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目標與計劃管理(孫宜斌)

【課程編號】:NX26817

【課程名稱】:

目標與計劃管理(孫宜斌)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:目標管理與績效考核培訓

【培訓課時】:1-2天,每天6小時

【課程關鍵字】:目標與計劃管理培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程簡介】

本課程根據客戶要求從目標管理、計劃管理及計劃執行三個模塊,結合老師過往三十年在三星等各類企業經營管理、咨詢顧問工作中的實踐心得,以實戰實用為出發點,用鮮活的案例全面詮釋目標與計劃管理的原理、方法、工具。用實踐指導實戰達至學以致用的培訓效果。

【培訓對象】

適合于企業的各級管理者。

【課程大綱】

模塊一、目標管理

一、目標管理的概論:

1.目標管理的概念

2.目標管理的重要作用

3.目標管理的本質與誤區

4.目標與期望(期望理論)

?案例借鑒:戰略目標的具大威力

二、公司戰略目標的制訂

1.用什么感召人心—公司愿景

2.用什么塑造人—核心價值觀

3.用什么指引方向—戰略目標

4.用計劃促進績效用績效保障戰略

?實戰演練:制訂戰略指標及戰略主題

三、基于公司戰略目標分解

1.目標展開的具體步驟

2.目標分解--樹枝法剝洋蔥法

3.目標溝通--自上而下,自下而上

?實戰演練:規劃目標管理體系

四、有效設立目標的原則方法

1.目標設定的smart cake原則

2.給下屬設定目標的三個步驟

3.與下屬取得目標認同的步驟

?實戰演練:如何確定一個具體的目標

模塊二、計劃管理

五、計劃管理的概念與原則

1.計劃與計劃的重要作用

2.不做計劃的原因分析

3.擬訂計劃的思路與原則

?案例分享:計劃管理案例分析

第六講、制訂計劃的步驟與方法

1.擬訂計劃的五個步驟

2.計劃的要素與關鍵節點

3.計劃的評估與修訂

?實戰演練:制訂一個具體目標計劃

模塊三、計劃執行

第七講、計劃的跟進與控制

1.落實執行控制的責任

2.計劃執行的檢查與獎懲

3.計劃執行的表單與工具

4.一分鐘目標管理

?實戰演練:工作稽查制度擬訂與執行

第八講、執行力提升

1.何為執行、何為執行力?

2.塑造職業化的執行人才

3.打造無借口的執行文化

4.提高執行力的“三講兩做”

?實戰演練:模擬業績咨詢會

孫老師

孫宜斌簡介

【專業資質】

著名實戰派團隊領導力專家

實效和諧管理模式創始人

管理創新卓越貢獻獎獲得者

宜合管理心理學應用研究所所長

三星(SAMSUNG)集團人資總監

北大民營企業經營研究院研究員

北大中大知名學府總裁班特聘教授

曾帶領團隊取得效益連年翻番的業績

【從業經歷】

曾擔任港資企業合益實業常務副總裁,主導全面管理變革,策劃實施績效考核制度、制度稽查系統,使得執行力水平得以大幅提升。引領企業業績從 97 年到 2000 年連年翻番;

曾擔任三星集團人資總監,在三星總部人才戰略的背景下,建立健全人力資源內外部開發及培訓體系的建設,成功引入人才測評體系及 TWI、MTP 等經典課程。

廣州商檢局管理咨詢中心高級顧問師、項目經理,主持十余個管理咨詢案,全部成功并獲贈企業錦旗或感謝信,有項目被國家認監委評定為優質樣板工程。

孫老師輔導的某民營企業,商業模式創新、團隊打造,線上線下、國內國際銷售配合, 3 年內產值從 6000 萬達到 4.8 個億,成長率超過 100?,是一例逆境突圍的商業奇跡。

【擅長領域】

領導力、執行力、職業化、管理心理學應用、人本管理、管理技能、管理變革

【主講課程】

《實戰路徑領導力》《職業精神與職業素養》《權變理論與情景領導》

《高績效團隊建設與管理》、《基于人本理念的管理技能訓練 MTP》

《基于會議系統的管理變革》、《管理心理學應用與實踐》

《WTI 一線管理者技能訓練》《新時期民營企業的經營變革》

《和諧管理系統》《人本理念的實效團隊執行力》《工匠精神》

【授課風格】

基于三十年的實戰經驗與對相關課題的深入研究,孫老師的課程具有實戰性、系統性、創新性的特點,一切為了落地,一切為了效果!

善用社會熱點及行業案例啟發學員,運用行動學習技術設置問題、模擬實戰,引導學員思考,活躍課堂氣氛,不局限于知識的貫輸,更注重啟迪創新思維及技能演練!

孫老師的培訓“通俗而富有內涵,幽默而互動熱烈,課程內容充實,邏輯結構清晰, 表達酣暢淋漓,案例貼近實戰。”最大亮點在于“直面企業及管理者的困境、困惑”,精準 “點穴”,用敏銳的洞察力直指表象背后的問題核心,一語中的點石成金!

【服務客戶】

中國中車集團、惠州 LG 、聯想集團惠州工廠、菲利浦-陽光照明集團、富士康集團、金牛陶瓷集團、長江制衣、日資 Brother 工業集團、東泰集團、玉華集團、添成集團、力加集團、中國移動、南方電網、工商銀行、農業銀行、廈門策樂鞋業、日資惠州大金空調、金威啤酒、香港五金、豪恩電聲、深圳量能科技、固邦電器、華利機械、日資水谷玩具、盟泰萊精密技術、捷和電機、漢派電池科技、遼寧彤坤能源科技、長城科技、云河集團(林業部產業化示范單位)、亨得利眼鏡、靖淞紡織、鼎泰鋼構、華箔行、時藝鞋業、廣信鞋業、建鑫銅業、江銅集團、江西駿安集團、方大集團、北京信永中和、云湘礦冶公司、云南錫業集團、長安汽車、同維電子科技、歐朋達科技等數百家企業。

【客戶見證】

孫老師很專業,實戰經驗豐富、講課很有氣場,是個實力派。---金牛集團李董事長

理論與實踐結合,親歷的案例使課程更貼近實戰,實操性很強。---漢派科技張副總

到目前為止,孫老師的管理課是我們接受的培訓中最好的。 ---廣信集團人資邱總監

通過孫老師兩天的培訓可以說是效果良好,收獲很多。---金田糧油集團黃董

我經常外出學習,參加了很多培訓,孫老師課理論與實踐相結合,深入少我感覺是實踐中的理論升華。LG 光學人資部劉部長

通過學習,找到長久困擾我的工作中的一些問題的解決方法,孫老師的實戰經驗及總結很實際的指導意義。----菲利浦-陽光照明集團 桂蕓人資總監

孫老師通俗地講解戰略、企業文化及營運管理使我們很受啟發。駿安集團盧董

孫老師的課程有深度、有內涵、有氣場、有激情、很實用。江西建鑫銅業柯董

豐富經驗,工具實用,手法新穎、氣氛活躍,對我們幫助很大 -—廈門策樂鞋業馬總

孫老師的精彩演講使我們受益非淺。 ----北京信永中和會計師事務所 唐副總裁

實戰、激情、有內涵,實操性強,很難得。――云南錫業集團云湘礦冶公司王董事長

感謝孫老師的豐富實踐經驗給大家的無私分享――深圳同維電子科技有限公司 趙總

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