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目標(biāo)計(jì)劃管理-鄭士瓊

【課程編號(hào)】:NX31354

【課程名稱(chēng)】:

目標(biāo)計(jì)劃管理-鄭士瓊

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天(6小時(shí)/天)

【課程關(guān)鍵字】:目標(biāo)計(jì)劃管理培訓(xùn)

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【課程背景】

中國(guó)很多企業(yè)沿用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理方法,沒(méi)有走上科學(xué)管理軌道,從而存在中層管理人員與基層員工激勵(lì)不到位的問(wèn)題。西方國(guó)家普遍運(yùn)用的目標(biāo)管理法,使人人參與管理,給每一位員工一個(gè)充分發(fā)揮潛能的“自由空間”,能達(dá)到“眾人拾柴火焰高”的理想狀態(tài)。本課程將通過(guò)完整介紹目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理,使員工充滿活力,充分發(fā)揮潛力,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),提升績(jī)效。

【課程收獲】

正確理解目標(biāo)計(jì)劃管理體系;

提升科學(xué)設(shè)定、分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的技能;

掌握制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃的科學(xué)方法和技巧;

學(xué)會(huì)使用目標(biāo)與計(jì)劃制定的實(shí)用工具。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、基層管理者或企業(yè)儲(chǔ)備干部及基層員工。

【課程大綱】

一、研討:普遍障礙以及成功的定義

1?職場(chǎng)人士經(jīng)常遇到的普遍障礙有哪些?

2?你心目中成功意味著什么?目標(biāo)是什么?

3?高績(jī)效成功人士的五個(gè)特質(zhì)

二、目標(biāo)管理的意義

1?為什么需要設(shè)定目標(biāo)

2?目標(biāo)是成功的方向 案例故事

3?目標(biāo)激發(fā)人的潛能 案例故事

4?人們不設(shè)目標(biāo)的五大理由

三、目標(biāo)管理的定義

1?目標(biāo)管理的由來(lái)

2?什么是目標(biāo)管理

女兒的目標(biāo)

企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)

3?目標(biāo)管理的內(nèi)容及遇到的問(wèn)題

4?目標(biāo)管理的六大好處與缺憾對(duì)比

四、如何設(shè)定目標(biāo)

1?先有目標(biāo),才有工作

2?目標(biāo)來(lái)自于哪里

3?設(shè)定目標(biāo)的三大法則

以終為始 個(gè)人價(jià)值觀排序

平衡法則

SMART原則

4?設(shè)定目標(biāo)的六個(gè)步驟

五、如何分解目標(biāo)

1?案例:馬拉松運(yùn)動(dòng)員如何奪冠?

2?目標(biāo)分解的六步法則

3?分解目標(biāo)的工具:剝洋蔥法、目標(biāo)樹(shù)形圖(WBS) 案例

4?目標(biāo)的層次分解法:總體目標(biāo)如何分解成個(gè)人目標(biāo) 案例分析

5?工作目標(biāo)分解的四種方式

六、計(jì)劃制定方法

1?從目標(biāo)到計(jì)劃如何切入的線路圖

2?為什么要做計(jì)劃?高效組織的特點(diǎn)

3?計(jì)劃工作的種類(lèi)及特征

4?計(jì)劃的要素:其中資源都有哪些?

5?制定計(jì)劃的工具方法:滾動(dòng)計(jì)劃法、甘特圖法

七、目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施

1?PDCA八個(gè)步驟

2?行動(dòng)方案七大要素 5W2H

3?不同層級(jí)計(jì)劃不一樣:目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)書(shū)

4?計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間管理:ABC工具、GTD工具

5、時(shí)間管理的4D原則

6?時(shí)間管理的七個(gè)方法

八、目標(biāo)計(jì)劃追蹤管理

1?有效工作追蹤的好處

2?工作計(jì)劃追蹤方法

3?計(jì)劃管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

4?目標(biāo)管理的四條重要建議

5?授權(quán)管理的條件與步驟

6?團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效激勵(lì)四步法

鄭老師

高級(jí)情商管理專(zhuān)家

注冊(cè)國(guó)際人力資源師

ACI國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師

CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師

中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士

清大厚德教育研究院認(rèn)證講師

中國(guó)經(jīng)濟(jì)人才研究會(huì)專(zhuān)家講師

中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)注冊(cè)禮儀師

一、專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷

鄭士瓊從事十年企業(yè)中高層管理實(shí)踐,曾在中國(guó)首創(chuàng)集團(tuán)首創(chuàng)電子公司、在水一方集團(tuán)、黑龍江華譽(yù)等酒店食品行業(yè)任高層管理職務(wù)。鄭老師服務(wù)過(guò)200多家成長(zhǎng)型企業(yè),咨詢(xún)培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員1萬(wàn)多人。在企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力提升、演講技能訓(xùn)練、員工職業(yè)素養(yǎng)提升、情商管理等方面具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。鄭老師擅長(zhǎng)微咨詢(xún)式培訓(xùn),注重對(duì)企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題的分析和落地解決,深入淺出的講解,工具的演練指導(dǎo),熱烈的培訓(xùn)氛圍,深受客戶滿意。

二、授課風(fēng)格

?鄭士瓊老師親和力強(qiáng),能迅速拉近與學(xué)員距離,深受學(xué)員歡迎;語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,深入淺出,熱情洋溢,極富感染力;善用先進(jìn)的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)形式靈活,如故事、視頻、游戲體驗(yàn)、角色模擬、案例討論等;培訓(xùn)過(guò)程生動(dòng)演繹,趣味性、實(shí)戰(zhàn)性、操作性融為一體。

