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有效溝通與會議管理 深圳:2025年08月20日
機關、企事業單位中的各級管理人員課程大綱:一 .溝通主體分析與應用行為風格認知1.什么是行為風格?2.影響可信度的因素和技巧3.風格傾向4.性格分類R:理智型I :好追根究底型D:果斷型E:善于表達型5.人際溝通中的約哈里視窗案例分析:西游記中人物性格解析二. 實用溝通技巧表達技巧1.精確表達技巧案例分享:外交部長答中......
溝通密鑰?(職場關鍵場景溝通策略) 深圳:2025年08月22日
導論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學習競賽規則介紹和課堂公約5、背景及人物關系介紹模塊一:匯報溝通,解開資源密碼情景1:工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習#:正確接受領導給你的布置的工作3、報計劃,要資源情景2:工作匯報陷入糾結1、正常推進下,如何匯報進度2、匯報有條理3、練習#:老板,......
雙贏商務談判實戰策略與技巧 深圳:2025年08月23日
本課程是結合多年銷售與管理經歷以及工業品行業大量成功與失敗談判案例開發而成的IPCA系統,通過本課程的學習,學員通過大量成交前的價格談判、交期談判、回款方式談判、合作模式談判等實戰案例的分享、分析、研討與演練,并結合所提供系列策劃工具, 讓學員通過兩天時間的學習和訓練具備一般商務談判的技能,掌握談判前期情報收集和分析的......
供應鏈與采購跨部門溝通工作坊 深圳:2025年08月23日
通過本課程學員能夠:研討(跨)部門溝通的困難與障礙通過對話練習,學習不同情境的溝通方法練習換位思考,同理【利益相關方】的期望與挑戰調整與制定有效的溝通策略課程大綱1.采購供應管理組織中常見的跨部門溝通問題信任不足,劃地為界信息不透明,資訊不對等缺乏有效(或)無效溝通機制績效目標和優先順序錯位采購與供應策略推動阻力管理層......
任職資格體系設計與應用 深圳:2025年10月17日
一、對于企業中長期可以實現:清晰的戰略性人力資源規劃。為策略性的人才招聘、選拔提供標準和方法。管理人員和技術骨干的培養/發展/繼任計劃。多種職業發展通道構建,強化員工激勵,留住并合理配置企業優秀人才。核心員工的中長期激勵,從物質滿足轉向自身發展的滿足。員工技能和職業化的養成,提升企業人均效能,實現人力資本價值最大化。知......
庫存建模及精準改進 北京:2025年10月16日
供應鏈管理、計劃、采購、物流、財務等相關職能的管理或專業人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 庫存管理基礎庫存管理目標策略和挑戰庫存的意義庫存成本庫存管理要點供應鏈權衡與最佳實踐EOQ與權衡供應鏈最佳實踐庫存業績衡量第二部分 需求預測與需求......