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打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
【課程編號(hào)】:NX17762
打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
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【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)
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課程背景:
不論再卓越的戰(zhàn)略,再有才華的領(lǐng)導(dǎo),如果沒有執(zhí)行力,企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的任何愿景、使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和價(jià)值觀都是空中樓閣。作為團(tuán)隊(duì)的管理者,您所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)是否正在遭遇各種執(zhí)行力的問題?在本課程中,學(xué)員將探索團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足的根本原因。學(xué)習(xí)并掌握一系列可實(shí)施的方法和工具,從而有效提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,打造一支高執(zhí)行力、高績效的團(tuán)隊(duì)。
1.浪費(fèi)了太多的時(shí)間和精力去爭論責(zé)任和分工?
2.團(tuán)隊(duì)及個(gè)人目標(biāo)不明確或?qū)δ繕?biāo)缺乏承諾?
3.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作缺乏主動(dòng)性、積極性?
4.不能創(chuàng)建高績效?
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想達(dá)到巔峰的表現(xiàn),其成員必須參與、相互支持和信任,必須分享信息,致力于一個(gè)共同的目標(biāo),遵守一個(gè)通向成功的流程。
課程收益:
1.以案例研討,促使團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任和支持;
2.以促動(dòng)技術(shù),用激發(fā)全員的形式進(jìn)行深入的研討;
3.以情境模擬,學(xué)員角色扮演,深化溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力升華;
4.以目標(biāo)管理,促進(jìn)主動(dòng)積極的主人翁意識(shí)。
授課對(duì)象:
中高層領(lǐng)導(dǎo),新晉主管
課程大綱:
第一講:執(zhí)行力的真相
一、執(zhí)行力為什么重要
二、如何去理解執(zhí)行力
三、個(gè)人執(zhí)行力
四、組織執(zhí)行力
第二講:執(zhí)行力缺失的原因
一、領(lǐng)導(dǎo)
二、文化
三、制度
四、人才
五、監(jiān)督和考核
六、獎(jiǎng)懲
第三講:提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法
一、目標(biāo)管理——凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢
活動(dòng)導(dǎo)入
1.制定目標(biāo)的SMART法則
2.目標(biāo)分解的OKR工具
3.制定目標(biāo)的誤區(qū)
4.可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與挑戰(zhàn)性目標(biāo)
5.雁行理論
6.練習(xí):根據(jù)工作的實(shí)際目標(biāo)進(jìn)行練習(xí)
二、激發(fā)動(dòng)力
1. 激勵(lì)員工的13種方法
1)競爭激勵(lì)
2)目標(biāo)激勵(lì)
3)成就激勵(lì)
4)榜樣激勵(lì)
……
2.激勵(lì)的誤區(qū)及糾正
1)個(gè)人的需求點(diǎn)
2)XY理論
3)公平理論
3.積極心理學(xué)激勵(lì)法
三、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
1.你們的期待契合嗎?
2.表揚(yáng)與批評(píng)的技巧
3.領(lǐng)導(dǎo)的語言藝術(shù)和風(fēng)格
4.教練式領(lǐng)導(dǎo)
四、項(xiàng)目管理的方法
1.組建團(tuán)隊(duì)——啟動(dòng)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作
2.項(xiàng)目管理——人事物
3.項(xiàng)目溝通與激勵(lì)
4.項(xiàng)目收尾、工作待續(xù)
5.項(xiàng)目管理的十大板塊
五、高效執(zhí)行力密碼
1.遠(yuǎn)慮近憂
2.善用三高政策
3.沒有什么比客戶的滿意更重要
4.約束機(jī)制成就卓越成效
打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
張老師
大連理工大學(xué) 工程碩士
國家人力資源及社會(huì)保障部 一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
(高級(jí)技師)
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)C&G 專業(yè)認(rèn)證講師
國際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤 專業(yè)認(rèn)證講師
情境模擬沙盤 專業(yè)認(rèn)證講師
PMP美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理5A認(rèn)證
中國人力資源和社會(huì)保障部 高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
國際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師 導(dǎo)師
心理投射咨詢師(緊缺人才庫)
國際財(cái)務(wù)管理師(SIFM) 高級(jí)資質(zhì)
上海人民廣播電臺(tái)《市民與社會(huì)》、《非常解讀》欄目 特邀嘉賓
上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海開放大學(xué)等院校特聘講師
歷任
?曾任和君咨詢等企業(yè) 資深咨詢顧問 針對(duì)國內(nèi)知名企業(yè)需求,負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目
?曾任工商銀行工銀安盛等企業(yè) 培訓(xùn)主管 負(fù)責(zé)全國課程架構(gòu)設(shè)計(jì)、新課程開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)課堂開發(fā)負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)管理軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)主管
?曾任中車集團(tuán)附屬教育中心 教師 任職期間獲中學(xué)骨干教師、團(tuán)委書記、省級(jí)課程開發(fā)一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)
