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采購價格分析與采購談判技巧 濟南:2025年08月22日
采購是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕大多數(shù)企業(yè)而言,外部采購占據(jù)公司費用的60%—80%。假設(shè)企業(yè)的純利為10%的話,采購成本相應(yīng)地降低10%的話,企業(yè)利潤增加的效果等同于銷售額增加一倍。所以,采購價格的略微降低將對公司的盈利產(chǎn)生重大影響。因此,采購人員如何運用談判技巧,在動態(tài)管理狀態(tài)中有效達成采購......
采購成本有效管控與雙贏談判技巧 濟南:2025年09月06日
模塊一: 如何精準分析采購成本情景案例1:解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的合理性因素?1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應(yīng)的優(yōu)先級4.如何制定供應(yīng)區(qū)域戰(zhàn)略地圖5.如何理解材料供應(yīng)價值和生命周期6.供應(yīng)商報價的三大原則7.打造......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2025年08月22日
根據(jù)對世界500強企業(yè)的調(diào)查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”, 由此可以看出,采購的成本管理成為企業(yè)主要成本,如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題!如今,專業(yè)采購談判能力也已經(jīng)成為被哈佛定義為職業(yè)采購職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。談判技術(shù)也日益成為企業(yè)招......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 武漢:2025年08月22日
前言:思考一些最基本的問題1、除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2、在這些區(qū)別與不同之中,我們有哪些特點與優(yōu)勢?3、我們?nèi)绾卫眠@些特點與優(yōu)勢打擊對手,贏得客戶?4、在客戶與市場開發(fā)過程中,最大的障礙是什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓第一單元:自我分析,樹立優(yōu)勢前言:主動地引導用戶,避......
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)融資(案例與方法) 深圳:2025年09月13日
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計概論(1)與股權(quán)相關(guān)的各種概念(2)股權(quán)整體布局(3)直接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:(4)間接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(5)股權(quán)設(shè)計心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計三大基本原則:對等原則、平衡原則、動態(tài)原則二、基于頂層的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(一)創(chuàng)業(yè)期的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計1、創(chuàng)始合......
財務(wù)總監(jiān)特訓營 上海:2025年10月14日
專為中國中小民營企業(yè)量身設(shè)計,由黃麗霞老師研發(fā)并主講,全程實戰(zhàn)教學并結(jié)合最落地的企業(yè)案例,讓參加學習的企業(yè)全面、輕松掌握財務(wù)理論知識和實戰(zhàn)技巧,對財務(wù)總監(jiān)實踐工作中的關(guān)鍵點、難點嚴格篩選,及對財務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進行反復錘煉,現(xiàn)場碰撞出適合企業(yè)的財務(wù)方案,實現(xiàn)財務(wù)指導業(yè)務(wù)、利潤倍增,形成卓有成效的財務(wù)落地系統(tǒng)。授課收益......