只要正當，也要執行。

3、沒有監管，更要自律。

第七講：敬業精神——職業人的第二生命

一、職業人的第二生命

1、熱愛生命，是人的天性。

2、職業生命，是我們的“第二生命”

3、像熱愛自己生命一樣，熱愛自己的職業

二、你對生命負責了嗎？

1、生命的意義清楚了嗎？

2、你的一生規劃好了嗎？

3、你的生命質量提高了嗎？

三、敬業精神是絕對精神

1、對職業無限的熱愛；

2、對公司的高度認同——圈內人思想；

3、對客戶高度的責任；

4、對創造價值持續的熱情；

四、職業的快樂指數

1、生命需要快樂；

2、快樂來自創造價值；

3、價值取決心態與能力

胡老師

【基本信息】

中國管理科學研究院研究員

國內知名管理教練

清華大學、北京大學總裁班專家導師

國家二級心理咨詢師

贏家大講堂、名家談壇欄目特聘專家

正大集團、益海嘉里、立訊精密、華海藥業、

大運摩托、格力集團等多家500強企業團隊管理顧問

【曾任職務】

神州英才企業管理顧問（北京）股份有限公司（股票代碼：833161）高級講師、高級管理顧問

北京錫恩英才河南分公司 培訓中心總經理

全國中小企業互動俱樂部 戰略合作專家

河北企業家協會 戰略合作專家

【人物簡介】

胡永富老師以超過10年以上的時間，研究一百多家成功企業的管理運營模式和人力資源體系，開發出實戰落地的企業體系化訓練課程，內容涵蓋執行力、職業化、領導力、管理技能、職業心態等，已經直接幫助近千家企業提升系統管理能力和打造執行團隊。

他曾投身創業，也曾負債累累，多次面臨人生危機，卻以最淺的資歷、最差的背景，在毫無資金人脈的情況下從零開始，從管理一線做起，25歲成為集團公司人力資源總監，27歲成為國內一線咨詢公司高級管理顧問，28歲登上北京大學講臺，29歲成為國內多家500強企業常年管理顧問，30歲再次創業組建自己的培訓服務機構。

他共有50多家企業一對一管理咨詢實戰經驗，1000余場培訓授課經歷，累積參訓學員突破10萬人。他的課程被譽為教育培訓界，最落地、最系統、最實戰的企業管理訓練。他的學生來自各行各業遍布全國，從生產制造到酒店餐飲，從金融地產到貿易服務都有他的得意門生。他擁有數百個企業體系化變革的成功案例，國內外很多成功的企業都是他的客戶，如世界500強正大集團、世界500強益海嘉里（金龍魚）、世界500強國家電網、世界500強中國石化、中國500強雙匯集團、中國500強格力集團、中國500強大運摩托、中國500強華海藥業、中國500強中國國旅、中國500強杭蕭鋼構、中國500強北京京客隆、中國500強山推機械集團、中國500強恒大地產、上市公司立訊精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建設集團、上市公司中國國貿中心、上市公司唐山港集團、上市公司榮盛建設集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團等。

【品牌課程】

《卓越團隊執行力特訓營》

《中層管理者管理技能修煉》

《九段員工特訓營》

《目標與計劃管理》

《微商兵法》

《陽光心態與和諧人生》

《PDCE戰略運營管控系統》等

【風格特點】

胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正的實現將管理理念工具化，管理方法系統化，幫助企業突破管理瓶頸，塑造高績效團隊。

授課過程寓教于樂，活躍的課堂氣氛，在上課的一開始就能夠迅速抓住學員，體驗、參與、訓練、互動式的教學方法，能讓大家在學中做，在做中學。內容簡潔凝練，快速有效，實操實戰。

【服務客戶】

高等學府：清華大學、北京大學、人民大學、北京工商大學等

大型國企：中國移動、中國聯通、中國電信、國家電網、中國石油、中國石化、唐山港集團、中國核電、首鋼集團、中國中車等

銀行金融：中國銀行、工商銀行、農業銀行、招商銀行、民生銀行、中信銀行、郵儲銀行、江蘇銀行、錦州銀行、甘肅金融資本、河南助業投資擔保、燕趙財險、西安天安人壽、鼎基投資集團等

地產建筑：恒大地產、中南集團、榮盛集團、中建集團、中國國貿、深圳華僑城、和記黃埔、上海大悅城、萬科集團、金隅地產、河南長建置業、泰辰置業、河南尚正地產、邯鄲現代地產、洛陽香樟林地產、鄭州新世紀地產、團客集團、鏈家地產、北京樂乎、北京八大處地產、鑫達集團、灣田集團、北京融成財富、高盛地產等

通訊行業：上海澄美、聯通華盛、京信通、億通、海南鐵通等

家居建材：圣象集團、大自然地板、生活家地板、紅星美凱龍、浙江天工裝飾、高義鋼鐵等

百貨零售：京客隆集團、陽光百貨、丹尼斯百貨、廣州友誼集團、萬達廣場、莆田遠騰貿易等

醫藥保健：華海藥業、普萊柯生物工程、鄭州隴海醫院、瑪麗婦嬰醫院、洛陽不孕不育醫院、河南國藥控股、江中制藥、泰格醫療、廣州國際康復論壇、武漢通用藥業、太原黃河中藥、燕霄醫藥、華潤醫藥、深圳阿斯利康等

能源行業：神火集團、洛陽熱力公司、濟源煤業、中煤集團、大唐國際等

傳統制造：山推機械、雙匯集團、洛陽一拖、格力集團、大運摩托、杭蕭鋼構、立訊精密、黎明重工、美的集團、洛陽欣隆檢測、北京和利時、河北聯塑集團、迪文科技、恒諾錨固、洛陽澗光石化、高義鋼鐵、云涌科技、團成管業、珠海雙贏、河南豫光金鉛、利泰集團、寧波萌恒抽紗、寧波伏爾肯陶瓷、沁園集團、海天塑機、許昌華麗包裝、河北瑞泰電器、河北德泰食品、天正電氣、華隆機械等

文化教育：大河商學院、尚德教育、衡水志華實驗中學、北極光拓展、國研教育、鄭州大山外語、虎嘯軍拓、北京東方瑞通、晉江萬富國際教育等

酒店餐飲：五洲大酒店、卡爾頓酒店、河南省酒店用品協會、德克士、杜康酒業、古井貢、三井酒業、安德莉亞烘焙食品等

服裝服飾：圣可服飾、逸陽服飾、大東鞋業、上海嘉祈商務等

農業相關：中棉種業、蒙牛集團、中糧集團、六和集團、農豐、廊坊聚慧飼料、海帝食品、國圣醬菜、鄭州豐田肥業、新沐川飼料等

IT網絡：百度銳之旗、京東商城、北京和訊網、慧聰網、騰訊、秀色直播、北京智聯、愛物網、聯想電腦、久久藝術網等

研究院所：天津中國汽車技術研究中心、中設設計集團等

美容連鎖：北京歐美亞、香港盛鴻、艾思迪化妝品、韓國秀麗媤、彩娜菲詩等

外資企業：正大集團、益海嘉里、惠普集團、聯合利華、三星電子、本田汽車、斯巴魯、亞洲生態等

其他行業：瀚洋天辰、河南亞投集團、河南工程局、三河工信局、湖北省交通運輸廳、世紀佳緣、中國航天、中原鐵道工程局、京東典藏、百靈天地環保、優保聯、博康財稅、廣汽傳祺、宇通客車、平安大眾汽修連鎖、中國國旅等

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