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問題倒查,安全落地

【課程編號(hào)】:NX11261

【課程名稱】:

問題倒查,安全落地

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:安全落地培訓(xùn)

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安全一直是企業(yè)的一大心病,制度一大堆,檢查不間斷,可還是違章屢禁不止,隱患屢查不盡!

從沒間斷的安全大檢查,始終走不出“檢查——整改——再檢查——再整改”的怪圈。面對(duì)險(xiǎn)象環(huán)生的現(xiàn)場(chǎng),我們到底缺了什么?

問題倒查——夏冰老師以三十年實(shí)戰(zhàn)中的管理案例,帶你以獨(dú)特視角與思考維度直擊管理盲點(diǎn),尋求解決方案!

第一篇:?jiǎn)拘岩庾R(shí)

戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰

安全一萬天,事故一瞬間

心中時(shí)刻有平安,平安永在我身邊

安全事故中90%是因?yàn)榘踩庾R(shí)的缺乏,可多數(shù)企業(yè)真正用于意識(shí)喚醒的精力不足10%!我們的管理還很粗放,需要每一位干部、員工轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)會(huì)自我保護(hù)。

1. “完善”的制度等于安全?

2. 事故不會(huì)發(fā)生在我的頭上?

3. 身邊講案例

4. 一起事故可以把你所有的功勞一筆勾銷!

案例:安全帶現(xiàn)象

思考:?jiǎn)T工為什么不害怕?

討論:怎樣喚醒員工的安全意識(shí)?

第二篇:倒查糾偏

第一節(jié)糾違章:杜絕不安全行為

你不執(zhí)行制度就讓制度執(zhí)行你

寧煩十次保安全, 不省一次去冒險(xiǎn)

寧在時(shí)間中等安全,不在危險(xiǎn)中搶時(shí)間

違章是事故的起因,事故是違章的后果。違章是各個(gè)企業(yè)嚴(yán)格禁止的行為,可違章總是屢禁不止,怎么辦?

1. 違章六情形

2. 高危六時(shí)段

3. 事故遭遇傾向

4. 根治違章“三不違”

(1)喚醒意識(shí)不想違

(2)嚴(yán)格執(zhí)法不敢違

(3)自動(dòng)糾錯(cuò)不能違

5. 綁定利益措施落地

6. 即時(shí)激勵(lì)大張旗鼓

7.首犯必懲,讓警告性發(fā)揮作用

8.自動(dòng)糾偏,讓你想錯(cuò)也錯(cuò)不了

9. 向交警學(xué)管理

10.糾偏就是最好的培訓(xùn)

案例:我的第一次違章

我的“駕照管理”

討論:她如何管好的點(diǎn)檢表?

為什么總是教不會(huì)他?

第二節(jié):查隱患:消滅不安全因素

你不消滅隱患就被隱患消滅

隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山

繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)

安全檢查從未間斷,可很多問題卻重復(fù)出現(xiàn),一邊查,一邊改,總是不能斷根,我們陷入了怎樣的怪圈?

1. 已經(jīng)習(xí)慣了的危險(xiǎn)

2. 共性問題與重復(fù)問題

3. 隱患的追溯與追查

4. 看不出問題是最大的問題

案例:視而不見的危險(xiǎn)

第三篇:體系落地

先進(jìn)技術(shù)不能補(bǔ)救落后的管理

先進(jìn)的管理卻能彌補(bǔ)落后的技術(shù)

安全向最好的方向努力,預(yù)案往最壞的地方打算

檢查中發(fā)現(xiàn)的一些明顯的危險(xiǎn),責(zé)任單元為什么視而不見?

當(dāng)例行化的檢查形式大于內(nèi)容時(shí),重大風(fēng)險(xiǎn)被隱藏;安全事件發(fā)生時(shí),草草結(jié)案,又為安全埋下了隱患;預(yù)案演練流于了形式,更加失掉了最后的一道防線,毫無懸念:危險(xiǎn)在逼近!

第一節(jié):責(zé)任覆蓋

1. 安全活動(dòng)八個(gè)一

2. 安全承包,各自體系自運(yùn)轉(zhuǎn)

3. 全員參與,每人每天三件事

4. KYT危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練

案例:流于形式的安全承諾

形同虛設(shè)的報(bào)警電話

討論:這起事故我該不該負(fù)責(zé)?

第二節(jié):拉平看齊

1.1010排序

2.檢查的導(dǎo)向

3.自查互查與聯(lián)檢

4.定期檢查與不定期檢查

5.強(qiáng)調(diào)什么你就檢查什么

6.拉平看齊,誰好誰賴比比看

7.分級(jí)管控,聚焦關(guān)鍵抓重點(diǎn)

案例:我的一次突擊檢查

從溫度計(jì)向溫控器轉(zhuǎn)變

討論: 明顯的危險(xiǎn),責(zé)任單元為什么視而不見?

同樣的要求,為什么有的做得好有的做的不好?

