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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

作為企業(yè)高管，需要多方面的管理技能，而通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)的運(yùn)作，是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得成功的必備條件。這門課程將通過生動(dòng)的培訓(xùn)方式，豐富的案例分析，使得管理者能夠從財(cái)務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，從而有效地改善困境下的企業(yè)業(yè)績，提高企業(yè)的競爭能力。

培訓(xùn)收益：

1.了解基本的財(cái)務(wù)術(shù)語，與財(cái)務(wù)部門在一個(gè)平臺(tái)上溝通

2.了解財(cái)務(wù)報(bào)告的基本原則及各項(xiàng)報(bào)告的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

3.了解具備大局觀，分清利潤與盈利的區(qū)別

4.預(yù)算管理及責(zé)任中心的設(shè)置原則

5.了解生產(chǎn)成本的構(gòu)成以及能夠基于成本的報(bào)告進(jìn)行業(yè)務(wù)決策

培訓(xùn)對象：

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

集團(tuán)公司事業(yè)部總經(jīng)理

企業(yè)高級管理人員

課程大綱：

第一部分 如何閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表

（一）會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)分錄

（二）如何編制會(huì)計(jì)報(bào)表

（三）會(huì)計(jì)報(bào)表的樣式與解讀

（四）會(huì)計(jì)報(bào)表重點(diǎn)關(guān)注科目

（五）如何透過會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

案例：華為胡厚崑“財(cái)務(wù)四看”思想

第二部分 現(xiàn)金流管理

（一）評價(jià)資產(chǎn)流動(dòng)性的指標(biāo)

（二）現(xiàn)金流量管理

（三）應(yīng)收賬款管理

（四）存貨管理

案例：海爾零營運(yùn)資金管理

第三部分 成本費(fèi)用的管理與控制

（一）成本與費(fèi)用的差別

（二）成本控制的思路

（三）控制期間費(fèi)用的方法

（四）全成本管理的思路

（五）本量利分析與保本點(diǎn)測算

第四部分 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅收籌劃

（一）增值稅解讀

（二）企業(yè)所得稅解讀

（三）個(gè)人所得稅解讀

（四）企業(yè)用的上的稅收優(yōu)惠政策

（五）稅收籌劃的思想與理念

（六）稅務(wù)稽查為什么找上你

第五部分 如何做財(cái)務(wù)分析

（一）華為財(cái)務(wù)金三角思想

（二）增長性分析

（三）盈利性分析

（四）現(xiàn)金流分析

（五）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析

案例：華為經(jīng)營分析的思路和理念

第六部分 全面預(yù)算管理

（一）預(yù)算做不準(zhǔn)，怎么破

（二）預(yù)算原則與理念

（三）基于戰(zhàn)略的預(yù)算編制流程

案例 華為如何開展預(yù)算與預(yù)測

第七部分 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

（二）財(cái)務(wù)工作的發(fā)展方向

（三）如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合

（四）財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

袁老師

袁國輝，高級會(huì)計(jì)師 、 華夏中才（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)合伙人。先后在華為以及兩家上市公司工作，曾任華為財(cái)務(wù)經(jīng)理、上市公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職。

在《經(jīng)濟(jì)管理》《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》雜志發(fā)表論文50余篇，碩士畢業(yè)論文獲得楊紀(jì)琬獎(jiǎng)學(xué)金。著有《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指南》《指尖上的會(huì)計(jì)：一本書讀懂會(huì)計(jì)那些事兒》 《指尖上的會(huì)計(jì)2：一本書讀懂財(cái)務(wù)管理》。

近年來專注于會(huì)計(jì)培訓(xùn)與管理咨詢，為企業(yè)提供接地氣的財(cái)務(wù)解決方案。

主要榮譽(yù)

會(huì)計(jì)學(xué)碩士、高級會(huì)計(jì)師。

碩士畢業(yè)論文曾獲楊紀(jì)琬獎(jiǎng)學(xué)金。

會(huì)計(jì)自媒體大V。創(chuàng)建的微信公眾號、微博：@指尖上的會(huì)計(jì)，是會(huì)計(jì)圈內(nèi)最活躍的自媒體之一。微博粉絲超過4,7000，微信公眾號粉絲超過60,000。

創(chuàng)建的線上直播平臺(tái)：千聊會(huì)計(jì)微課堂，已聚集了超過39,000學(xué)員。

在《財(cái)會(huì)信報(bào)》開設(shè)有個(gè)人專欄：指尖上的會(huì)計(jì)。

先后在《經(jīng)濟(jì)管理》《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等刊物發(fā)表會(huì)計(jì)論文50余篇。

著有《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指南》《指尖上的會(huì)計(jì)：一本書讀懂會(huì)計(jì)那些事兒》《指尖上的會(huì)計(jì)2：一本書讀懂財(cái)務(wù)管理》（人民郵電出版社）

講授課程

?后備財(cái)務(wù)經(jīng)理暨管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型訓(xùn)練營（3天）

?向華為學(xué)財(cái)務(wù)管理（2天）

?基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算編制與實(shí)施（2天）

?從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析（2天）

?稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控（2天）

?個(gè)稅與社保變革的契機(jī)與應(yīng)對（1天）

?成本費(fèi)用的管理與控制（2天）

?股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)操（1天）

?應(yīng)收賬款與存貨的管理模式（1天）

?資金管理模式的演進(jìn)與變革（1天）

?財(cái)務(wù)的合規(guī)性改造（1天）

?企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控（1天）

?非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理（2天）

授課風(fēng)格

線下培訓(xùn)授課超過100天（6課時(shí)/天），線上培訓(xùn)授課超過1000課時(shí)。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。授課嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、幽默風(fēng)趣，內(nèi)容接地氣，案例教學(xué)，每次授課都能帶給學(xué)員一次次震撼人心的智慧風(fēng)暴。

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