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采購價格分析與成本控制實戰訓練 青島：2025年05月17日
第一章 如何看清/織好成本分析這張網1.采購成本如何構成1.1采購成本分類1.2采購總成本概念：質量成本/管理成本/資金運作成本1.3影響采購成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采購過程成本因素2.采購成本關系分析2.1采購成本與利潤關系2.2采購成本與批量關系2.3采購成本與質量關系2.4采購成本與提前期......
采購價格分析與雙贏談判實戰技能提升 青島：2025年07月04日
好的談判技能不是天生的， ……經過學習和訓練之后任何人都能成為一個勝任且高效的談判者與供應商談判的 結果無外乎就是兩種，成功與失敗。良好的談判技能會對企業競爭力和利潤的提高起到重要的作用。其貢獻程度會依所談判商品或服務的特性和價值的不同。在多數情況下，提高了談判績效能夠實現以下目標：更低的供......
采購價格分析與成本控制高級研修班 北京：2025年05月10日
通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專......
采購價格分析與采購成本控制降低 北京：2025年06月16日
通過2天的學習，使學員能夠：õ 成本價格模版的設置與推廣使用õ 價格分析的專業能力的提升õ 數據敏感度的培養õ 專業級成本分析的工具õ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別õ 成本數據記錄的工具與技巧õ 成本的數據使用......
通關五術：從專業走向管理 廣州：2025年05月16日
指導業務骨干如何成長為管理者。第一關：完成角色轉換，并對角色做全新的認知定位。管理工作的性質和職責要求，與專業技術工作有著本質區別，管理者只有在認知層面完成徹底的轉變，才能找到職業成長的正確方向。第二關：掌握復雜業務管理的有效方法，從理解戰略的角度設定團隊目標，對資源實施有效的統籌規劃，掌握科學的管理控制手段，以達成團......
洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 上海：2025年06月12日
模塊一：導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環境歸因組織冰山：表面現象歸因個人冰山：內在個性歸因卓越領導：團隊需求大于個人需求角色理論：課程的總體框架模塊二：發展-始于自我認知自我認知與發展自畫像：自我角色認知CPI理論-構建正確的認知視角認知自我：PROFILE報告解讀思維-人際-意志維度的理解進......
