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高情商溝通與協(xié)調(diào)能力 北京：2025年05月08日
1. 人際溝通基礎(chǔ)* 目的與原則* 方法與關(guān)鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達(dá)、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* 有效會議的組織技巧* 為準(zhǔn)備會議花的時間是不會浪費的* 主持會議：綜合能力的集中展現(xiàn)4. 如何處理工......
結(jié)構(gòu)化商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 北京：2025年05月08日
需要進(jìn)一步提升演講、匯報、主持等方面能力的職場人士課程大綱：(一)高屋建瓴-商務(wù)演講的結(jié)構(gòu)?商務(wù)演講的三要素?商務(wù)演講三種類型?為什么要選擇結(jié)構(gòu)化?結(jié)構(gòu)越簡單越好?商務(wù)演講的整體結(jié)構(gòu)(二)畫龍點睛-引人入勝的開頭?開場—先聲奪人－啟動注意－建立信任－引出主題?演講開頭常用五種形式?開場精彩十種方法?實戰(zhàn)演練......
增進(jìn)論證技巧，從而變得更加有說服力 北京：2025年05月08日
1. 建立論證的策略* 識別出論證的特征* 認(rèn)識并考慮到論證情境的多樣化* 理解對方的心理* 準(zhǔn)備自己的論據(jù)2. 掌握論證的技巧* 選擇合適的論證類型* 評估論證的優(yōu)劣勢* 預(yù)測可能會出現(xiàn)的異議3. 運用公正性產(chǎn)生影響力* 了解對方* 定義溝通的公共框架* 針對進(jìn)攻性的講話，選擇精準(zhǔn)、公正的用詞4. 配套的遠(yuǎn)程活動* ......
高效溝通技巧高級研修班 北京：2025年05月08日
溝通方式能夠影響別人對你工作的看法，影響你的績效，甚至?xí)绊懩愕募夹g(shù)發(fā)揮和未來職業(yè)發(fā)展前景。通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義，掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達(dá)、回饋、非語言溝通等技巧，掌握有效溝通的主要步驟與方法；掌握領(lǐng)會與上司、下屬、同事以及客戶的有效溝通的要點；認(rèn)知溝通中的沖突問題，學(xué)習(xí)有效處理的方法；......
提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州：2025年05月15日
▲ 闡述成本構(gòu)成及控制成本的重要性▲ 控制成本樹立預(yù)防為主的思想▲ 強化基于流程的成本控制，從經(jīng)濟利潤的角度進(jìn)行財務(wù)決策及成本控制▲ 運用工日費用核算等落地方法▲ 感悟貨幣的時間價值，把握存貨，應(yīng)收賬款以及機會成本▲ 運用金融思維進(jìn)行資金管理，有效運用價值定價▲ 重視無形成本，運用好貨幣的時間成本適合對象：企業(yè)財務(wù)總監(jiān)......
跨部門的有效溝通與協(xié)作 廣州：2025年07月11日
第一部分：部門合作的價值與原則規(guī)律公開討論：跨部門合作的特點 小組討論：跨部門協(xié)作的主要障礙有哪些 組織內(nèi)部合作障礙因素分析 錄像觀摩和討論：同一戰(zhàn)壕 跨部門合作目標(biāo)決策流程 跨部門合作中執(zhí)行力的構(gòu)建 打造高執(zhí)行力團隊的關(guān)鍵 從企業(yè)方向、部門目標(biāo)到執(zhí)行計劃溝通流程第二部分：跨部門合作中的問題解決方法小組討論：在跨部門合......
