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課程背景

如何制定校招計劃？如何組建校招隊伍？如何做好企業(yè)宣傳？如何展示企業(yè)形象？如何擴(kuò)大企業(yè)影響力？如何突出校招崗位的吸引力？如何招到合適的大學(xué)生？如何與學(xué)校進(jìn)行良好溝通？如何展現(xiàn)校園招聘演講的魅力？——這是企業(yè)進(jìn)行校園招聘必須解決的問題。

校園招聘工作是企業(yè)招聘職能中的重要組成部分，大學(xué)生因其具備良好的基礎(chǔ)素質(zhì)，培養(yǎng)的可塑性強，已被越來越多的企業(yè)視為重要的儲備人力資源，校園招聘已成為企業(yè)吸納人才的重要渠道。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，企業(yè)人才的競爭必須先從儲備人才的競爭開始。

張劍老師將從校園招聘的理念與策略入手，深入淺出的幫你分析校園招聘各個環(huán)節(jié)的要求、方法、技巧及注意事項，幫你掌握校園招聘的實戰(zhàn)方法與技巧，迅速成為一名優(yōu)秀的招聘面試官。

課程收益

打造一支優(yōu)秀的校招隊伍

提升校招團(tuán)隊招聘演講的能力

提升校招團(tuán)隊成員的溝通影響能力

掌握招聘必備的社交禮儀與商務(wù)禮儀

全面提升企業(yè)品牌形象及校園影響力

課程對象：

企業(yè)內(nèi)部面試官、用人部門負(fù)責(zé)人、HR部門負(fù)責(zé)人、招聘負(fù)責(zé)人、招聘專員等

課程特色：

實戰(zhàn)派風(fēng)格、理論結(jié)合實踐、針對性強、培訓(xùn)方式多樣化、學(xué)員互動性強，能讓學(xué)員在體驗與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧。

課程大綱

第一單元 校園招聘的組織實施

一.正確認(rèn)識校園招聘

校園招聘的重要意義

校園招聘的目標(biāo)

校園招聘的特點

校園招聘的策略分析

二.校園招聘的流程及注意事項

招聘準(zhǔn)備階段

招聘實施階段

人才甄選階段

錄用與簽約階段

后期跟進(jìn)階段

三.如何提高招聘吸引力

如何制定校招計劃

如何確定校招崗位

如何發(fā)布校園招聘信息

如何組建校招團(tuán)隊

四.如何進(jìn)行校園溝通

如何贏得校方的青睞

如何贏得院系的支持

如何與學(xué)生社團(tuán)組織進(jìn)行溝通

如何與面試者進(jìn)行溝通

五.校園招聘面試官隊伍的建設(shè)

面試官的態(tài)度要求

面試官的知識要求

面試官的技能要求

面試官的禮儀要求

面試官的職場禮儀

面試官的公關(guān)禮儀

面試官的商務(wù)禮儀

第二單元 校園招聘的宣講

一.宣講前的準(zhǔn)備

招聘演講稿的準(zhǔn)備

聽眾分析

調(diào)整心理、建立自信

演講場地與演講器材的熟悉

登臺前的演練熟悉

二.如何突出宣講的吸引力

如何提煉招聘宣講的重點

宣講中的理性升華與感性演繹

招聘宣講過程中的情感處理

三.招聘宣講的口頭表達(dá)技巧

招聘宣講口語的基本要求

演講中的話筒技巧

演講中的用氣技巧

演講中的語調(diào)與節(jié)奏技巧

四.招聘宣講的場面控制技巧

如何應(yīng)對意外情況

如何應(yīng)答聽眾提問

如何把握宣講的時間

第三單元 校園招聘選拔的方法與技術(shù)

一.校園招聘都選拔什么

應(yīng)屆大學(xué)生的特點及核心需求

優(yōu)秀大學(xué)生的理想素質(zhì)模型

如何評估大學(xué)生的能力素質(zhì)

如何評估大學(xué)生的人格素質(zhì)

如何評估大學(xué)生的理念素質(zhì)

二.結(jié)構(gòu)化面試在校園招聘中的應(yīng)用

結(jié)構(gòu)化面試的特點

結(jié)構(gòu)化面試的一般流程及注意事項

行為面試法的應(yīng)用

情景面試法的應(yīng)用

三.校園面試的技巧與心理學(xué)的應(yīng)用

望——如何識別面試的非語言信息

聞——傾聽的方法與技巧

問——提問的方法與技巧

如何選擇問題

如何有效提問

如何識別謊言

如何問出人才求職動機(jī)

如何問出人才的責(zé)任心

如何問出人才真實能力

如何與校園“面霸”過招

切——面試過程的控制

斷——如何正確作出面試判斷

如何避免面試的誤區(qū)

如何簽訂三方就業(yè)協(xié)議

張老師

中山大學(xué)EMBA

注冊管理咨詢師

PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師

高級人力資源管理師

江西省公文寫作研究會會員

廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員

江西省人力資源協(xié)會理事會員

18年大型上市公司、標(biāo)桿企業(yè)高管經(jīng)歷，12年HR總監(jiān)

國內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份（中國龍頭企業(yè)）-----集團(tuán)人力行政中心總經(jīng)理

（習(xí)近平主席、全國政協(xié)主席賈慶林、人大副委員長費孝通先后參觀過森源集團(tuán)，公司在北京、上海、深圳、廣州、香港、澳門、廈門、西安、重慶、杭州、新德里、迪拜、拉斯維加斯等地設(shè)有26家分公司及辦事處，國內(nèi)專業(yè)酒店定制家具行業(yè)唯一的“中國馳名商標(biāo)”獲得者）

國內(nèi)第一家韓國上市集團(tuán)公司三諾電子-----集團(tuán)管理中心總監(jiān)