第三節(jié):倒查斷根

1.危險(xiǎn)的死角

2.放大虛驚事件

3.事故假想,發(fā)現(xiàn)漏洞驗(yàn)預(yù)案

4.倒查斷根,要把毒草變肥料

案例:虛驚事件的背后

一次消防演練暴露的危險(xiǎn)

討論:梯子不用時(shí)請(qǐng)橫放

321學(xué)以致用

體系落地變成執(zhí)行,執(zhí)行反饋完善體系

有了安全不能擁有一切,沒有安全你將喪失一切

【講我所做 做我所講】

【經(jīng)驗(yàn)感悟沉淀,知行合一實(shí)踐】

夏老師

二十三年在海爾潛心只做一件事——設(shè)備,從科長、處長、部長到總監(jiān),整頓整合,體系搭建、管理變革、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)保障,歷盡艱辛,飽經(jīng)歷練,感悟收獲,早早為管理咨詢做好了鋪墊。

三十年,設(shè)備領(lǐng)域的摸爬滾打,摸索出一套行之有效的管理模式,創(chuàng)造性的提出“5+4”設(shè)備創(chuàng)新理念,從全新的視角詮釋設(shè)備管理的精華。

“講我所做”——充滿全程的案例,特別的視角和獨(dú)到的維度,深深蘊(yùn)含著身經(jīng)百戰(zhàn)后的感悟沉淀。

“做我所講”——萬潤股份、神馬電力等企業(yè)的深度輔導(dǎo),不斷地驗(yàn)證著課程體系的實(shí)戰(zhàn)與顛覆效果。

立足企業(yè)現(xiàn)狀,主張自下而上的生長,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單、落地、快速改善,在故障預(yù)防、TPM實(shí)戰(zhàn)、維修成本、設(shè)備安全以及設(shè)備采購避險(xiǎn)等方面具有顛覆性的效果,受到國內(nèi)同行的熱烈追捧!

【培訓(xùn)特色】:把問題搬進(jìn)教室,讓錯(cuò)誤犯在課堂

?經(jīng)驗(yàn)感悟沉淀,知行合一實(shí)踐

?全部課程原創(chuàng): 親身經(jīng)歷,情景再現(xiàn);植根實(shí)踐,感悟凝練

?私家定制內(nèi)訓(xùn): 一企一策,個(gè)性解決方案;學(xué)以致用,指導(dǎo)落地實(shí)踐

?駐廠輔導(dǎo)改善: 集中輔導(dǎo)與遠(yuǎn)程輔導(dǎo)相結(jié)合,課題改善與企業(yè)實(shí)際相統(tǒng)一,輔導(dǎo)的過程就是解決問題的過程,報(bào)時(shí)的同時(shí)也在造鐘。

【主要課程】

問題倒查,安全落地

故障倒查,挑戰(zhàn)零停機(jī)

突破TPM瓶頸的七把利劍

【部分內(nèi)訓(xùn)】

?天津波音、北京奔馳、奇瑞汽車、中國一拖、沃爾沃建筑設(shè)備有限公司、五征集團(tuán)、樺林佳通、賽倫股份、盟威戴卡輪轂有限公司、東營貝特爾控股集團(tuán)、煙臺(tái)世杰汽車

?新華制藥、翔宇藥業(yè)、江蘇恒瑞、上海恒瑞、浙江新昌制藥廠、紫光生物、京博控股、中節(jié)能萬潤股份、開磷礦肥、翁福集團(tuán)、中原大化、山東泰和水處理有限公司、圣奧化工、湖北奧美醫(yī)療用品公司、興國新力集團(tuán)、河北新啟元能源技術(shù)開發(fā)股份有限公司

?紫金礦業(yè)、河北遠(yuǎn)通礦業(yè)、開磷礦業(yè)、青海天益冶金、唐口煤業(yè)、臨沂金泰混凝土有限公司、淄礦集團(tuán)、株硬集團(tuán)、旭陽焦化、中鋼邢機(jī)、鑫達(dá)鋼鐵、濰坊特鋼、中國鋼鐵制品有限公司、冠洲集團(tuán)、河南世林集團(tuán)

?青島啤酒、天湖啤酒、金星啤酒、張?jiān)<瘓F(tuán)、德樂果業(yè)、無窮食品、泰寶美克株式會(huì)社、湖南中煙、河北白沙煙草、保定卷煙廠、阜陽煙草、山東中煙濟(jì)南卷煙廠

?中國印鈔造幣總公司、雅圖仕印刷、海信冰箱、大金電器機(jī)械有限公司、九牧-西河衛(wèi)浴、廣西貴糖、太陽紙業(yè)、利歐股份、歌爾電子、陸遜梯卡眼鏡、合肥榮事達(dá)三洋、美芝壓縮機(jī)、美的環(huán)境電器制造有限公司、富達(dá)集團(tuán)、西安中興精誠科技有限公司、神華鐵路貨車運(yùn)輸有限公司陜西分公司

?紅沿河核電、山東核電、華能威海電廠、華電濰坊發(fā)電有限公司、臺(tái)州發(fā)電廠、浙能紹興濱海熱電、佛山燃?xì)饧瘓F(tuán)

?中國海洋石油總公司、中海油氣電集團(tuán)、海油發(fā)展、?;瘓F(tuán)、蓬萊巨濤、滬安電纜、神馬電力旭陽雷迪、晶科能源、國家電網(wǎng)中電裝備公司、哈電集團(tuán)、許繼集團(tuán)、廣東大鵬液化天然氣有限公司、深圳特發(fā)光纜、北京航天光華電子科技有限公司

?大連理工、山東大學(xué)總裁班、北京北辰集團(tuán)、廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)、北京排水集團(tuán)、澳亞牧業(yè)、濰坊自來水公司、日照港集團(tuán)等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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周惠忠老師—資深質(zhì)量、環(huán)境與安全健康管理專家 國家注冊(cè)一級(jí)安全評(píng)價(jià)師 國家注冊(cè)安全工程師...

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袁航老師 安全零隱患實(shí)操專家 中南大學(xué)土木工程碩士 高級(jí)工程師(安全管理) 注冊(cè)安全工程師 國家安監(jiān)...

宋曦-企業(yè)培訓(xùn)師
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宋曦老師 實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)效能提升專家 一線生產(chǎn)管理專家 16年制造業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 6年制造業(yè)生產(chǎn)...

安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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