我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

按照生命周期理論，企業(yè)從設(shè)立開始可劃分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期共四個時期。企業(yè)整個生命周期里，最重要的風(fēng)險就是財務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險；本課程以企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為主線，抓住不同發(fā)展期的財務(wù)和稅收突出問題予以解讀，幫助企業(yè)對戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營活動、投資活動等行為進(jìn)行事先規(guī)劃和安排。

課程收益：

讓學(xué)員從研判企業(yè)根本法律關(guān)系入手，全面防控企業(yè)全生命周期的財務(wù)風(fēng)險點(diǎn)；

讓學(xué)員掌握以法律關(guān)系為基礎(chǔ)的籌劃方法,從整體視角籌劃和規(guī)避稅務(wù)管理風(fēng)險；

通過大量法律和稅務(wù)實(shí)踐案例，將幫助您掌握企業(yè)生命周期風(fēng)險特征及籌劃策略。

授課對象：

財務(wù)總監(jiān)及公司高級理人員負(fù)責(zé)財務(wù)工作的財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管，負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計工作的審計總監(jiān)和審計經(jīng)理和審計主管。

授課方式：轉(zhuǎn)變觀念/持續(xù)改進(jìn)/落地實(shí)施；講師講授+案例分析+案例研討+現(xiàn)場演練+小組決策+結(jié)果評析+經(jīng)驗(yàn)分享；案例均是由老師親身操作，真實(shí)可鑒，針對性強(qiáng).課程將在愉快幽默的氛圍中引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)并實(shí)踐財務(wù)管理知識。

課程大綱

一、企業(yè)的生命周期理論

1.企業(yè)生命周期的理論發(fā)展

2.伊查克·愛迪思《企業(yè)生命周期》

3.企業(yè)生命周期的十個過程

4.企業(yè)生命周期經(jīng)營目標(biāo)和特征

1）初創(chuàng)期：生存下來和進(jìn)行初步的積累

2）發(fā)展期：快速占領(lǐng)市場,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

3）成熟期：保持市場份額的最大化

4）衰退期：縮減經(jīng)營規(guī)模，開創(chuàng)新業(yè)務(wù)

二、企業(yè)生命周期經(jīng)營特征

1.企業(yè)初創(chuàng)期經(jīng)營特征

1）企業(yè)流動資金緊缺

2）企業(yè)的產(chǎn)品不成熟

3）企業(yè)的制度不規(guī)范

4）獲取信息渠道匱乏

2.企業(yè)發(fā)展期經(jīng)營特征

1）進(jìn)入較大范圍市場

2）產(chǎn)品線逐漸的豐富

3）企業(yè)組織不斷擴(kuò)張

4）企業(yè)面臨風(fēng)險增大

3.企業(yè)成熟期經(jīng)營特征

1）形成一體化產(chǎn)業(yè)鏈

2）資金雄厚，技術(shù)先進(jìn)

