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5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津:2025年06月09日
1)掌握5S的精髓內(nèi)容,讓學(xué)員深刻掌握5S推進的關(guān)鍵要領(lǐng).2)掌握5S推進關(guān)鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1)5S的本質(zhì):感性與知識2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)......
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津:2025年07月17日
企業(yè)基層、中層、高層管理人員培訓(xùn)大綱1.5S總概論2.推行5S的目的3.5S的定義實施要領(lǐng)及效果4.不良現(xiàn)象及危害的案例5.5S活動的具體步驟5S活動審核標(biāo)準(zhǔn)的制作5S實施技巧5S活動審核評估表的制作6.圖片案例7.總結(jié)......
5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)班 蘇州:2025年07月31日
5S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)5S管理起源于日本,所謂5S就是:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Sitsuke)。因其5個詞均以"S"開頭,簡稱5S。5S管理是最基本、最有效的現(xiàn)場管理方法。它通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造井然有序的工作環(huán)境,培養(yǎng)......
5S現(xiàn)場管理 東莞:2025年05月30日
5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結(jié)......
手繪POP海報集訓(xùn)營 上海:2025年07月11日
掌握和熟練手繪POP海報的制作,提高手繪POP的制作能力。學(xué)會手繪POP的黑體字和POP字體以及數(shù)字和英文的寫法。學(xué)會制作手繪POP海報,增加一項非常實用的技能。課程對象:對自己的事業(yè)發(fā)展有更高要求的各類人員,希望通過POP增加營業(yè)收入的從事門店商業(yè)的各類人員。尤其是從事門店企業(yè)管理的高管、店長、銷售、市場營銷、營業(yè)員......
戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā) 廣州:2025年06月07日
?行政、稅務(wù)、財務(wù)、人事、采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分:戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)控制——戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)及流程優(yōu)化與團隊建設(shè)(培訓(xùn)目標(biāo)——掌握戰(zhàn)略采購......