TPM培訓(xùn)

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TPM培訓(xùn)公開課

精益TPM及人工智能維護(hù) 上海：2025年04月10日

第一講精益設(shè)備管理創(chuàng)新與發(fā)展1.何為精益設(shè)備管理2.精益的起源與發(fā)展3.企業(yè)中常見的浪費(fèi)4. 精益生產(chǎn)的核心：消除浪費(fèi)5.設(shè)備管理方式的變革與創(chuàng)新6.企業(yè)設(shè)備管理內(nèi)容與會(huì)務(wù)7.現(xiàn)代設(shè)備管理理念8.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式9.提升設(shè)備綜合效率（OEE）10.全壽命周期設(shè)備管理及LCC技術(shù)11.建設(shè)精益設(shè)備管理體系1......

全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年04月10日

1）了解全面設(shè)備管理TPM對(duì)企業(yè)的重要意義和涵義。2）系統(tǒng)掌握全面設(shè)備管理TPM的推進(jìn)方法，在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行全面設(shè)備管理TPM。3）掌握設(shè)備總浪費(fèi)分析方法和效率計(jì)算（OEE），達(dá)到顯著提高OEE。4）建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平5）掌握分析浪費(fèi)的方法，從而達(dá)成減低成本和提高效益課......

智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升洛陽(yáng)：2025年04月10日

一、打下設(shè)備TPM管理的基礎(chǔ)1．什么是TPM活動(dòng)1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內(nèi)涵；八大支柱的內(nèi)涵1.5 預(yù)防哲學(xué)是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM8根柱與3零目標(biāo)的關(guān)系4．設(shè)備綜合效率OEE損失（6大損失 ......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州：2025年04月11日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理，生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱：第一部分工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國(guó)與中國(guó)、外資與民營(yíng)、普通與復(fù)雜，不一樣的場(chǎng)景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來(lái)我們苦逼[人生]......

TPM培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM全面預(yù)防保全主講：康老師

企業(yè)在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)全面預(yù)防保養(yǎng)管理時(shí)必須認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)攸關(guān)企業(yè)生存的政策，需要擬定完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并且更要凝聚組織上下一致的共識(shí)，再加上持續(xù)投入的決心，才有成功的可能隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，設(shè)備開始成為瓶頸，訂單追加時(shí)卻出現(xiàn)設(shè)備故障，人員對(duì)設(shè)備的扯皮現(xiàn)象總是出現(xiàn)，工作效率一直提不起來(lái)，很多人對(duì)緊急與重要的事情也不清楚，本課......

改善生產(chǎn)管理的利器——5S與TPM實(shí)務(wù) 主講：許老師

課程基點(diǎn)：基于成年學(xué)員習(xí)慣設(shè)計(jì)課程定位：實(shí)戰(zhàn)，實(shí)效課程構(gòu)成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點(diǎn)評(píng)總結(jié)課程大綱：第一講、5S概論1、工廠不良狀況分析案例：工廠中常見的不良現(xiàn)象2、5S的定義和特色3、5S的效能4、5S與其他活動(dòng)的關(guān)系第二講、5S的推行準(zhǔn)備1、推行5S的準(zhǔn)備工作2、宣傳和培訓(xùn)問(wèn)題......

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與數(shù)字化管理主講：王老師

生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、設(shè)備研發(fā)、及設(shè)備維修維修人員、配件倉(cāng)管理人員課程方式：案例、圖片、視頻并用；課程采用講解+案例分析+互動(dòng)的方式，將復(fù)雜枯燥的設(shè)備維護(hù)的理論可操作化，系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法課程大綱第一講：TPM活動(dòng)的發(fā)展與TPM管理體系互動(dòng)提問(wèn)：為什么要實(shí)施TPM1. TPM的有效堅(jiān)持是企業(yè)運(yùn)營(yíng)成......

精益TPM管理落地實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：韓老師

第一講：TPM發(fā)展概論10.TPM的起源11.TPM的定義12.TPM的活動(dòng)要點(diǎn)13.TPM的目的和效果14.TPM的特色15.TPM活動(dòng)的八根支柱16.持續(xù)改進(jìn)的TPM體系第二講：明確設(shè)備綜合效率管理的方法及設(shè)備六大損失及OEE1.設(shè)備的六大損失2.設(shè)備損失的計(jì)算方法3.慢性損失及微小缺陷4.故障的定義和詞源5.設(shè)備......