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課程目的：

高效能人士中的七個習(xí)慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依賴轉(zhuǎn)向獨立，從而實現(xiàn)"個人成功"。也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進團隊溝通與合作，實現(xiàn)人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個習(xí)慣，督促我們從身心開始完善，"不斷更新"的創(chuàng)造，會使每一個人走向成功的彼岸。

課程目標：

通過本課程培訓(xùn)，您將會：

了解獲得和保持成功的基本條件

發(fā)展并明晰自己及團隊的使命目標，厘清自己的工作計劃

建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施，以達到更好的結(jié)果

樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持您的不斷成功。

課程大綱：

第一章、成功的職場人士須知

1、 成功的標準如何定義?

2、 如何才能獲得你期望中的成功?

3、 能力，行為及習(xí)慣之間的關(guān)系

4、 你的習(xí)慣有哪些? 習(xí)慣與個人性格形成的關(guān)系

5、 你的能力符合企業(yè)的要求嗎？你的個性適合當前的崗位嗎？

第二章、素質(zhì)一積極主動

1. 成功人士的必備素質(zhì)的基礎(chǔ)就是積極主動

2. 人類成功的“四大潛能”

3. 如何對外界刺激采取積極的回應(yīng)

案例討論：銷售精英的特點

思考問題：消極被動的心態(tài)是如何產(chǎn)生的?

如何讓你的同事對你印象深刻？我想做與我能做

案例分析：他為什么能如此幸運，步步高升？

讓自己變成大海當中的一滴水，不要因為你的進步而與同事產(chǎn)生距離

第三章、素質(zhì)二——以終為始

1. 你會爬山嗎？

2. 目標不在于有多宏偉，而在于如何實現(xiàn)

3. 如何結(jié)合自身特點及資源目標進行調(diào)整

4. 空想的目標是否成立

5. 如何將目標化為實際行動

互動練習(xí)

第四章、素質(zhì)三——要事第一

視頻欣賞

1. 自我角色分析與定位

2. 重要的事與緊急的事

3. 非重要的事情處理技巧

4. 如何統(tǒng)籌時間

5. 有效提高效率的三個階段分析

第五章、素質(zhì)四——共贏心態(tài)

1. 人際環(huán)境因素對人生的重要影響

問題討論：優(yōu)秀的學(xué)生=成功的職業(yè)？

2. 別人為何要幫你完成目標?

3. 如果你的溝通無法取得同事的理解，該如何應(yīng)對?

4. 為何有的人能總是能獲得別人的理解與幫助?

5. 信任與誠信的關(guān)系是什么?

6. 信任是如何產(chǎn)生的？

互動分析：哪種人是成功的?

第六章、素質(zhì)五——了解別人，把握自我

1. 什么是問題?

互動練習(xí)：問題產(chǎn)生的原因是什么?

2. 人們分析問題的模式是什么?

3. 問題的產(chǎn)生是因為人們的思維模式和角度的不同

4. 只有按照同樣的標準分析問題，才會達成統(tǒng)一

互動練習(xí)

思考題：標準的統(tǒng)一來自準確地表達

視頻：見機行事

思考題：如何靈活運用不同的溝通方式

5. 建立順暢的溝通渠道，是完成有效溝通的基礎(chǔ)

案例分析：如何準確傳遞負面信息

視頻：沖突是如何產(chǎn)生的?

思考問題：情緒對問題處理的影響是什么?

6. 提高情商，就是有效控制自我情緒

7. 提高情商，就是準確了解他人的情緒和想法

案例分析：如何了解他人NLP的技巧

第七章、素質(zhì)六——平衡發(fā)展

互動游戲：海難求生

1. 如何發(fā)揮整體的效率

2. 優(yōu)秀團隊的特點

3. 尋求大的共識，接受小的不同

4. 團隊發(fā)揮作用的幾個階段

5. 團隊之間建立信任的人際關(guān)系

6. 如何處理沖突(同方向思考問題)

7. 如何進行開放式溝通

8. 共同遠景可以增強團隊凝聚力

第八章、素質(zhì)七——居安思危，不斷突破

1. 從依賴到獨立是個人的改進

2. 從獨立到互賴也是個人的改進

3. 在團隊內(nèi)個人會產(chǎn)生新的依賴

4. 在團隊中需要進行自我的超越

5. 個人的超越帶領(lǐng)團隊不斷地得以改進

6. 從內(nèi)到外，從個人到團隊都是不斷在改進過程中

7. 整個過程促使團隊持續(xù)進行改進

李老師

李大濤老師 人力資源管理訓(xùn)練導(dǎo)師

薪酬、績效管理培訓(xùn)師/咨詢師

國家一級企業(yè)人力資源管理師

世界500強企業(yè)HRD

山東高校人力資源管理特聘講師

多家集團公司勞動法律顧問

民企、外企人力資源管理顧問

山東海明達律師事務(wù)所律師（勞動糾紛）

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

世界500強外資能源石油 人力資源總監(jiān)