四、主講課程

《執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《情商領(lǐng)導(dǎo)力》

《卓越管理者六項(xiàng)修煉》 《商務(wù)演講》

《目標(biāo)與計(jì)劃》 《情緒與壓力》

《高情商溝通》 《管理素養(yǎng)與技能提升》

《職業(yè)素養(yǎng)提升》 《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升》

五、客戶見(jiàn)證

1、“鄭老師講課深入淺出,能將深?yuàn)W的理論生活化的詮釋?zhuān)蠹液苋菀桌斫狻I险n充滿激情,能全程吸引學(xué)員注意。”

——山東昆侖能源 陳總

2、鄭老師講的很實(shí)用,管理工具很落地,非常適合我們的企業(yè),感謝鄭老師。 —— 深圳廣田集團(tuán)北京分公司 劉總

3、鄭老師非常善于調(diào)動(dòng)課堂氣氛,大家一整天不會(huì)犯困,培訓(xùn)參與度非常高,效果很滿意。 ” ——中石化西北石油局 王科長(zhǎng)

4、印象最深的是鄭老師講課中流露出的國(guó)學(xué)底蘊(yùn),令我們受益良多。 ——華潤(rùn)萬(wàn)東醫(yī)療裝備 劉總

5、聽(tīng)鄭老師的課令人很愉快,聽(tīng)完覺(jué)得自己目標(biāo)更清晰了,感覺(jué)自己的境界更高了。” ——曉通網(wǎng)絡(luò)商務(wù)部 劉先生

6、聽(tīng)鄭老師課我都不想走出教室了!非常精彩,干貨滿滿,對(duì)我們很有啟發(fā)。感謝鄭老師! ——湖南自然韻黑茶 唐總

五、培訓(xùn)代表客戶

高等院校:中國(guó)人民大學(xué)、 中國(guó)傳媒大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京工商大學(xué)、北京服裝學(xué)院、中央廣播電視大學(xué)、 北京開(kāi)能教育集團(tuán)、北京城市學(xué)院、天津財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京化育學(xué)校、山東德州學(xué)院、清大厚德教育研究院

政府機(jī)關(guān):中石化西北石油局、住建部IC卡應(yīng)用服務(wù)中心、中科院三博中自、中國(guó)獸藥制品監(jiān)察所、中國(guó)建筑科學(xué)院地基研究所、北京市地稅局、北京朝陽(yáng)區(qū)園林綠化局 、北花園苗圃

金融行業(yè):中國(guó)銀行數(shù)據(jù)中心、銀行卡中心

IT高科技企業(yè):神州數(shù)碼、北大方正集團(tuán)、中關(guān)村留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、北京中海生物科技、北京全式金生物科技、北京算通科技、北京和升達(dá)科技、北京中科飛鴻科技、北京博宏慧點(diǎn)科技、北京高能時(shí)代環(huán)境技術(shù)、北京曉通網(wǎng)絡(luò)、中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院會(huì)員、天津金色思想科技

央企國(guó)企:山東昆侖能源、航天信息股份、航信北京分公司、北京有研億金新材料、中國(guó)首創(chuàng)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)錦州分公司、北京全路通信信號(hào)研究設(shè)計(jì)院、中國(guó)馬都

文化醫(yī)療企業(yè):北京大學(xué)人民醫(yī)院、伊美爾(北京)控股集團(tuán)、華潤(rùn)萬(wàn)東醫(yī)療裝備股份有限公司、武漢康正藥業(yè)、武漢飛蕾?lài)?guó)際醫(yī)療集團(tuán)、相約陽(yáng)光醫(yī)療整形、時(shí)尚碼頭美容連鎖、北京聚邦傳媒會(huì)員單位、奧地利耳蝸植入公司、北京錦繡星空廣告?zhèn)髅接邢薰尽⒈本┖慵褧r(shí)代管理咨詢(xún)公司、內(nèi)蒙古阿金奈馬文化發(fā)展有限公司、北京德慧智教育文化、北京聰課集團(tuán)

房地產(chǎn)及服務(wù)企業(yè):深圳廣田集團(tuán)、北京天地控股集團(tuán)、中國(guó)大地保險(xiǎn)股份山西分公司、大洋集團(tuán)、北京沃邦經(jīng)貿(mào)公司(探路者戶外品牌)、北京百瑞律師事務(wù)所、北京新儒律師事務(wù)所、北京易家時(shí)代、山東淄博海星會(huì)、廣州晴濤紙業(yè)等。

汽車(chē)及后市場(chǎng)企業(yè):山東華君汽車(chē)城、威仕登汽車(chē)商學(xué)院、 安徽汽車(chē)后市場(chǎng)聯(lián)盟、中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)聯(lián)盟

酒店餐飲企業(yè):在水一方集團(tuán)、北京中電華晶商務(wù)酒店、北京開(kāi)元魯采餐飲管理公司、意大利opera餐廳(米其林三星)、北京勝利飯店、北京藍(lán)箭賓館、蜀鄉(xiāng)東坡酒店、北京金珍園酒店等。

生產(chǎn)制造企業(yè):中譽(yù)電氣、黑龍江華瑞集團(tuán)、牡丹江華譽(yù)食品、湖南自然韻黑茶科技有限公司、東莞市洪馳機(jī)械等。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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