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雷厲風行——中基層管理者執行力培訓

【課程編號】:NX26920

【課程名稱】:

雷厲風行——中基層管理者執行力培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執行力培訓

【培訓課時】:兩天(12小時)

【課程關鍵字】:執行力培訓

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【課程緣起】

戰略可以復制,決策可以模仿,但執行力卻不行。同類型的企業,同樣的規章制度,為何有的企業越來越成功,有的企業卻總是突破不了瓶頸?執行力的真正癥結在哪里?快速發展的企業面臨的問題越來越多,解決的成效卻不明顯,原因究竟在哪里?本課程給您思考和方法。

【課程收益】

1.深入了解企業執行不力的真正原因

2.熟悉執行力的內涵,加深對執行力的認知

3.打造屬于自己企業的執行力雙軌機制

4.重點突破執行三階,讓執行再無困難

【課程對象】

企業的各級管理人員、特別中基層管理者,核心員工

【課程大綱】

一、為什么要重視執行力

1、執行力的重要性

2、中國人對執行力的態度

3、員工執行不力的兩大因素

4、員工執行力差的五個原因

5、組織執行力弱的八個原因

思考:我們企業執行力不佳的主要原因

二、什么是執行力

1、一個定義:做了不等于完成,完成不等于做好。

2、二個對象:管理者和員工,不同對象執行力側重點不同。

3、三大流程:人員、戰略、運營,他們的正確順序是如何?

4、四種變化:懂得變化,就知道為何執行力不好。

5、五種法則:掌握法則,了解執行背后的規則。

三、執行力的系統認識

1、目標和計劃

2、決策和信心

3、溝通和協作

4、能力和意愿

四、執行力強的雙軌機制

(一)、機制一:規章制度

1、制度如軍規,令行禁止(制度至上,人情至下)

2、落實責任人制度、檢查制度

3、明確績效考核,獎優罰劣

(二)、機制二:企業文化

1、認同文化,統一思想

2、文化推力,營造氛圍

3、文化入心,達成共識

討論:如何從制度和文化兩個方面打造一流的執行力?

五、執行三階

(一)、執行前

1、充分溝通,明確目標(SMART法則)

2、挑選有執行力的人 (如何檢查部屬的執行力)

3、決心第一,成敗第二

4、制定詳細的行動計劃(5W2H法)

5、利用公眾承諾獲得動力和幫助

6、提前準備應對問題的方法和資源 (問題清單)

(二)、執行中

1、持續溝通 (溝通機制)

2、速度第一,完美第二

3、提供有效培訓,輔導和支持 (輔導方法)

4、建立檢查制度,讓檢查形成習慣 (檢查機制)

5、分析問題根因,及時找到有效處理方法

6、有條件地要執行,無條件更要創造條件來執行

(三)、執行后

1、復盤優化,持續改善(復盤技術,O-PDCA)

2、結果第一,理由第二

3、績效面談,獎懲兌現

討論:針對目前公司執行不佳的項目找到真正的原因和解決方法

蘇老師

團隊領導力沙盤 蘇積蟬

【專業資質】

團隊領導力沙盤《王者歸來》設計者和主講者

中華講師網百強講師、國家企業培訓師

沙盤認證講師、ETT163品牌認證導師

行動學習引導師

2019年“我是好講師大賽”全國百強

2019年“我有好課程大賽”全國二十強

2019年《王者歸來》獲沙盤賽區十強課程

先后在羅浮山國藥、環球石材、嘉榮超市、維也納等公司擔任培訓負責人

【授課風格】

前瞻的理念、獨到的觀點、實用的方法、幽黙的語言,豐富的知識,結合16年在銷售、教育、珠寶、石材、藥業、超市、電商、餐飲、酒店、3D打印機等行業的管理經驗,形成了深入淺出、知行合一、歡快氛圍的授課風格。

【主講課程】

一、內訓師系列課程(TTT):

1、《三部成師Ⅰ--內訓師課程設計和開發技能訓練》

2、《三部成師Ⅱ--內訓師教學設計和主導技能訓練》

3、《三部成師Ⅲ--內訓師課程呈現和演講技能訓練》

4、《內訓師講授式授課訓練》

5、《言值驚人---語言全腦表達六項訓練》

6、《感同身受---語言畫面感生動表達訓練》

7、《煉經成課----基于崗位經驗萃取的課程開發工作坊》

8、《向高手學習--案例萃取工作坊》

二、沙盤系列課程:

1、《鐵路大亨---商務談判與溝通沙盤》

2、《沙漠掘金---團隊建設與目標管理沙盤》

3、 3、《模擬聯合國---跨部門溝通沙盤》

4、《王者歸來---中高管理者團隊領導力沙盤》

三、管理技能系列課程:

1、《航海圖:目標與計劃管理》

2、《效率人生:卓越時間管理修煉》

3、《新人駕到:新員工的有效輔導技能訓練》

4、《燈塔之光:中基層管理者必修的激勵課》

5、《人際溝通藝術:基于性格的差異化溝通(DISC)》

6、《關鍵對話:中基層管理者職場溝通技能訓練》

7、《同理心溝通:職場人員“相見恨晚”的溝通必修課 》

8、《雷厲風行:中基層管理者執行力培訓》

9、《職場直通車:中基層管理能力提升訓練》

10、《萬眾一心:打造高績效工作團隊》

【服務客戶】

眾和化塑、新華柏紙、立藝珠寶、羅浮山國藥股份、協力膠盒、福麒珠寶、燃氣集團、環球石材、保力得物流、寶柏公司、嘉榮超市、維也納酒店、自家人、龍鳳山莊、嘉輝會酒店、藍思科技、廣東惠邦、廣宇鋁業、隆塬地產、豪恩聲學、貴州人力資源育中心、愛普生、創想三維、九州陽光電源等

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