視培訓(xùn)工作為終身事業(yè),執(zhí)教20年,數(shù)百次為各類企事業(yè)單位進(jìn)行管理培訓(xùn)工作,學(xué)員上萬。工作于業(yè)務(wù)一線,對(duì)于國家大型企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)均具有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)教育事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、金融行業(yè)、服務(wù)行業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)等數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn),受到熱烈好評(píng)。長期接受現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)高端版權(quán)課程培訓(xùn),并具有豐富的課程開發(fā)與管理能力。
授課特點(diǎn):
1.授課風(fēng)格生動(dòng)活躍、生動(dòng)有感染力,啟發(fā)性強(qiáng),給予結(jié)構(gòu)化思維方式設(shè)計(jì)演繹課程,善于運(yùn)用引導(dǎo)、促動(dòng)技術(shù)和體驗(yàn)式培訓(xùn)方法,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和主動(dòng)性,學(xué)員培訓(xùn)參與程度高,客戶評(píng)價(jià)高;
2.一切從實(shí)操出發(fā),學(xué)員當(dāng)天學(xué)馬上用。重視能力培養(yǎng)和技能落地,培訓(xùn)過程廣泛運(yùn)用案例分析、情景模擬、角色扮演、現(xiàn)場演練等培訓(xùn)技術(shù)與方法,學(xué)員的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化有效性強(qiáng)、效果顯著;
3.充分發(fā)揮長期于各級(jí)各類企事業(yè)單位合作咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)解決企業(yè)培訓(xùn)需求:課前深化調(diào)研成果;課間積極分享培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn);課后使培訓(xùn)課程內(nèi)容緊密貼合企業(yè)崗位能力需求。讓學(xué)員形成態(tài)度改善自發(fā)性、知識(shí)獲取主動(dòng)性、能力提升系統(tǒng)性的培訓(xùn)效果。
業(yè)務(wù)專長:
1.歷任大型外資跨國集團(tuán)/合資公司中國區(qū)總部、大型國有企業(yè)資深培訓(xùn)主管職務(wù),擔(dān)綱企業(yè)課程設(shè)計(jì)、課程傳承、培訓(xùn)管理工作,新產(chǎn)品上市工作,長期主持會(huì)銷、大型活動(dòng)和企業(yè)專題沙龍。
2.開發(fā)及完善了多個(gè)大型企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,開發(fā)多門企業(yè)培訓(xùn)課程,對(duì)企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)運(yùn)營、培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)體系建設(shè)有較豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
3.擁有二十年的服務(wù)行業(yè)、國企單位、教育機(jī)構(gòu)、金融行業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)近千場,學(xué)員過萬,深受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和員工的喜愛。
4.長期TTT導(dǎo)師一職,為各類企業(yè)培養(yǎng)或輸送專業(yè)講師人才,精于輔導(dǎo),樂于養(yǎng)成,使其成為本企業(yè)技能及文化的傳播者。
5.主講方向:企業(yè)培訓(xùn)師授課表現(xiàn)力提升、課程設(shè)計(jì)能力提升、教學(xué)手段與方法提升、基于心理學(xué)原理的學(xué)員主觀能動(dòng)性提升、新常態(tài)下學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、培訓(xùn)管理者專業(yè)管理能力提升等。
【主要課程】
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT系列課程——揚(yáng)帆講臺(tái)》(初級(jí)重呈現(xiàn))
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT系列課程——精講巧編》(中級(jí)重設(shè)計(jì))
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT系列課程——知行合一》(高級(jí)重促動(dòng))
《專家到講師的(結(jié)構(gòu)化思維)課程設(shè)計(jì)與演繹》
《教學(xué)游戲在課堂中的應(yīng)用》
《培訓(xùn)師用促動(dòng)技術(shù)提升崗位效能》
《如何做好培訓(xùn)管理——培訓(xùn)經(jīng)理訓(xùn)練營》
《專題演講與會(huì)務(wù)主持
【授課照片】
中國郵政《中階講師培訓(xùn)TTT》上海開放大學(xué)
教師培訓(xùn)《TTT講師培訓(xùn)》
上海高級(jí)人民法院講師全國競賽沖刺班上海司法警官學(xué)院 督導(dǎo)講師培訓(xùn)班
深圳明德教育《講師培訓(xùn)與課程營銷》泰康養(yǎng)老《講師TTT養(yǎng)成培訓(xùn)競賽班》
上海人民廣播電臺(tái)《市民與社會(huì)》欄目嘉賓中國郵政
《TTT講師培訓(xùn)——產(chǎn)品及銷售課程設(shè)計(jì)》
中國郵政《現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)講師培訓(xùn)》東方禮儀講師認(rèn)證班
《知識(shí)要點(diǎn)和授課技巧》
上海寶山區(qū)成人中專&吳淞成人中專
教師培訓(xùn)《TTT-游戲比你會(huì)說話》上海黃埔區(qū)社區(qū)學(xué)院
教師培訓(xùn)《TTT-如何提升教學(xué)傳播力》
上海美濃科技《卓越形象打造》ACIC國際禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證班導(dǎo)師
廣州禮儀培訓(xùn)講師資格認(rèn)證培訓(xùn)班
《TTT-知識(shí)點(diǎn)與授課技巧》建信人壽主持人培訓(xùn)
《演講與主持技巧特訓(xùn)營》
國核工程集團(tuán)培訓(xùn)
《執(zhí)行力》《會(huì)務(wù)經(jīng)營》《行政管理流程優(yōu)化》上海禮儀培訓(xùn)師資格認(rèn)證班
《國學(xué)禮儀及教學(xué)》
中郵人壽四川分公司
內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)上海虹口黨校區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)集訓(xùn)
《溝通力——DISC領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》
郵儲(chǔ)銀行 高級(jí)講師TTT培訓(xùn)班大連稅務(wù)系統(tǒng)高端人才培訓(xùn)班
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
中層管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...