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EVA與企業(yè)價值管理

【課程編號】:NX23172

【課程名稱】:

EVA與企業(yè)價值管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:EVA培訓,價值管理培訓

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為何學習:

EVA作為一種價值導向的管理理念有一套完整的方法與模式。采用EVA的管理模式之后,企業(yè)的經(jīng)營管理就增添了一種新的決策﹑判別指標和工具,企業(yè)經(jīng)理人在許多經(jīng)營決策問題上的視野將更加廣闊。EVA的實施,對于投資是一種約束,即通過建立或提高投資評價標準以保證最低要求的投資回報﹑保證資產(chǎn)質(zhì)量。但以產(chǎn)業(yè)整合﹑行業(yè)集中、資源占有為使命與內(nèi)在動因的規(guī)模擴張,又驅(qū)使資本運作、并購交易跨越短期盈利要求的界限。如何應對企業(yè)規(guī)模擴張與投資回報約束這一困擾著企業(yè)經(jīng)理人的難題?

本課程將通過一些典型的示例向?qū)W員們講授如何在EVA最大化的前提下進行決策優(yōu)化的判斷,介紹EVA既作為戰(zhàn)略目標又作為戰(zhàn)略管理工具的特殊性質(zhì)和功能,介紹如何將EVA作為業(yè)績考核的核心指標與激勵機制掛鉤。

課程亮點:

本課程基于中國會計準則開發(fā)而成

本課程吸收了經(jīng)濟分析, 財務風險分析

課程課程吸收了成本控制的核心思想

本課程還有豐富的企業(yè)財務管理思想

課程收益

掌握EVA的作用及其解決的問題;

掌握EVA和其它工具的區(qū)別和聯(lián)系;

掌握EVA激勵手段, 促進管理者思考著眼點的變革;

掌握價值評估與EVA的關聯(lián)分析;

掌握EVA關鍵驅(qū)動因素的識別與分析;

掌握EVA的基本計算方法。

培訓對象

企業(yè)的董事會成員,總經(jīng)理

企業(yè)的財務總監(jiān),財務經(jīng)理和財務分析與績效考核人員等部門負責人

企業(yè)的財務人員

企業(yè)的人力資源管理部門人員

課程大綱

一、EVA基礎和EVA的現(xiàn)狀

1、EVA是什么

2、資本成本的計算

3、會計的調(diào)整

4、EVA,MVA和公司的價值

5、EVA與4M對企業(yè)價值的影響

二、基于EVA的企業(yè)價值管理

1、EVA對凈利潤指標的提升

1.1戰(zhàn)略,計劃與營運價值的評估

1.2 成本、流程和持續(xù)改進CIP

1.3 財務細化分析與業(yè)績考核

2、基于EVA的管理決策

2.1 幾種決策模型的比較

2.2案例分析: 凈資產(chǎn)相同, EVA不等

2.3案例分析:EVA相同, 凈資產(chǎn)不等

3、EVA指標與企業(yè)價值管理

3.1 傳統(tǒng)方法的局限性

3.2EVA經(jīng)濟增加值的優(yōu)點

3.3從考核指標到企業(yè)價值的管理體系

4、 EVA導向下的企業(yè)決策

4.1 是買房還是租房

4.2通信企業(yè)的經(jīng)濟效益指標

4.3案例:不同時期的指標修正與決策

5、EVA管理與企業(yè)戰(zhàn)略和運營管理

5.1 認識戰(zhàn)略目標直至運營和合規(guī)目標

5.2 從戰(zhàn)略高度認識EVA

5.3基于EVA的業(yè)務規(guī)劃

5.4 EVA的管理大則著眼、小則著手-精益的財務管理

6、EVA與薪酬激勵機制

6.1 績效考核的方法

6.2激勵制度、使職業(yè)經(jīng)理象所有者一樣思考

7、EVA制度建設與4M體系建立

7.1建立EVA的管理體系

7.2 EVA價值杠桿體系

7.3 EVA的實施方案與步驟

7.4 EVA的實施案例

8、EVA與企業(yè)價值提升

8.1 EVA是一種績效考核方法

8.2EVA是一種財務管理方法

8.3EVA是一種企業(yè)管理的方法

王老師

上海財經(jīng)大學財務管理碩士

上海財務學會常任理事

曾任上海通用汽車財務總監(jiān)

通用汽車培訓中心財務培訓師

曾任德國富來特汽車軸承公司行政財務總監(jiān)

曾任深圳科帝-羽茜化妝品有限公司財務總監(jiān)

全英文講座企業(yè)財務與稅收的培訓師

【講師介紹】

1985年參加財務工作、1995年上海財經(jīng)大學財務管理碩士畢業(yè),先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務總監(jiān)助理,上海通用汽車內(nèi)部控制設計以及主導會計財務培訓,深圳科締羽西化妝品全國財務部經(jīng)理, 德國富萊極汽車軸承公司行政財務總監(jiān),王老師的主要經(jīng)歷有現(xiàn)金出納、財務總監(jiān)助理,內(nèi)部控制協(xié)調(diào)專業(yè),成本管理固定資產(chǎn)管理,預算與財務分析,在其專注財務培訓與咨詢期間,輔導珠海光聯(lián)通訊公司,歐洲美卓 通過美國SOX404審計,輔導上海新進半導體在2011年在美國納斯達克上市。王金升老師目前是一汽車部件制造公司行政財務總監(jiān)。熟悉專業(yè)財經(jīng)類英語。

