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高效溝通課堂
【課程編號】:NX17395
高效溝通課堂
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【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1-2天
【課程關(guān)鍵字】:高效溝通培訓(xùn)
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【培訓(xùn)對象】
各層管理人員和全體員工
【課程背景】
為什么我們有兩個耳朵,而只有一個嘴巴?“說”是溝通,“聽”也是溝通。有話好好說。是多說少聽,還是多聽少說?說什么?何時說?怎么說?如何讓被批評者心服口服?有效溝通VS.有效反饋。你會提問嗎?何時問、如何問?---掌握實(shí)用提問技能。如何避免陷入交流陷阱?---溝通是關(guān)鍵。
本課程為企業(yè)職員提供工作溝通的基本知識和必要技能。使學(xué)員學(xué)會有效溝通,并在工作中成功地運(yùn)用所學(xué)到的知識和技能,培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情,激勵員工愉快地完成工作任務(wù),提高績效。
【課程收益】
1.掌握溝通的基本形式、工具和方法
2.掌握說話藝術(shù)
3.了解聽的藝術(shù)
4.掌握雙向溝通技能
5.展現(xiàn)肢體語言的魅力
6.掌握人際風(fēng)格溝通技巧
7.了解企業(yè)環(huán)境中的人際溝通,避免陷入交流陷阱、
【課程大綱】
引入:撲克牌互動游戲
從一張圖“道”中,看管理的本質(zhì)
第一章 高效溝通的概述
1、各層級溝通的重要性
1.1、決定績效的三個方面
1.2、什么是溝通
1.3、溝通對于個人和組織的意義
視頻案例:看亮劍,學(xué)溝通
2、溝通的四大目的
3、高效溝通的三大要素
4、高效溝通的三種途徑
5、高效溝通的三大原則
6、高效溝通的二種方式
互動游戲:誰是最佳拍檔
案例:某企業(yè)各層級之間的某次溝通不暢
第二章 高效溝通的反應(yīng)模式
1、組織中的信息丟哪了
1.1、何謂“溝”何謂“通”
1.2、溝通中重要理論漏斗效應(yīng)
1.3、如何有效改善組織溝通效果
2、溝通完整的反應(yīng)模式
2.1、有效發(fā)送信息的技巧
2.2、溝通中影響編碼的因素
2.3、溝通中影響解碼的因素
2.4、高效溝通的反饋技巧
3、溝通的三種行為
3.1、溝通中,如何去“說”
3.2、溝通中,如何去“聽”
3.2、溝通中,如何去“問”
互動游戲:我說你聽,誰是溝通中聽的高手
第三章、影響高效溝通的因素
1、影響溝通的核心--心態(tài)
1.1、信任是溝通的基礎(chǔ)
1.2、錯誤的心智模式
1.3、解決的方案
2、溝通的五種態(tài)度
3、溝通視窗--喬哈迪(Dr. Johari)之窗
4、溝通中的危機(jī)障礙與影響因素
4.1、溝通的五大危機(jī)
4.2、溝通的十種障礙
4.3、解決的方案
5、影響溝通的心理學(xué)因素
5.1、影響溝通效果的三大表層因素
5.2、影響溝通效果的三大深層因素
5.3、影響溝通效果的五種心理學(xué)效應(yīng)
6、高效溝通的六大步驟
6.1、準(zhǔn)備要點(diǎn)
6.2、確認(rèn)需求
6.3、闡述觀點(diǎn)
6.4、處理異議
6.5、達(dá)成協(xié)議
6.6、共同實(shí)施
互動游戲:荒島余生---通過游戲總結(jié)人際溝通的五大關(guān)鍵
第四章、提升高效溝通的效果
1、溝通中贊美的十種技巧
1.1、贊美具體化
1.2、與自己對比
1.3、逐漸增強(qiáng)的評價
1.4、似否定,實(shí)肯定
1.5、信任刺激
1.6、聽到,見到別人談?wù)撍约旱靡獾氖聲r要贊美
1.7、給對方?jīng)]有期待的評價
1.8、主動和別人打招呼
1.9、適度指出別人身上的變化
1.10、了解別人的興趣和愛好投其所好
2、提升溝通效果,探尋性格密碼
2.1、四種性格的不同溝通風(fēng)格
2.2、不同人的溝通差異
語言表達(dá)、肢體動作、做事風(fēng)格
2.3、如何修煉自己的溝通性格
3、提升溝通效果,了解溝通讀心術(shù)的秘密
管理的本質(zhì)是指導(dǎo)新人和授權(quán), 管理的技巧是溝通、溝通、再溝通!