3）人才豐富，管理提高

4）集團(tuán)化和多元化演變

5）組織龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜

4.企業(yè)衰退期經(jīng)營特征

1）市場份額逐步下降

2）新產(chǎn)品的試制失敗

3）企業(yè)資金的鏈斷裂

4）存在大量債務(wù)糾紛

三、企業(yè)生命周期財務(wù)規(guī)劃

1.企業(yè)初創(chuàng)期財務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃

1）財務(wù)目標(biāo)：現(xiàn)金流量最大化

2）企業(yè)初創(chuàng)期的財務(wù)策略（權(quán)益資本投資、集中化投資、不分配利潤）

3）企業(yè)初創(chuàng)期的財務(wù)工具（資本投資預(yù)算、多樣融資渠道）

2.企業(yè)發(fā)展期財務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃

1）財務(wù)目標(biāo)：利潤最大化

2）企業(yè)發(fā)展期的財務(wù)策略（更多負(fù)債籌資、一體化的投資、少量利潤分配）

3）企業(yè)發(fā)展期的財務(wù)工具（銷售費(fèi)用預(yù)算、人力資本預(yù)算）

3.企業(yè)成熟期財務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃

1）財務(wù)目標(biāo)：企業(yè)價值最大化

2）企業(yè)成熟期的財務(wù)策略（激進(jìn)的投資策略、多元化投資策略、高現(xiàn)金股利）

3）企業(yè)成熟期的財務(wù)工具（目標(biāo)成本預(yù)算、成本控制體系、兼并重組管理）

4.企業(yè)衰退期財務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)劃

1）的財務(wù)目標(biāo)：優(yōu)化企業(yè)長期資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

2）企業(yè)衰退期的財務(wù)策略（激進(jìn)的籌資策略、投資主導(dǎo)策略、重組清算退出策略）

3）企業(yè)衰退期的財務(wù)工具（現(xiàn)金流量預(yù)算、分散重組管理）

四、企業(yè)生命周期稅務(wù)籌劃

1.企業(yè)初創(chuàng)期稅收籌劃

1）企業(yè)初創(chuàng)期組織形式籌劃

2）企業(yè)初創(chuàng)期設(shè)立地點(diǎn)籌劃

3）企業(yè)初創(chuàng)期行業(yè)優(yōu)惠籌劃

4）企業(yè)初創(chuàng)期投資結(jié)構(gòu)籌劃

2.企業(yè)發(fā)展期稅收籌劃

1）企業(yè)發(fā)展期組織形式籌劃

2）企業(yè)發(fā)展期稅率的籌劃

3）業(yè)發(fā)展期稅收優(yōu)惠的籌劃

3.企業(yè)成熟階段的稅務(wù)籌劃

1）企業(yè)成熟期會計政策的籌劃

2）企業(yè)成熟期會計估計的籌劃

3）企業(yè)成熟期稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的籌劃

4）企業(yè)成熟期稅收臨界點(diǎn)籌劃

4.企業(yè)衰退期稅收籌劃

1）企業(yè)衰退期公司清算的籌劃

2）企業(yè)衰退期遞延納稅的籌劃

3）企業(yè)清算期利潤分配的籌劃

4）企業(yè)清算期，資產(chǎn)重組的籌劃

課程總結(jié)及答疑互動：構(gòu)建本次課程學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖-結(jié)語

徐老師

講師背景：

中國注冊會計師

中國注冊資產(chǎn)評估師

國際注冊內(nèi)部審計師

職業(yè)經(jīng)歷：

現(xiàn)任：中瑞岳華(蘇州)稅務(wù)師事務(wù)所｜副所長

曾任：昆山東威科技股份有限公司｜財務(wù)總監(jiān)

瑞華云財務(wù)共享科技有限公司丨技術(shù)總監(jiān)

蘇州鑫城會計師事務(wù)所有限公司丨合伙人

蘇州中惠會計師事務(wù)所有限公司｜高級經(jīng)理

柏霆（蘇州）光電科技有限公司｜財務(wù)經(jīng)理

上海億宏工業(yè)科技有限公司｜財務(wù)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：稅收籌劃、稅收風(fēng)險識別與防范、企業(yè)財務(wù)與稅務(wù)管理體系設(shè)計等

從事財稅工作28年，累計開展培訓(xùn)300多場次，為企業(yè)提供財稅咨詢服務(wù)與節(jié)稅籌劃500多次，擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán)財稅顧問。

–徐老師有28年從事審計、鑒證和咨詢服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任SEW傳動設(shè)備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強(qiáng)企業(yè)財稅顧問，為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團(tuán)、安潔科技、吳通集團(tuán)等上市提供關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價服務(wù)、內(nèi)控體系實(shí)施服務(wù)、全面預(yù)算實(shí)施服務(wù)、稅收健康檢查及風(fēng)險管理服務(wù)、并購重組改制納稅設(shè)計、ERP實(shí)施輔導(dǎo)等各項服務(wù)。

