成本控制培訓(xùn)

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成本控制培訓(xùn)公開課

采購價(jià)格分析與采購成本控制降低上海：2025年05月14日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：õ 成本價(jià)格模版的設(shè)置與推廣使用õ 價(jià)格分析的專業(yè)能力的提升õ 數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)õ 專業(yè)級(jí)成本分析的工具õ 財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力及報(bào)表真?zhèn)蔚恼鐒eõ 成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧õ 成本的數(shù)據(jù)使用......

供應(yīng)商環(huán)境下的采購價(jià)格分析與成本控制上海：2025年05月14日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購系統(tǒng)化，全局化的降本管理理念學(xué)會(huì)并運(yùn)用報(bào)價(jià)的分析與供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法課程大綱:第一篇：怎么做——采購系統(tǒng)化，全局化理念一、傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.供應(yīng)鏈過程中的一系列成本因素2.供應(yīng)鏈成本的分類：職能成本，過程成本，失效成本3.供應(yīng)鏈管理......

提升企業(yè)盈利能力和成本控制廣州：2025年05月15日

導(dǎo)引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：成本分類與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、成本的分類（固態(tài)，液態(tài)，氣態(tài)）1. 直接成本、間接成本2. 變動(dòng)成本、固定成本3. 變動(dòng)費(fèi)用、固定費(fèi)用4. 標(biāo)準(zhǔn)成本、無形成本二、如何控制生產(chǎn)成本1. 事前控制：１）制定目標(biāo)成本；２）編制成本預(yù)算；３）下達(dá)分解指標(biāo)2. ......

工廠成本控制及制造績效提升高級(jí)研修班上海：2025年05月15日

深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管理的績效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實(shí)操方法學(xué)習(xí)從......

成本控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制主講：楊老師

在激烈競(jìng)爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，以公司整體經(jīng)營為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。成本控制更成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭壓力下的成本控制是本課程要研......

財(cái)務(wù)管理與成本控制主講：章老師

● 熟練掌握常見的財(cái)務(wù)分析方法，幫助進(jìn)行有效的經(jīng)營診斷，從而有效發(fā)現(xiàn)問題● 掌握預(yù)算管理的一般流程，逐漸增強(qiáng)中管人員的預(yù)見性管理的能力● 了解信用風(fēng)險(xiǎn)的形成原因，掌握常見信用風(fēng)險(xiǎn)管控的方法● 了解企業(yè)日常運(yùn)營中的常見風(fēng)險(xiǎn)，并能夠打造內(nèi)部控制系統(tǒng)有效防范風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營● 掌握成本管理的常見方法與一般思路，打造企......

《精準(zhǔn)成本分析與全面成本控制》——微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭力的管理利器主講：章老師

一、全面成本控制基礎(chǔ)（一）基本概念1）成本和費(fèi)用的定義 2）產(chǎn)品成本的不同定義 3）成本動(dòng)因（二）企業(yè)價(jià)值鏈成本構(gòu)成（三）企業(yè)成本控制的基本思路（四）全面成本管理系統(tǒng)模型二、全面成本核算（一）傳統(tǒng)成本管理的基礎(chǔ) （二）傳統(tǒng)成本核算模型的局限性（三）傳統(tǒng)成本管理的局限性（四）多因多果成本核算的實(shí)現(xiàn)三、面向?qū)ο蟮某杀痉?.....

企業(yè)成本控制主講：陳老師

一、認(rèn)識(shí)成本管理活動(dòng)（一）認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)3、為什么會(huì)發(fā)生變革（二）認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標(biāo)（三）成本管理體系（四）成本管理總體思路1、技術(shù)進(jìn)步2、價(jià)值鏈管理3、內(nèi)部管理4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（五）成本管理支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2、......