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《從個(gè)人發(fā)展到組織共贏》
【課程編號】:NX17057
《從個(gè)人發(fā)展到組織共贏》
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
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【課程背景】
職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭,實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭。那么,你認(rèn)為:
個(gè)人成長和企業(yè)共贏,你覺得哪個(gè)更重要?
個(gè)人發(fā)展和企業(yè)共贏之間存在什么關(guān)系?
如何改變個(gè)體思維認(rèn)知,打造自己的信念系統(tǒng)?
如何激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動力,不斷提升自我能力?
如何通過模型了解自我心理動態(tài)?
本課程設(shè)計(jì)從個(gè)體信念系統(tǒng)入手,通過大量生動的案例,讓員工引起共鳴,激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力;通過理性個(gè)體和職位模型分析,驅(qū)動外驅(qū)力,從而改變和影響員工的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)雙贏。
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【課程目標(biāo)】
1.認(rèn)識到成長思維對個(gè)體的影響,并植入幫助目標(biāo)達(dá)成的思維
2.了解職場升級的規(guī)則,并借用工具實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動
3.建立深刻的自我認(rèn)知,了解養(yǎng)成高效習(xí)慣的重要性
【課程對象】
全體員工
【課程收益】
講解、互動、案例分析、活動參與
【課程大綱】
引言篇
【課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)】
1.成長思維
1)信念
2)目標(biāo)
3)行為
總結(jié):信念為目標(biāo)服務(wù),目標(biāo)決定行為,行為強(qiáng)化信念
2.三點(diǎn)一線
1.有什么-個(gè)人才能
2.憑什么-個(gè)人優(yōu)勢
3.要什么-個(gè)人需求
【課前思考】
思考:什么決定了命運(yùn)?
第一篇、突破思維慣性
一、思維定式受哪些因素的影響
1.想法
案例:貼標(biāo)簽
案例:加班被吵
案例:性格不合
2.方法
案例:買火車票
3.做法
案例:右手刷牙/同一條路
二、導(dǎo)入成長思維模型
1.情緒ABC理論
2.情感賬戶
案例:如何幫助閨蜜
3.關(guān)系思維
思考:我們是選擇還是被選擇?
互動:理想中的樣子
第二篇、激發(fā)自我潛能
工具:能力三核
一、自我預(yù)言的實(shí)現(xiàn)
1.案例:男人沒有好東西
2.案例:年度愿望清單
3.視頻:吸引力法則
二、人職匹配模型
1.如何了解企業(yè)的需求?
2.如何分析自我能力?
3.如何找到企業(yè)需求和自我能力之間的差距?
案例:畢業(yè)生的工作
三、能力提升模型:能力三核
1.能力三核之能力結(jié)構(gòu):看清未來努力方向
2.能力三核之可遷移性:知道工作的意義,踏實(shí)工作不挑活
3.能力三核之競爭順序:認(rèn)真仔細(xì),不倦怠
4.能力三核之一專多能零缺陷:主動溝通,主動反饋,主動成長
5.制定能力提升計(jì)劃和主動溝通計(jì)劃
員工現(xiàn)場練習(xí)
第三篇、養(yǎng)成高效習(xí)慣
一、習(xí)慣一:積極主動
1.思考:為什么要把企業(yè)當(dāng)做自己的企業(yè)?
觀點(diǎn)分析:想擁有一家自己的企業(yè),先把 這個(gè)企業(yè)當(dāng)做自己的企業(yè)
觀點(diǎn)分析:企業(yè)提供的培訓(xùn)
2 .研討:工作中缺乏動力深層次的原因是什么?
互動:樹的啟示
結(jié)論:內(nèi)驅(qū)力和外驅(qū)力
二、習(xí)慣二:覺察自省
1、反思有術(shù)
思考:世界上最難的事情
探討:人過馬路闖紅燈
思考:一個(gè)企業(yè)最大的敵人是誰
三、習(xí)慣三:學(xué)習(xí)意識
1.視頻賞析
2.善用大腦,開發(fā)右腦
案例:全腦開發(fā)的課
結(jié)語篇
★1對1分享
★結(jié)論:天馬行空的想+腳踏實(shí)地的做=心想事成;
石老師
【專業(yè)資質(zhì)】
國家人力資源管理師
美國AACTP行動學(xué)習(xí)促動師(ICF)
國家認(rèn)證生涯規(guī)劃師(CMT)
TTT國際認(rèn)證培訓(xùn)講師
新精英認(rèn)證生涯咨詢師
新精英企業(yè)生涯版權(quán)課認(rèn)證講師
11年集團(tuán)化企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)
8年培訓(xùn)和培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)
【從業(yè)經(jīng)歷】
中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司 培訓(xùn)經(jīng)理
河南瑞華汽車集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
