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精益工廠布局與物流規劃實施實戰 武漢:2025年08月21日
絕大多數的工廠在建時,僅考慮各區域的布局及硬件的規劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠設計及建設過程中,后期在工廠推行精益生產時,發現精益生產流程改善,精益物流規劃,準時化生產,均衡生產等均受制于原先的工廠布局設計,要理解,其實精益工廠是“設計出來的”、“建造出來的”,......
精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京:2025年08月22日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業會有以下疑問:如何了解企業盈利如何實現?如何了解精益生產對企業盈利的貢獻?如何分享精益生產的發展與未來?......
豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州:2025年09月26日
了解豐田成為行業第一的改善套路,豐田持續改善的DNA基因掌握持續改善機制構建方法理解精益生產及核心本質理解如何打造企業盈利型體質掌握如何打造企業自身核心競爭力培訓對象企業中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續發展的D......
精益工廠布局與路徑設計 廣州:2025年10月10日
本課程通過講師多年的新工廠建設及布局、物流規劃設計積累的經驗,結合主導實施的多個國際知名企業精益工廠項目實踐案例,生動形象展示精益工廠構建的流程及方法,精益工廠設計與實施應用于:企業戰略變化導致:工廠搬遷或新建工廠資本性投資大型或昂貴設備審批時:新生產技術工藝的應用產能面臨巨大的改變-市場變化導致的產能驟增驟減產品結構......
中層管理者必修的5堂課 上海:2025年08月21日
企業的中高層管理者、部門經理、企業從主管晉升為經理的管理者等。課程收益1.訓練中層經理職業化管理,學習管理工具和方法2.學習角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設、員工激勵等管理技能;3.學習管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導5步驟等;4.轉變角色,重新定位,打造團隊,做合格的職業經理人;課程大......
變革-突破企業的發展瓶頸 廣州:2025年10月24日
1、理解危機本質,掌握全網輿論傳播的基本規律;2、掌握危機類型識別的四大情境模型;3、學會危機應對的四大關鍵步驟;提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技能課程大綱瓶頸1. 合伙人不對勁 —— 在企業組織里沒有好兄弟、好朋友的余地。e.g. 吳總監創業時就跟著劉董,現在他除了拿股利,點卯上班,什......