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課程背景：

我國要提升文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，就要培育具有世界影響力的大型的文化企業(yè)集團。培育路徑通常認為有兩條：其一，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，文化企業(yè)利用兼并、重組的資本運作手段，培育一批達到一定規(guī)模的企業(yè)集團。

課程大綱：

一、我國國有文化企業(yè)發(fā)展概述

1、我國國有文化企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營概況

2、我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

3、國有文化企業(yè)及我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

二、國有文化企業(yè)資產(chǎn)管理體制

1、國有文化企業(yè)資產(chǎn)管理體制概述

2、文化機制體制創(chuàng)新規(guī)定及其解讀

3、國有文化企業(yè)資產(chǎn)管理體制機制創(chuàng)新的建議

三、績效考核介紹

1、關(guān)鍵績效指標(biāo)理論及其應(yīng)用思路

2、平衡計分卡理論及其應(yīng)用思路

3、經(jīng)濟增加值理論及其應(yīng)用思路

4、標(biāo)桿管理理論與對標(biāo)考核應(yīng)用思路

5、目標(biāo)管理理論及其應(yīng)用思路

四、國有文化企業(yè)績效考核現(xiàn)狀

1、文資辦績效考核辦法介紹

2、國有文化企業(yè)績效考核問題分析

五、國有文化企業(yè)績效考核設(shè)計

六、國有文化企業(yè)績效監(jiān)測預(yù)警報告設(shè)計

七、我國文化傳播上市公司財務(wù)績效分析

八 國有企業(yè)薪酬激勵機制

趙老師

EVA績效考核與價值管理專家

中國EVA研究中心主任

財政部財政科學(xué)研究院研究員、高級會計師

財政部財政科學(xué)研究院會計學(xué)學(xué)術(shù)碩士導(dǎo)師

國資委研究中心特邀經(jīng)濟增加值專家

財政部科研所會計學(xué)博士

社科院特華博士后工作站金融學(xué)博士后

擔(dān)任多家大型國有企業(yè)財務(wù)顧問

華安財產(chǎn)保險股份有限公司獨立董事兼審計委員會主任

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、中電投集團高培中心特聘經(jīng)濟增加值授課專家；國資委研究中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟研究所、上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院EDP中心特聘EVA授課專家

研究領(lǐng)域：EVA考核、價值管理、管理會計

【專家介紹】

趙治綱博士，1978年出生，湖南省雙峰縣人。

中國EVA研究中心主任，財政部科研院研究員，高級會計師。碩士生導(dǎo)師。財政部科研院會計學(xué)博士，社科院特華博士后工作站金融學(xué)博士后。華安財產(chǎn)保險股份有限公司獨立董事兼審計委員會主任。并擔(dān)任多家大型國有企業(yè)財務(wù)顧問。國資委研究中心特邀經(jīng)濟增加值專家。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、上海財經(jīng)大學(xué)MBA學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、中電投集團高培中心特聘經(jīng)濟增加值授課專家。

2012年底受國資委綜合局委托負責(zé)EVA某項目文件起草。國內(nèi)首席EVA考核、價值管理與信息化應(yīng)用專家。

趙治綱博士對EVA在國內(nèi)企業(yè)考核與管理的應(yīng)用有較為深入地研究。尤其對：集團公司及所屬單位價值診斷分析與提升策略制定、集團不同業(yè)務(wù)板塊關(guān)鍵驅(qū)動因素分析、集團下屬非獨立核算單位EVA考核方案制定、基于EVA指標(biāo)的薪酬的設(shè)計、EVA價值管理體系設(shè)計、EVA預(yù)算編制、EVA財務(wù)評價與投資決策、EVA分析與總結(jié)報告等內(nèi)容有深入的研究和獨到的見解。

【項目經(jīng)驗】

1、國資委綜合局委托參與：《以經(jīng)濟增加值為核心加強中央企業(yè)價值管理指導(dǎo)意義》文件起草（2013年3月－12月）。該文件已于2014年1月20日下發(fā)，并于2014年在中央企業(yè)推行。

2、主持國資委綜合局委托財政部科研所課題：《中央企業(yè)價值管理現(xiàn)狀與提升研究》，（2013年10月－2014年）

3、中石油長城鉆探集團公司EVA考核實施項目（2012年3月－11月）。項目主要內(nèi)容：集團針對下屬56家非獨立核算單位的EVA考核辦法及實施細則設(shè)計；EVA考核推進存在問題分析及管理改進建議書。

4、神華集團公司產(chǎn)業(yè)鏈EVA價值診斷項目（2010年7月－2011年7月）。

5、2009年9月至12月，北大方正集團公司綜合事業(yè)群《經(jīng)濟增加值業(yè)績考核辦法》和《經(jīng)濟增加值業(yè)績考核辦法操作指南》咨詢項目。

