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課程效果：

1、洞悉自身的管理模式、工作模式、優勢與盲點及提升方向---自知之明。

2、洞察不同型號下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同的激勵方式---知人善用 。

3、將適合的型號放在適合的位置上，發揮不同型號的天然優勢---人盡其才。

4、針對不同型號上司與下屬有方向地高效溝通---知己知彼。

5、打造不同型號優勢互補發揮最大潛能的一流團隊---團隊協作。

6、提升溝通水平、創造和諧的氛圍、提升工作效率---凝聚高效。

適用范圍：

企業董事長、總經理、中高層管理者、基層員工

課程大綱：

第一單元：九型人格的探索---自知之明

破冰游戲：從工作和生活習慣辯九型

----性格對于個人成就、工作績效、團隊凝聚力與人際關系的影響。

----企業發展的瓶頸相當程度上源于領導者個性的瓶頸。

☆ 九種不同型格的工作動機及需求滿足點

☆ 九種不同型格的管理模式和溝通模式

☆ 九種不同型格容易在工作中出現的瓶頸與突破之道

第二單元：九型人格的識別和區分

----知己知彼、知人善用、人盡其才

☆ 九型人格的區分標準

☆ 每個型格的特征和性格解析

☆ 九型人格自我認知

自我測試----通過專業測試區分型號

對號入座----參加者分享自己的思維、情緒模式及行為習慣

性格識別----有方向的提問探索學員性格

人崗匹配----不同型格在各自崗位上如何被最大限度開發，人盡其才

管理模式----不同型格在管理和溝通中的優勢、習慣與盲點

第三單元：團隊溝通與協作：九型人格的溝通

練習----每種型格的自我修煉與完善

與不同型號上司和下屬現場溝通

形式：通過對話、分享、研討、游戲等形式現場演繹，讓現場學員直面溝通。

第四單元: 團隊游戲：

打造九型人格和諧、高效、凝聚團隊

附：九型人格的管理方式

一號的管理方式：以身作則，事必躬親。

二號的管理方式：感性，人情化。

三號的管理方式：目標管理，缺乏感受力。

四號的管理方式：獨特，有品味，變化多。

五號的管理方式：遠距掌控，想法多于行動

六號的管理方式：以解決問題及克服障礙為中心思想，安全。

七號的管理方式：構思計劃，然后授權別人執行。

八號的管理方式：集權，一言堂堂主。

九號的管理方式：照本子辦事或走妥協路線。

李老師

國際九型人格協會（IEA ）認證導師

九型人格商業應用講師

國家心理咨詢師

中國青年講師論壇優秀講師

喜馬拉雅、樊登讀書會性格分析講師

北京大學 、 西南財大、 浙江財大 、青島大學

EMBA/MBA 特約講師

? 優勢：性格、靈性與商業的融合

十五年來，李想老師致力于九型人格的研究與傳播，遍訪國內外名師，從香港的孫

天倫博士到美國的九型人格宗師、斯坦福大學心理學教授海倫·帕爾默女士等。

從2006年開始，李想老師做為一名職業培訓師活躍在管理培訓行業一線，傳播九型

人格學說，足跡遍布祖國的大江南北，受訓企業幾千家，受訓學員達十萬余人次，深受

各界好評與歡迎。

【授課風格簡析】：

親和幽默的語言

犀利深刻的視角

實戰鮮活的案例

直指人心的效果

水到渠成的改變

【主要課程】：

九型人格（總裁班、MBA 班、公開課、內訓）

1. 《九型人格與搭班子》

2. 《九型人格與領導力》

3. 《九型人格與高效溝通》

4. 《九型人格與紅樓夢》

音頻視頻搜索：

荔枝微課：李想九型故事會

喜馬拉雅：李想九型人格

抖音號：李想談人性

微信號：lixiang8747

【部分受訓企業】：

海信空調、金茂集團、紅星美凱龍（上海）、長安汽車（重慶）、陽光壹佰（天津）、紅豆

集團（無錫）、龍登藥業、中南建設、一汽錫柴、中建集團、聊建集團、南京新百、圣迪奧服飾、

金百萬餐飲、豪邦度假村、泰士特醫療、宏達康泰、萬泉慧家、寧夏商業銀行、中遠物流、四

海飯店、優派克集團、金立手機（深圳）、北京諾華制藥、現代陽光自行車、天津賽貝爾、海力

德集團、山東東晨印務、青島嶗山區政府、豐源汽車連鎖超市、華青集團、友結意電子、青島

藍村鞋業協會、蘭州莊園乳業、天津華澄供水、天津醫藥集團、津房擔保、龍登瑞迪藥業等。

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