趙老師
【講師資質(zhì)】
中高層管理系統(tǒng)打造開創(chuàng)者
心態(tài)管理與團(tuán)隊(duì)激勵專家
國家一級人力資源師
國家二級心理咨詢師
合肥工業(yè)大學(xué)MBA
國際注冊企業(yè)培訓(xùn)師、國際注冊職業(yè)催眠師
職業(yè)經(jīng)理人測評導(dǎo)師、工商聯(lián)培訓(xùn)中心導(dǎo)師
國內(nèi)成長型企業(yè)培訓(xùn)專家,業(yè)界譽(yù)為“情緒壓力管理天王”
2014年全國百強(qiáng)講師、2015年度全國品牌誠信認(rèn)證講師
當(dāng)過大學(xué)老師、自己當(dāng)過老板,后歷任國有企業(yè)、外資企業(yè)和民企高級管理者,在領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理、執(zhí)行力、溝通力、情緒與壓力管理、高績效團(tuán)隊(duì)打造、職業(yè)化打造和營銷系統(tǒng)訓(xùn)練等領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)與大量成功案例,在業(yè)界享有較高知名度與美譽(yù)度。曾在培訓(xùn)師協(xié)會、培訓(xùn)聯(lián)合會等多個協(xié)會組織雜志刊物中發(fā)表文章,著有《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《職人精神---工匠型員工進(jìn)階的八項(xiàng)修煉》等著作。課程反饋滿意率達(dá)到90%以上。
擅長將理論知識與案例分析、體檢式教學(xué)、情景教學(xué)模式有機(jī)結(jié)合。授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn),生動幽默,信息量大,現(xiàn)場氣氛活躍,與學(xué)員互動交流多。并能夠?qū)⑵髽I(yè)實(shí)戰(zhàn)與理論研究相結(jié)合,用實(shí)際案例分析,滿足不同客戶的需求。以課程理論體系結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),課程內(nèi)容豐富充實(shí),案例貼近工作,講授深入淺出感染力強(qiáng)為特點(diǎn)。能根據(jù)學(xué)員類型和接受程度采用不同授課形式,靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓(xùn)方法和手段,于全國各地授課數(shù)百場,獲廣泛好評。
【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】
2005年開始任工商聯(lián)和職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會高級培訓(xùn)顧問,擔(dān)任國家社會與人力資源保障部主導(dǎo)的國家人力資源師考證培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,成功培養(yǎng)多名國家高級人力資源師。
2006年成功研發(fā),品牌課程《高效溝通與協(xié)作》課程,被浙江省湖州市吳興區(qū)區(qū)政府多次采購,為HR經(jīng)理主管培訓(xùn)班課程必選課程,同時深受高度好評;
2007年自主開發(fā)的《職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》,曾被浙江香飄飄集團(tuán)、安徽兩淮集團(tuán)、華潤雪花集團(tuán)多次重復(fù)采購,并受邀參加華潤雪花集團(tuán)TTT年度集團(tuán)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師頒獎活動特別嘉賓;
2008年自主開發(fā)的《贏在執(zhí)行力》,曾被浙江華數(shù)傳媒(有線電視集團(tuán))中高層干部班多次采購,反響極佳;
2009年自主開發(fā)的《商務(wù)談判》課程,被安徽省合肥市高新區(qū)管委會多次高價采購,并推薦給建設(shè)銀行,反響極佳;
2010年,自主開發(fā)《高績效團(tuán)隊(duì)打造》,并受紅星美凱龍公司、第六空間家居賣場、依立騰服裝集團(tuán)邀請,在多家門店進(jìn)行授課,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員一致認(rèn)可;
