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薪酬管理的基本邏輯及操作實務

【課程編號】:NX27509

【課程名稱】:

薪酬管理的基本邏輯及操作實務

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓

【培訓課時】:1天(6小時/天)

【課程關鍵字】:薪酬管理培訓

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【課程背景】

薪酬管理是所有企業上至高管,下至中基層員工都非常關注的一個問題,也是任何一位人力資源從業者都必須面對的一個問題。薪酬管理的成功與否,直接影響員工的工作熱情、工作成效及工作穩定性,對企業短期經營目標及長期戰略目標的實現具有至關重要的作用。

但很遺憾的是,很多企業的薪酬管理目前還不太成熟,很多薪酬管理人員每月只求能準確算出工資就萬事大吉,沒有很認真地思考過薪酬管理與企業戰略之間的關系,沒有系統思考過如何通過調整薪酬策略、薪酬水平和薪酬結構等一系列管理手段來支撐企業戰略的落地。

更有甚者,很多企業的薪酬管理還停留在老板或高管集體“拍腦袋”的階段,誰在領導面前表現好,升職加薪的速度就快,而很多身處關鍵崗位,但不善言辭的員工相對來講就比較吃虧。如若此種情況長期發展,會對企業文化產生強烈的沖擊,將直接影響企業的經營成果。

薪酬管理具有非常強的“指揮棒”性質,企業將如何揮舞薪酬管理這把寶刀,值得每一位管理人員認真學習。

【課程收益】

1、深入理解薪酬管理的底層邏輯;

2、熟練掌握戰略性薪酬管理的基本步驟;

3、熟練運用職位分析,薪酬調查等管理手段;

4、根據課堂案例,能夠熟練設計適合該公司的薪酬方案;

5、通過欣賞優秀企業的薪酬管理案例,使學員對薪酬管理有更加全面的認識;

6、在討論環節,學員能夠指出本企業目前實施的薪酬管理和績效管理方案中的不足,并提出改進意見。

【課程對象】

企業高級管理人員,人力資源從業人員

【課程大綱】

第一章薪酬模型【理論】

1、薪酬目標

2、四種政策選擇

3、薪酬技術

第二章 戰略性薪酬管理【目標/落地呈現形式】

1、戰略性薪酬管理概述

2、戰略性薪酬管理的基本邏輯

3、戰略性薪酬管理的設計步驟

第三章 如何做好職位分析與職位評價【手段】

1、內部一致性的界定

2、職位分析

3、職位結構與職位評價

案例分析1----某超市職位評價

案例分析2----某公司崗位評價體系及評價記錄表(摘要)

第四章 如何做好企業薪酬調查【手段】

1、薪酬調查的概念、作用

2、薪酬調查的流程、步驟

3、薪酬調查數據與分析報告

情景演練----請以本公司為例,分組討論如何做好薪酬調查

第五章 如何設計薪酬水平、薪酬組合與薪酬結構【手段】

1、設計薪酬水平、薪酬組合與薪酬結構的流程、步驟

案例分析----某有限公司薪酬方案(試行)

第六章 如何設計績效薪酬【手段】

1、績效薪酬計劃

2、績效評價

案例分析----某公司績效方案

第七章 如何設計員工福利【手段】

1、福利的決定過程

2、福利項目選擇

第八張 薪酬管理與其它人力資源管理職能的關系【手段】

1、薪酬管理與招聘、培訓、績效管理的關系

2、薪酬管理與勝任力模型、員工關系、企業文化之間的關系

第九章 學習效果現場測試【案例演練】

案例1----某公司薪酬方案

案例2----某公司部門績效工資計發實施細則

案例3----分組討論本單位現行薪酬管理方案和績效方案,分析診斷,并嘗試提出改進意見。

支老師

實戰人力資源專家 支蘭

【專業資質】

二級人力資源管理

多家上市企業特聘顧問

10年+專業人力資源管理經驗

曾任某醫藥集團 人力資源總監

曾任行業領先投資公司 人力總監

集團人力資源管理中心培訓部經理

【實戰經驗】

● 支老師具有10年人力資源管理及培訓實戰經驗,常年專注于研究人力資源管理實務。

● 支老師擅長從問題出發,制定針對性的培訓解決方案,保證學習效率和學習氛圍最優化。曾帶領團隊從0到1組建人力資源部,從根本上完善公司制度和流程,并主導公司全國范圍的營銷人才隊伍的構建,在解決人才短缺問題的同時,也助力公司實現業績倍增的目標。

● 根據企業戰略、目標以及行業特點,制定較為完善的企業級薪酬方案及全面的績效管理體系。

【擅長領域】

績效管理、薪酬管理、培訓管理、招聘管理

【主講課程】

《績效管理的底層邏輯》

《如何提取關鍵績效指標》

《全面績效管理落地實施方案》

《薪酬管理的基本邏輯及操作實務》

《詳細解答困擾績效經理的12個問題》

《績效管理翻轉課堂--你來問,我來答》

【授課風格】

1、深入淺出、富有激情,邏輯清晰、互動性強、案例實戰、工具落地。

2、擅長以學員為中心,能夠時刻緊抓學員注意力,善于通過層層深入的問題引導學員切實理解課堂所學,善于通過挖掘肯定、啟發深入、適度挑戰的方式幫助學員有效完成課堂實踐訓練,達到理論指導實踐的效果。

【服務客戶】

電力通信:中國電信、國家電網、通信服務產業、中國網通、海能達通信、信大捷安、九行通訊、平高集團有限公司、天津濱海農商行。

金融地產:同德地產、誠祥地產、金科股份、農村商業銀行、奧園地產、農業銀行、興業銀行、交通銀行、太平洋安泰、新華人壽、泰康人壽、金盛人壽、大眾保險、華泰保險。

保險醫藥:平安集團、安誠保險、保北醫藥、成都藥康、藥友制藥、視康眼鏡、萬邦藥業、微科生物、執誠生物。

其他:建設摩托股份、宗申集團、國際復合材料、兒童福利院、紅日藥業、耀鵬集團、迎駕貢酒、康師傅、黒牛豆奶、德力士糖果。

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