6、中國南山開發(fā)集團公司EVA考核設(shè)計及實施指導(dǎo)。

7、安信證券公司EVA價值評估課題特聘指導(dǎo)專家：《基于EVA的安信證券價值評估體系研究》

8、TCL集團公司EVA考核方案設(shè)計及EVA實施五年規(guī)劃項目指導(dǎo)。

【研究成果】

（一）EVA信息化

1、《EVA價值管理信息系統(tǒng)》

2011年趙治綱博士組建研發(fā)、設(shè)計、建模、軟件開發(fā)團隊，投資購買專業(yè)數(shù)據(jù)庫，并在結(jié)合大量EVA研究成果和數(shù)量模型的基礎(chǔ)上，研發(fā)出目前國內(nèi)首款《EVA價值管理信息系統(tǒng)》。

目前，該信息系統(tǒng)包括了“EVA考核”、“EVA分析”、“EVA對標(biāo)”、“EVA預(yù)警”等六大功能模塊。預(yù)計于2012年下半年推出，敬請期待。

2、《績效對標(biāo)數(shù)據(jù)庫（EVA）》

2012年趙治綱博士帶領(lǐng)EVA研發(fā)團隊開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)首款《績效對標(biāo)數(shù)據(jù)庫（EVA）》。該數(shù)據(jù)庫包含了EVA、EVA驅(qū)動指標(biāo)的對標(biāo)數(shù)據(jù)；國有企業(yè)績效評價標(biāo)準值；港股上市公司對標(biāo)數(shù)據(jù)等100多萬條歷史對標(biāo)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)庫每季度更新一次數(shù)據(jù)。

（二）EVA著作

1、《中國式經(jīng)濟增加值考核與價值管理》，趙治綱主編，經(jīng)濟科學(xué)出版社，2010年11月第1版。

2、《EVA業(yè)績考核理論與實務(wù)》，趙治綱編著，經(jīng)濟科學(xué)出版社，2009年3月第1版。

（三）EVA論文

1、《EVA考核見效需十年》，《董事會》雜志2010年第3期專訪。

2、《EVA考核：央企過多資金將成燙手山芋》，2010年5月，《財會信報》專訪。

3、《央企EVA考核需要理念與行為的根本性轉(zhuǎn)變》，《國有資產(chǎn)管理》，2010年第9期。

4、《央企推進EVA考核需解決的幾個關(guān)鍵問題分析》，《中國總會計師》，2010年第12期。

5、《專家：不能僅以EVA衡量企業(yè)業(yè)績》，2010年12月，《財會信報》專訪。

6、《中央企業(yè)深入推進EVA考核的幾個核心問題》，《國有資產(chǎn)管理》，2011年第6期。

7、《央企深入開展EVA考核與價值管理的探討》，《財會學(xué)習(xí)》，2011年第12期。

【服務(wù)客戶】

趙治綱博士已經(jīng)為中國華電集團公司、國家電力投資集團公司、國家核電技術(shù)公司、中國航天科技集團公司、中國航天科工集團公司、中國核工業(yè)集團公司、中國東方電氣集團公司、中國西電集團公司、中國神華集團公司、中國石油集團青海油田分公司、中國石油集團長城鉆探工程公司、中國石油天津大港油田、中國石油經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)公司、中國石油集團渤海石油裝備制造有限公司、中國石化集團中原油田分公司、中國海油集團湛江分公司、武鋼集團公司、中國節(jié)能投資集團公司、中國印鈔造幣總公司、中國第一汽車集團公司、中國南方航空集團公司、中國航空油料集團公司、中國航空集團公司、中國新興開發(fā)集團公司、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團公司、中國國電資本控股公司、南方電網(wǎng)集團廣東電網(wǎng)公司、國家電網(wǎng)中國電力科學(xué)研究院、中國核工業(yè)集團公司藍天鈾業(yè)公司、彩虹集團公司、中國廣東核電集團公司、西飛國際、成都飛機工業(yè)集團公司、沈陽機床股份公司、四川長虹電器集團公司、TCL集團公司、中國一拖集團公司、深圳深業(yè)集團公司、重慶機電集團和內(nèi)蒙古國資委等國內(nèi)80余家大型央企提供過EVA業(yè)績考核的內(nèi)訓(xùn)課程，EVA授課主要結(jié)合自己的研究成果、EVA咨詢項目經(jīng)驗和國內(nèi)外的案例分析進行全面、深入、系統(tǒng)和獨特地講解。

趙治綱博士認為目前國內(nèi)沒有真正意義上的經(jīng)濟增加值（EVA）權(quán)威和專家、中央企業(yè)實施EVA考核與管理應(yīng)充分結(jié)合本企業(yè)實際、自行實踐、不斷總結(jié)、完善和評估經(jīng)濟增加值（EVA）方案。

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