2011年,《中基層員工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程被山東中煙選為,卷煙系統(tǒng)課程師資,進(jìn)入卷煙系統(tǒng)師資庫,并進(jìn)行山東省內(nèi)多處進(jìn)行卷煙系統(tǒng)零售客戶巡回授課;
2012-2013年受山東中煙集團(tuán)邀請,進(jìn)行進(jìn)百場《陽光心態(tài)與職場正能量》、《中層管理》、《高效溝通》、《職場幸福感》、《職業(yè)化素養(yǎng)提升》、《銷售心理學(xué)》等課題的全國巡回講座。
2014年,受邀中石油合肥分公司特別顧問,為企業(yè)基層員工進(jìn)行輪訓(xùn): 《職業(yè)素養(yǎng)提升》。
2014年,受廣西省柳州煙草公司聘請為特別顧問,輔導(dǎo)兩位參加《TTT》省級比賽選手,并獲得團(tuán)隊(duì)總分第一,一個第二名,一個第三名的好成績。
2015年,受廣東廣州天河區(qū)委黨校、浙江湖州市委黨校、中國科學(xué)院和武漢華中科技大學(xué)EMBA班邀請,進(jìn)行《贏在執(zhí)行力》課程授課,獲得一致好評。
【課程體系】
管理類:《贏在執(zhí)行力》
《中層管理技能提升》
《高績效團(tuán)隊(duì)打造》
《下屬輔導(dǎo)與激勵》
《新總裁領(lǐng)導(dǎo)力》
素養(yǎng)類:《職業(yè)化素養(yǎng)》
《高效溝通》
《商務(wù)演講與口才訓(xùn)練》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《高效能人士的七個習(xí)慣》
心態(tài)類:《陽光心態(tài)與職場正能量》
《情緒與壓力管理》
《責(zé)任勝于能力》
銷售類:《狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造》
《狼性銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《銷售心理學(xué)》
TTT類:《TTT履職能力提升》
《TTT中級課程呈現(xiàn)技巧》
《TTT高級課程開發(fā)技巧》
《商務(wù)談判》
其它類:《道德經(jīng)與管理智慧》
《DISC測評與分析》
【培訓(xùn)記錄】
電力及煙草:通遼電力、廣州電力、貴州電力、天津電力、河南周口電力、南寧電力、鹽城濱海供電公司、湖州電力、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)陽江供電局、廣東電網(wǎng)廣州供電局、云南電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、甘肅電力、國華浙江寧海電廠、安徽中煙、山東中煙、河南中煙、山東煙草各地、河南煙草各地、廣西柳州煙草、安徽煙草各地等
銀行:農(nóng)業(yè)銀行濠州分行、農(nóng)業(yè)銀行合肥分行、中信銀行北京分行、農(nóng)行黃山支行、農(nóng)業(yè)銀行安徽滁州分行、中國農(nóng)業(yè)銀行安徽毫州分行、上海興業(yè)銀行、貴州凱里東南信用社、湖南長沙瀘溪信用社、杭州銀行總部、徐州農(nóng)行、招商銀行、重慶銀行、廣州農(nóng)信社、山西長治銀行、平安銀行信用卡中心、中國建行、建設(shè)銀行宿州分行等
通信:中國電信安徽淮南、太原聯(lián)通、廣州電信、天音通訊、新疆電信、河南網(wǎng)通、河北石家莊電信、河南電信、湖北電信、云南移動文山分公司等
其它:中建三局、中石油、中國平安、華南城房產(chǎn)集團(tuán)、祥源房產(chǎn)集團(tuán)、藍(lán)鼎房產(chǎn)集團(tuán)、金大地房產(chǎn)、華潤雪花、美的集團(tuán)、日立機(jī)械、美菱集團(tuán)、國禎集團(tuán)、兩淮科力有限公司、格力凱邦電器、航嘉電器、歐力電器、香飄飄集團(tuán)、兔寶寶新材料、浙江華數(shù)傳媒集團(tuán)、新華集團(tuán)、康佳集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、贛州柯恩集團(tuán)、金星軍工集團(tuán)、中鐵四局、上海鐵路機(jī)務(wù)處、北京區(qū)政府工會、廣州天河區(qū)委黨校、金華勞動局、新疆電信省工會、山西朔州政府、吳興區(qū)勞動保障局、浙江廣電、合肥高新區(qū)管委會、無錫臺鈴、東莞平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、新加坡泰國村酒店(新加坡上市公司)、福瑞臨大酒店、斐戈集團(tuán)、銀富動力、云南盛世錦華集團(tuán)、中國旅行社合肥分公司、金旅雅途旅行社、淀川涂勝(日企)等。
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