杭州采購技術培訓公開課

資源整合模式下的采購技術 廣州：2025年07月26日

供應鏈管理與采購供應技術發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

高級談判策略與強勢供應商應對 杭州：2025年05月10日

1、使學員正確理解和掌握談判的理念、過程、策略、說服技巧。及心理戰(zhàn)術，借助雙贏理念和談判策略，提高交易的利潤和成功率；2、通過大量的案例分析、情景測試和實戰(zhàn)演練使學員提高談判實戰(zhàn)能力，為企業(yè)降低采購成本、增加銷售利潤，并力求與客戶建立長久穩(wěn)定的關系，實現(xiàn)共贏發(fā)展。培訓對象企業(yè)高層管理者、采購部經(jīng)理、采購人員、銷售部經(jīng)理......

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2025年05月10日

采購經(jīng)理，供方質量工程師、供應商開發(fā)工程師、供應鏈管理、采購管理、供應商(二方)審核員，采購工程師、供應商開發(fā)工程師、采購管理人員等。培訓特色顛覆認知：根本轉變對供應商管理與采購談判的認知達成共識：幫助達成供應商管理與采購談判行動共識掌握技術：讓學員快速掌握實戰(zhàn)供應商管理與采購談判技術工具找準問題：幫助學員找準供應商管......

審計巡查視角下國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理與實操案例解析專題培訓班 杭州：2025年05月14日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內容；（2）16號令對招標投標領域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內容解析：審查標準、審查機制和監(jiān)督管理。2.《......

情緒壓力管理 深圳：2025年07月25日

一、開場熱身課程內容介紹破冰活動設定學習目標二、尋找內心深處的壓力源我的理想我的現(xiàn)狀三、了解有關壓力的基礎知識壓力的概念良性壓力負面壓力壓力來源，職場壓力來源產(chǎn)生壓力的心理行為模式壓力處理三步曲：-面對自己的情緒-認識壓力性質-尋找應對壓力合適策略方法四、認識情緒、疏導情緒情緒的有關知識情緒帶給我們的影響認識并妥善管理......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年05月10日

第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數(shù)據(jù)的改善機會總結二、 現(xiàn)場調研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......