（公司10000多人，廣東民營企業(yè)50強，多次登上中央電視臺CCTV-1新聞聯(lián)播黃金播報時段，董事長曾多次受到國務(wù)院總理溫家寶，韓國總理韓德洙，越南總理阮晉勇等國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見）

廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國際SPAP連鎖集團(tuán)-----人力資源部總監(jiān)

（公司8000多人，是華南地區(qū)最大的零售連鎖企業(yè)之一，在廣東地區(qū)擁有70多家大型購物中心及商超）

張劍老師，72年出生于江西宜春，畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專業(yè)，十八年大型上市公司、標(biāo)桿企業(yè)、制造業(yè)、零售龍頭企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，12年人力資源總監(jiān)（高管）工作經(jīng)驗，在人力資源管理方面有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域，對大中型集團(tuán)企業(yè)的高效招聘面試、戰(zhàn)略性人力資源管理、績效管理、公文寫作有豐富的實操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，多年來為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級秘書及經(jīng)營管理人才，為國內(nèi)實戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家，是“全國十大人力資源管理”最佳高級培訓(xùn)師之一。

咨詢項目：張老師曾負(fù)責(zé)過三諾集團(tuán)、科匯國際、森洋彩印等企業(yè)的組織、流程、人力資源管理咨詢項目，包括：人力戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、流程梳理、任職資格體系、薪酬體系、績效管理、招聘管理、公文/制度體系、企業(yè)文化等。

【主講課程】

A．招聘全球通 招聘系列化 招聘精細(xì)化 針對性招聘 解決性招聘 全方位招聘

1．精準(zhǔn)招聘 《高效面試官之實戰(zhàn)技巧》---洞若觀火、高效選聘（1天）

2．全面招聘 《高效招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練》---慧眼識人，聘之有道（2天標(biāo)準(zhǔn)版）

3．針對基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細(xì)作，全線出擊（1-2天）

4．針對中層 《解決中堅崗位招聘困惑》---聚沙成塔，厚積薄發(fā)（2天）

5．針對高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥，伯樂相馬（2天）

6．針對非招 《用人部門招聘面試技巧》---量體裁衣，精準(zhǔn)識人（2天）

7．針對求職 《人才求職面試實用技巧》---夯實基礎(chǔ)，相機(jī)而動（1-2天）

8．針對校園 《校園招聘面試技巧訓(xùn)練》---校園招聘，從“新”開始（2天）

9．高效招聘面試官訓(xùn)練營（3天2夜全面招聘）金牌課程，適合開公開課

B.《卓越績效管理》

C.《戰(zhàn)略性人力資源管理》

D.《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

E.《公文寫作特訓(xùn)班》《實用公文寫作技巧》《通訊稿寫作技巧》《公文寫作與演講表達(dá)》

【服務(wù)特色】

咨詢式培訓(xùn)——

•以多年企業(yè)管理實踐與咨詢案例為基礎(chǔ)，為客戶提供融理論知識、實踐經(jīng)驗和實戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓(xùn)”，以“問題導(dǎo)向、互動學(xué)習(xí)、案例分析、實操研討”為主要特色。

•咨詢式培訓(xùn)融咨詢于培訓(xùn)過程之中，關(guān)注客戶深度需求及問題根源，聚焦客戶管理問題的解決與預(yù)防，力求“一次培訓(xùn)真正解決一個問題”。

體驗式教學(xué)——

•培訓(xùn)不僅有針對性的理論解惑，更有通過以案例研討、現(xiàn)場分析、團(tuán)隊討論、角色扮演為特色的實踐解惑。通過培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識，更讓學(xué)員學(xué)會深度思考的模式，掌握挖掘問題根源，根本性解決問題的能力。

•要想釣到魚，就必須象魚一樣思考，而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實際操作一二遍。課堂上老師親自對學(xué)員普遍存在的問題進(jìn)行針對性的指導(dǎo)，課程結(jié)束后老師與助理長期為學(xué)員提供咨詢服務(wù)。

教練式服務(wù)——

•不僅授之以魚，更強調(diào)授之以漁，幫助學(xué)員理解管理理論與實施辦法，教會學(xué)員實際操作，以提高實際績效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。

•培訓(xùn)結(jié)束后免費提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢，為客戶解決個性化的問題，指導(dǎo)客戶針對性的制定解決方案，由老師助理專項跟進(jìn)培訓(xùn)效果。

【服務(wù)過的客戶】

TCL集團(tuán)、帥康集團(tuán)有限公司、廣東合鴻集團(tuán)股份、廣東南方電力集團(tuán)、廣西賀州供電局、銀寶山新科技有限公司、三諾電子集團(tuán)有限公司、科匯國際（電工）、森源酒店家具集團(tuán)股份、森洋彩印（包裝印刷）、金龍珠寶有限公司、東莞嘉榮集團(tuán)有限公司（零售）、金萬電業(yè)有限公司、東莞優(yōu)利德電子有限公司、杰朗皮具有限公司、南安木業(yè)有限公司、路達(dá)衛(wèi)浴有限公司、廣東溫氏集團(tuán)、香港環(huán)球石材有限公司、廣州宜通科技（IT）、廣東鴻森集團(tuán)（房地產(chǎn)等）、廣州鹿山化工有公司、萬寶壓縮機(jī)有限公司、香港偉易達(dá)（東莞）電子集團(tuán)、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子有限公司、新中源陶瓷集團(tuán)加利申房地產(chǎn)（肇慶）、廣州方圓地產(chǎn)有限公司、深圳凱依克物流集團(tuán)有限公司、廣州格風(fēng)服裝（品牌：歌莉婭）有限公司、深圳ECT（電子）有限公司、廣船國際（造船業(yè)）有限公司等。

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