山東造船廠（國企） 人力資源總監(jiān)

盛泉集團（房地產(chǎn)上市公司） 人力資源總監(jiān)

六年外資企業(yè)、六年國企、民營企業(yè)（能源行業(yè)、房地產(chǎn)、食品）實踐管理經(jīng)驗，積累了豐富的管理實戰(zhàn)與心得。本著“術(shù)有專攻”的學(xué)習(xí)態(tài)度，一直在企業(yè)管理領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)、實踐與總結(jié)，探索企業(yè)執(zhí)行力與管理提升的高效訓(xùn)練之道，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，在人力資源訓(xùn)練與團隊建設(shè)方面造詣斐然。

堅持與企業(yè)實際發(fā)展相結(jié)合，每年定量全程參與不同類型企業(yè)的咨詢項目，以此保證課程內(nèi)容實戰(zhàn)、實操，不脫離企業(yè)。培訓(xùn)過程中結(jié)合企業(yè)實際，采用深入淺出、淺顯易懂的授課方式，贏得了學(xué)員的尊重和敬仰。

授課風(fēng)格：

讓培訓(xùn)做到真正落地，解決企業(yè)問題，員工得以成長，從而促進企業(yè)績效的改善，一直是老師開發(fā)與傳遞課程中追求的目標。

結(jié)合企業(yè)問題、學(xué)員需求，針對性調(diào)整課程內(nèi)容與形式，有的放矢，課程實戰(zhàn)又生動，深受企業(yè)與學(xué)員的好評。

授課過程循循善誘，親和力強，能有效調(diào)動學(xué)員的積極性，課堂氣氛活躍，在愉快的氛圍中傳遞態(tài)度、知識和技能。

主講課程：

《“社保改嫁稅務(wù)”與個稅新法后企業(yè)的痛點及人力成本應(yīng)對優(yōu)化方案》

《人力資源規(guī)劃實操與實施方案》/1天

《納稅實務(wù)與籌劃》/1天

《金牌面試官》/2-3天

《全面績效管理體系設(shè)計》/2天

《績效評估與面談技巧》/1天

《薪酬設(shè)計與績效管理》/2天

《咨詢式：薪酬管理與薪酬設(shè)計》/2天

《如何有效預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險》/2天

《管理者八項修煉》/2天

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》/2-4天

《跨部門溝通技巧》/1-2天

《時間管理》/1-2天

《陽光心態(tài)》/1-2天

《責任心》/1天

《中層管理技能提升》/1-2天

《執(zhí)行力與狼性團隊》/1-2天

部分客戶：

銀行業(yè)務(wù)：中國銀行（山東、河北、河南）、工商銀行（廈門、重慶、太原）、農(nóng)商銀行（福建、威海、臨沂）、郵政銀行（石家莊、煙臺）；

電力行業(yè)：石家莊國電、山東國電、福建國電、太原國電、廈門電力公司、東營電力公司、淄博電力公司、濟南電力公司；

集團企業(yè)：南山集團、龍口港集團、道恩集團、繡錦集團、商城集團、浪莎集團、夢娜集團、恒信電器、奧德集團、利德集團、華川集團、晨龍集團、西工集團、星月集團、尖峰集團、浦峰集團、真愛集團、金哥集團、野風(fēng)集團、通達集團、丁豪集團、東磁集團；

制造企業(yè)：僑蒙服飾、豐臻飾品、億源光電、龍發(fā)餐具、紅偉工貿(mào)、云環(huán)鎖業(yè)、巨龍箱包、飛雁縫紉、凱歌服飾、大眾制衣、法興鎖業(yè)、陳震廣告、鑫環(huán)飾鏈、雙鑫飾品、申翊塑料、順隆相框、鴻鵠工藝、天目琴行、貝爾飾品、振華彩印、伯虎鏈條、誠俊飾品、西美飾品、環(huán)宇塑料、麗鉆飾品、丹溪酒業(yè)、星力包紗、欽氏工藝、實信織帶、人和水晶、先鋒體育、遠大汽車、明月化纖、永久彈簧、百佳超市等。

【學(xué)員評價】

李老師的課程內(nèi)容專業(yè)詳實，授課風(fēng)格生動風(fēng)趣，職業(yè)素養(yǎng)嚴謹開放，案例分析新穎實用，講課認真敬業(yè)，課堂氣氛活躍，很受大家歡迎，學(xué)下來有收獲、欣喜，啟迪智慧，很好！

華星化工（央企）公司 袁總

培訓(xùn)內(nèi)容層次清楚，注重實用性，培訓(xùn)方法靈活多樣，與學(xué)員互動良好，教學(xué)態(tài)度熱情認真，解答學(xué)員疑惑，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，邏輯性強，專業(yè)水平高，對技能提升很有幫助，總體教學(xué)效果感覺良好。

廣西聯(lián)通集團 人力資源 王經(jīng)理

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