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敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年05月28日
第一天:采購低價攻略與供應(yīng)商的配合體系建設(shè)第一部分:敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營的核心1.供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運(yùn)輸,甚至是客戶投訴2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù),快速反應(yīng)與有效客戶反映......
卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 長沙:2025年06月10日
全視角深度認(rèn)識供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績效評估課程大綱:一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理......
采購全方位風(fēng)控與合規(guī)管理 長沙:2025年06月19日
2017年,中國國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》中提出:制訂和實(shí)施國家供應(yīng)鏈安全計劃,完善供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,提升供應(yīng)鏈風(fēng)險防控能力。在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善供應(yīng)鏈風(fēng)險與合規(guī)管理體系并進(jìn)行主動管理已成為董事會與管理高層關(guān)注的主要議題與戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)由于疏于供應(yīng)鏈風(fēng)險與合規(guī)管理......
智能物流、倉儲設(shè)計與運(yùn)作管理 武漢:2025年06月04日
了解物流與倉儲管理的基礎(chǔ)知識與發(fā)展動態(tài),了解標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)作方法;掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程,掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺;掌握物流與倉儲管理的基本制度、流程、工具,以及物流合理化的原理、方法與技巧;掌握物流與倉儲管理的績效分析方法與改善方法。課程大綱第一章:現(xiàn)代倉儲管理與智能化物流趨勢一、物料倉儲管......
研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2025年05月26日
一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2).研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3).研發(fā)團(tuán)隊的激勵手段缺乏和滯后4).研發(fā)的計劃太具有挑戰(zhàn)性,導(dǎo)致績效目標(biāo)無法達(dá)成,造......
看板與數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)效率 上海:2025年06月09日
主管領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長)、工程師、工藝員、班組長及相關(guān)骨干。課程內(nèi)容第一講:現(xiàn)場目視化管理基礎(chǔ)篇1、新經(jīng)濟(jì)時期現(xiàn)場管理面臨的主要問題與挑戰(zhàn)2、什么叫目視管理?案例講解加深理解3、目視管理的目的、內(nèi)容和基本方法第二講:看板管理實(shí)務(wù)一1、看板管理2、管理看板的定義3、管理看板的意義和影響4、管理看板的特點(diǎn)、作用5、管理......