石林萍老師多年一線銷售和企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),涉及通訊、IT、保險(xiǎn)、汽車多個(gè)行業(yè),其中11年的集團(tuán)化公司的企業(yè)管理工作讓她始終專注在人力資源和培訓(xùn)管理的模塊上,擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經(jīng)歷,從培訓(xùn)經(jīng)理到人資總監(jiān),深入了解企業(yè)真正的培訓(xùn)需求。體驗(yàn)到了一個(gè)企業(yè)不同發(fā)展階段的特點(diǎn),以及和不同類型的企業(yè)管理者和企業(yè)家打交道的過程,深刻感受到管理者身上領(lǐng)導(dǎo)力和管理力的強(qiáng)弱在企業(yè)中帶來的不同結(jié)果和影響。在這個(gè)過程中,總結(jié)出一套屬于自己的中層管理者技能提升套路,并帶動企業(yè)內(nèi)部員工開啟“取經(jīng)行動”自主學(xué)習(xí)模式,每天“打卡分享”和每周“共讀一本書”,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長帶動企業(yè)發(fā)展。深受領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可,被公司評為“卓越經(jīng)理人”稱號。
石老師在企業(yè)內(nèi)部,為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)第一人,并成立“企業(yè)大學(xué)”,對企業(yè)內(nèi)部兼職講師的培養(yǎng)也頗具獨(dú)到之處,能夠把結(jié)構(gòu)思維和溝通管理將業(yè)務(wù)骨干快速培養(yǎng)成為具備課程開發(fā).引導(dǎo)式授課.公眾演講.會議主持等專長的人才,為企業(yè)創(chuàng)造可傳承的智力資產(chǎn)。石老師一直致力于商務(wù)人士的溝通管理.行動學(xué)習(xí).自我管理等方面的訓(xùn)練與提升?;谛袨楦淖兊膶W(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)學(xué)員能力提升計(jì)劃,以點(diǎn)帶面,從而激活組織的活力。曾為某集團(tuán)公司導(dǎo)入行動學(xué)習(xí),幫助其實(shí)現(xiàn)業(yè)績達(dá)成并超額完成所定任務(wù)。
石老師先后為企業(yè)提供培訓(xùn)約3000多課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)5000人次以上,深受中高管理層及知識型員工的喜愛。
【授課風(fēng)格】
以學(xué)員為中心、全程互動參與;
以問題為導(dǎo)向、引導(dǎo)學(xué)員思考;
【主講課程】
中高層管理者系列課程:
《溝通力-職業(yè)溝通與演講》《管理力-打造高績效團(tuán)隊(duì)》
《領(lǐng)導(dǎo)力-高效能自我管理》《執(zhí)行力-個(gè)人與組織共贏》
人力資源系列課程:
《人才選用育留》《培訓(xùn)體系建設(shè)》《非人力資源的人力資源管理》
全體員工系列課程:
《高情商溝通》《從目標(biāo)到結(jié)果》《從個(gè)人發(fā)展到組織共贏》
《演講致勝》《TTT全面授課技巧訓(xùn)練》
【服務(wù)客戶】
國瑞置業(yè)、長城汽車、雪鐵龍汽車、恒聯(lián)公司、瑞銘公司、瑞源公司、富達(dá)公司、瑞嘉公司、
瑞豐公司、瑞恒科技、瑞祥置業(yè)、裕華置業(yè)、瑞霖公司、瑞源公司、南瑞配件、誠信移動、南鴻物流、新航宇科技、鄭州行動派、鞏義德嘉公司、新鄭瑞宇公司、華潤雪花啤酒、黑鉆國際金融機(jī)構(gòu)、智聯(lián)招聘、金豐祥酒業(yè)、古井貢酒鄭州品鑒中心……
【部分資料】
《企業(yè)生涯版權(quán)課》認(rèn)證講師《生涯規(guī)劃師》能力證書
美國AACTP國際注冊促動師證書(ICF)TTT國際認(rèn)證培訓(xùn)講師
國家人力資源師瑞華集團(tuán)特聘授權(quán)講師
【授課照片】
瑞華公司《高情商溝通模型》第一期行動派分享《個(gè)人成長與企業(yè)共贏》
華潤雪花啤酒《培訓(xùn)體系建設(shè)》公開課《高情商溝通模型》
瑞華公司《人才發(fā)展選用育留》第二期瑞宇公司《從目標(biāo)到結(jié)果》
瑞豐公司《高情商溝通模型》誠信移動《個(gè)人成長與企業(yè)共贏》
物業(yè)公司《高情商溝通術(shù)》公開課《經(jīng)理人高效能自我管理》
恒聯(lián)公司《高情商溝通模型》某投資公司《陽光心態(tài)踐行者》
雪鐵龍汽車《高情商溝通模型》 公開課《經(jīng)理人高效能自我管理》
新航宇科技《高效能自我管理》某物業(yè)公司《從目標(biāo)到結(jié)果》
南瑞配件《從目標(biāo)到結(jié)果》德嘉公司《陽光心態(tài)踐行者》
置業(yè)公司《構(gòu)建溝通模型》 國瑞房產(chǎn)《高績效團(tuán)隊(duì)工作坊》
公開課《打造堅(jiān)實(shí)中層》某集團(tuán)公司《Q2目標(biāo)達(dá)成促動會議》
恒聯(lián)公司《構(gòu)建溝通模型》富達(dá)公司《從目標(biāo)到結(jié)果》
瑞霖公司《個(gè)人成長與企業(yè)共贏》 公開課《經(jīng)理人高效能自我管理》
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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