–徐老師將審計學(xué)、風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、管理會計、數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)等與自己的咨詢和稅務(wù)籌劃實(shí)踐相結(jié)合，針對外資企業(yè)和中小企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn)，研發(fā)出適合財務(wù)人員專業(yè)技能提升、財務(wù)協(xié)作增強(qiáng)的系列課程。徐老師在多年的財稅工作中，積累了大量的場景案例，將枯燥的問題具體化，并提煉出生動故事進(jìn)行講解，使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響，并自發(fā)的發(fā)生改變。

經(jīng)典案例：

1.西安交大《董監(jiān)事財務(wù)培訓(xùn)》；

2.江蘇上市公司《新個稅法時代下高凈值人士最關(guān)心九大問題》；

3.《小企業(yè)會計準(zhǔn)則財稅難點(diǎn)與風(fēng)險應(yīng)對》3期、《借助審計思維，理帳防范財稅風(fēng)險》；

4.上市公司華軟科技《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》《企業(yè)會計準(zhǔn)則第21號——租賃-》、《會計準(zhǔn)則第徐之光老師22及37號——金融工具》；

5.上市公司物吳通集團(tuán)《企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》；

6.南京90財稅培訓(xùn)《后疫情時代中小企業(yè)降本增效策略》

7.上市公司南大光電《企業(yè)稅收籌劃思維訓(xùn)練營》《全面預(yù)算編制、分析 及績效提升》；

8.上市公司金蝶軟件《財稅視角下的企業(yè)生命周期的管理》

9.煙草公司《會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用》、《新稅改政策下企業(yè)稅收風(fēng)險防范和籌劃》

10.上海大型國企臨港集團(tuán)《財務(wù)共享中心 如何規(guī)劃和建設(shè)》；

11.武漢大型兵工企業(yè)《成本分析與控制》；

12.上市公司用友軟件《企業(yè)年終關(guān)賬稅收新政及電子發(fā)票籌劃》；

13.匯聯(lián)易《財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程的風(fēng)控管理》；

14.中海油服《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》；

15.杭州移動《企業(yè)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與財稅差異辨析》

等等.......

核心課程：

《企業(yè)納稅籌劃思維訓(xùn)練營》

《內(nèi)部審計流程及實(shí)操指引》

《應(yīng)用審計技巧全面梳理財務(wù)帳》

《企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制實(shí)務(wù)》

《財務(wù)報表風(fēng)險特征及分析實(shí)務(wù)》

《財務(wù)共享中心 如何規(guī)劃和建設(shè)》

《制造業(yè)成本核算分析與控制實(shí)務(wù)》

《中小企業(yè)財報科目風(fēng)控要點(diǎn)與管控》

《財務(wù)共享服務(wù)演進(jìn)歷程和趨勢展望》

《財稅視角下的企業(yè)全生命周期管理》

《非財?shù)念A(yù)算課：全面預(yù)算編制及分析》

《企業(yè)靈活用工六種方式財務(wù)與稅務(wù)辨析》

《新稅改政策下企業(yè)稅收風(fēng)險防范和籌劃》

《新收入準(zhǔn)則執(zhí)行中的疑難點(diǎn)及會稅差異處理技巧》

輔導(dǎo)過的部分企業(yè)：

上市公司：為南大光電、東山精密、春興精工、中茵集團(tuán)、安潔科技、吳通集團(tuán)等上市公司提供財稅及培訓(xùn)顧問……

外資企業(yè)：SK海力士、SEW傳動設(shè)備、丹佛斯變頻器、哈曼音響、松下電工、愛發(fā)科真空及柳道萬和等多家世界500強(qiáng)企業(yè)財稅及培訓(xùn)顧問……

內(nèi)資企業(yè)：我們也為廣大的中小企業(yè)提供多種形式的財稅咨詢和培訓(xùn)服務(wù)……

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com