無錫產品開發培訓公開課

IPD集成產品開發實戰 蘇州：2025年09月29日

一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強調以市場需求作為產品開發的驅動力，將產品開發作為一項投資來管理2.IPD目標：成功開發出市場需要的產品3.IPD12個核心理念做正確的事，正確地做事關注商業價值客戶需求驅動基于事實決策端到端視角生命周期管理依賴IT使能基于合同驗收資源管道管理技能&能力均衡結構化流......

基于IPD新產品開發項目管理 上海：2025年08月12日

針對性：課前問卷調查、當面拜訪、電話溝通以了解企業現狀；課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統性：結構化的項目管理流程、匹配的組織模式、如何制定合理的項目計劃、建立風險管理意識等。實戰性：講師有產品開發實踐到管理的工作經歷、國際國內優秀企業的最佳實踐（IBM、華為）、多年的研發管理培訓（500多家）和咨詢（30多家）經驗、......

產品開發生命周期與研發項目管理務實 上海：2025年08月25日

公司高層管理者。研發、工藝、采購、質量、銷售各個部門經理。項目經理研發項目團隊骨干人員（設計、測試、物料采購、質量、工藝......）。【培訓收益】高層管理者：了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論，理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同，項目管理和部門管理密切配合。項目經理：掌握利用產品開發生命周期模型進行項目......

集成產品開發IPD實戰訓練 上海：2025年09月22日

一、案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發生二、IPD概述1.案例分析：1)某公司為例，為什么要引進IPD？2)引進IPD后達到的效果2.產品開發管理的系統性思維1)技術、樣品、產品、商品的區別2)為什么要把產品開發與技術開發相分離？3)產品......

業主工程項目管理實踐應用 北京：2025年10月31日

引入典型工程建設項目為培訓案例，全體參訓學員組建虛擬團隊，按項目的實施步驟，模擬演練，掌握業主方在實際工程項目中的正確思維、科學管理方法和實用工具技巧。課程收益：通過本課程的實戰模擬演練和分析研討，通常可以獲得兩方面收益：１、一個以非項目運作為主要特征的企業，同樣可以清晰認識并有效管理一個以往較少涉足的工程建設項目，并......

績效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

績效輔導是績效管理的生命線，績效考核之所以失敗，很大程度上是因為績效面談與輔導這個環節沒有做好。有機的績效管理系統包括 第一步 制定績效指標，第二步 績效考核，第三步是績效面談和輔導，第四步是績效診斷與提高。但是大部分企業及管理者都忽略了關鍵的第三步。很多管理者非常懼怕與員工進行績效面談，尤其是改進性績效面談，擔心員工......