具體工作成就:1985年參加財務工作、1995年上海財經(jīng)大學財務管理碩士畢業(yè),先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務總監(jiān)助理,上海通用汽車內(nèi)部控制設計,上海通用汽車首批標準成本設計,成本降低、財務分析,運營分析、全面預算設計者,執(zhí)行者,以及主導財務合規(guī)、稅務合規(guī),信用合規(guī)培訓,深圳科締羽西化妝品全國財務部經(jīng)理,德國富萊極汽車軸承公司行政財務總監(jiān),王老師的主要經(jīng)歷有現(xiàn)金出納、財務總監(jiān)助理,內(nèi)部控制協(xié)調(diào)專業(yè),成本管理,固定資產(chǎn)管理,預算與財務分析,在其專注財務培訓與咨詢期間,輔導珠海光聯(lián)通訊公司,歐洲美卓通過美國SOX404審計,輔導上海新進半導體在2011年在美國納斯達克上市。

教育背景:上海財經(jīng)大學財務管理碩士、通用汽車大學GMU進修內(nèi)部控制與成本管理、他曾多次到美國、加拿大、日本、德國,中東考察各國財務管理的實務、多次參加以上課程專業(yè)培訓,熟悉各種課題的教學方案、熟悉各國企業(yè)預算管理實踐、接受過世界上最大的五大培訓公司的培訓、自2000年以來,他每年參加美國專家的內(nèi)部控、制SOX等的培訓。

學術成就:

1996年中國財務百科全書出版編者之一,1996年第一引進內(nèi)部控制的專家組成員,2001年引進SOXERM的專家之一,2002年國內(nèi)開班內(nèi)部控制的專家,全英文講座企業(yè)財務與稅收的培訓師。

【授課風格】

授課以實務為主,大量列舉經(jīng)典案例以豐富課程內(nèi)容,其中理論部分的觀點十分新穎,常有驚人之語,點中要穴;實操部份主要由四十余年的工作和多年顧問、培訓經(jīng)驗所積累的案例為主,貼近企業(yè)需要,聽過他的課程的高級管理人員都認為其課程具有實用價值。

學員評價:老師認真負責、課程通俗易懂;內(nèi)容具有中國傳統(tǒng)文化底蘊和西方理性文化的分析與紀律。

【主講課程】

一、熱銷課程系列

1.《內(nèi)部控制COSO2013版本》

2.《業(yè)務流程建設與優(yōu)化》

3.《非財務經(jīng)理的財務管理》

4.《成本管理實踐》

5.《業(yè)財融合管理》

6.《全面預算管理》

7.《稅收籌劃》

二、內(nèi)部控制系列

1.《內(nèi)部控制COSO2013版本》

2.《業(yè)務流程建設與優(yōu)化》

3.《企業(yè)風險管理ERM》

4.《企業(yè)信用與催賬》

5.《財務風險管理與運營資本分析》

6.《預備上市公司的財務管理規(guī)范》

7.《薩班斯法案與404》

三、財務控制系列

1.《全面預算管理一天版》

2.《全面預算管理兩天版》-無財務基礎班

3.《財務分析與營運資本控制》

4.《成本管理實踐》

5.《標準成本核算的標準與程序》

6.《質(zhì)量成本管理》

7.《成本降低實踐》

8.《成本管理流程建設實踐》

四、稅務管理系列

1.《增值稅管理實踐》

2.《企業(yè)所得稅法》

3.《個人所得稅管理》

4.《社保費用的管理》

5.《出口退稅》

6.《稅務征管法》

7.《金稅三期年終所得稅匯算清繳實務操作》

五、會計管理系列

1.《中國會計準則實務》

2.《對賬的技術》

3.《中美會計差異分析》

學術成就:

《現(xiàn)代企業(yè)財務管理》百科全書

《企業(yè)財務運行機制》等

【部分客戶見證】

愛立信、上海通用汽車、江森蓄電池、德爾福空調(diào)系統(tǒng)、沈陽華晨金杯、飛利浦、松下電器、上藥集團、上海汽輪機、DIC油墨、都市房產(chǎn)、北京福田汽車、三一重工、鐵道部南車集團-火車頭制造商、柳州重工、美國利寶控股、北方工業(yè)、卡特比特、可口可樂、百事可樂、美固龍金屬、貝卡爾特—二鋼、梅蘭日蘭電子、住建(上海)、東電電子、松下電器、江崎格力高、均瑤集團思源電器股份有限公司、江蘇如高高壓電器有限公司、施耐德電器、梅龍?zhí)顝V場有限公司、116研究所、大新道包裝材料有限公司、都市房產(chǎn)有限公司、松下電器(中國)上海有限公司、衛(wèi)利國際防護裝飾系統(tǒng)有限公司、維格拉印刷器材有限公司、上海欣馳電子、益民食品一丁有限公司、先導藥業(yè)有限公司、上海造幣廠、三櫻包裝材料有限公司、建伍電子有限公司、德謙化學有限公司、紐荷蘭農(nóng)業(yè)機械有限公司、申化化學有限公司、蒂森電梯有限公司上海分公司、亞明燈泡廠、勝代機械有限公司、海洋水族館有限公司、寶麗來影像有限公司、聯(lián)合包裝裝潢有限公司、森理緊固件國際貿(mào)易有限公司、安全印務有限公司、亞洲紙業(yè)有限公司、梅蘭日蘭電子(上海)制造有限公司、通用電器照明系統(tǒng)有限公司、馬士基物流有限公司、長沙三一重工、香港新利恒、惠州TCL 總部、山東寧陽礦業(yè)集團、山東日照電業(yè)局、上海僑亞諾服裝、上海開開、奧豐惠特汽車、東電電子、蘇州西門子、蘇州西門子、均瑤集團、美國利寶控股、上海汽輪機、上藥集團、飛利浦、協(xié)鑫集團先導藥業(yè)、英特兒營養(yǎng)乳業(yè)、山東中惠飼料集團公司、海爾、美澳。

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