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店面銷售業績倍增實戰

【課程編號】:NX07614

【課程名稱】:

店面銷售業績倍增實戰

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:超市管理培訓

【培訓課時】:2 天13小時

【課程關鍵字】:店面銷售培訓

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直面挑戰:

在產品同質化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,消費者都喜歡貨比三家,面臨消費習慣的挑戰,我們應當如何應對?一進門還是一句“歡迎光臨”,接下來就是猛夸“咱家產品如何的好”,遇到顧客殺價就會“舉白旗投降”,顧客說沒興趣時只會“干瞪眼”。沒有套路,也沒有策略。靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?如何提高進店率?提高了進店率,又如何提高成交率?提高了成交率,又如何提高客單價?提高了客單價,又如何提高顧客的忠誠度?從而真正實現多賣貨,只有這樣,門店業績才能真正持續提高。來吧,集德能營銷學院門店銷售王牌課程《店面銷售業績倍增實戰班》——零售終端店面銷售與服務技巧的金牌實戰課程。來自超過150位終端銷售高手的實戰總結,經驗豐富的門店培訓專家將為你提供門店系統銷售的全面解決方案。

課程收益:

1、本課程匯聚世界500強零售企業店面銷售精髓,結合中國式銷售設計而成。

2、幫助店長、導購人員、督導人員、促銷人員獲得現場銷售應變的套路與策略。

3、為零售終端培養一流心態、技能與重視團隊配合的銷售精英。

4、學習并掌握獨特的門店銷售溝通和快速促成策略。

5、系統培養中國式的門店經營與管理人才。

6、系統掌握門店顧客消費心理與特征。

7、明確天職:“成交才是硬道理”。

課程對象:

渴望快速提升門店業績的經理店長、儲備店長、資深導購、督導、培訓專員及門店經營管理人員

課程大綱

第一單元:如何讓自己天天保持巔峰銷售心態?

1、抱怨只會毀掉我們的潛能

2、成功者找方法,失敗者找借口

3、每天進步一點點就是業績倍增的開始

4、切記:目標刻在巖石上,方法寫在沙灘邊

5、首先要轉變打工心態,明白出力長力的道理

6、老板最欣賞解決問題的人,討厭解釋問題的人

7、越感恩越富有

第二單元:如何讓不說話的顧客快速打開心門?

1、嘴巴不說話不等于眼睛不說話

2、判斷眼球信息的6種方法

3、打開顧客心門關鍵因素

4、抓住顧客的關鍵時刻

5、招呼顧客的“15/5/1原則”

6、讓愛沉默的顧客開口說話的5個技巧

第三單元:如何快速與顧客建立信任,打開話題?

1、銷售就是溝通,成為顧客喜歡的人

2、要實現業績倍增,先讓顧客快樂起來

3、讓顧客快樂起來的六個技巧

4、馬上贏得顧客信任的三道心理防線溝通法:

――如何突破顧客的情感防線?

――顧客四種溝通風格分析

――贏得信任的關懷術

第四單元:如何活用FABE,做好貨品連帶銷售?

1、單店業績提升=進店率×成交率×平均成交額

2、“連環四問法”深挖顧客需求

3、活用FABE法:見人說人話,見鬼說鬼話

4、如何通過推薦提高貨品的銷售機會

5、如何通過整體搭配快速提升連帶銷售

6、向顧客做連帶銷售的五個步驟與三個策略

7、由一線形象品牌轉移到二線主推品牌的五大話術

第五單元:如何做好臨門一腳,快速說服促成顧客?

1、零售門店常見的四大開單誤區

2、如何準確把握開單的最佳時機

3、門店快速開單的五大方法

4、開單后的意外問題處理

5、識破顧客還價的真正心理

6、擁有超級說服力的“太極五步法”

7、應對“走為上屠夫型”顧客的“九字方針”

第六單元:如何通過VIP優質服務創造更多回頭客?

1、銷售從售后服務開始

2、提升顧客滿意度,創造二次銷售的十種方法

3、VIP顧客檔案與持續業績增長的創新管理

4、讓忠誠顧客成為你免費業務員的3個方法

5、變抱怨顧客為忠誠顧客的電話“五步消氣法”

6、千奇百怪的顧客上門投訴應變套路與策略

7、VIP發展不好與店員的薪酬考核制度有關

第七單元:如何通過終端“狼性”團隊配合促成顧客?

1、個人能力是有缺陷的,團隊力量才是最完美的

2、店面團隊各崗位角色的職責分工與協作

3、調貨/協銷配合拿下客戶的5大關鍵

4、團隊協作過程中應注意的三個問題

5、落地工具應用說明

6、現場問題解答

劉老師

劉曉亮先生

實戰渠道管理專家

實戰連鎖經營管理專家

中國十大經銷商培訓名師

清華、北大、上海交大EMBA班特聘講師

他從外企銷售代表做起,擁有超過10年跨國企業中高層營銷管理工作經歷和全球著名咨詢公司麥肯錫PAI活動管理項目輔導顧問資歷,并且擁有15年企業管理培訓與咨詢的從業經驗。已有成千上萬的職業經理人受益于劉曉亮老師的“理念+方法+工具”實用課程,在各自企業的管理工作崗位上發揮著重要的作用。他認為“加盟商贏利模式老化” 和“忽視門店精細化管理”是制約連鎖品牌在終端門店持續擴大市場份額的兩大難題。

劉曉亮先生知識淵博,視野開闊,信息量大。課程風趣幽默,互動性強,觀點精辟、工具落地。是許多品牌企業經銷商大會指定演講嘉賓。他始創的“345B”培訓質量控制體系,較好地解決了企業管理培訓領域長期以來效果難以落地的痼疾,為中國企業管理培訓落地服務作出了重要的貢獻。他主講的《連鎖運營團隊建設與管理》、《門店銷量倍增五大法寶》、《經銷商做強做大六項修煉》、《自動增長模式經銷商總裁班》、《MCC門店管理教練技術特訓營》、《TTT連鎖門店種子講師特訓營》、《打造金牌店長特訓營》等咨詢式培訓課程已幫助眾多品牌連鎖企業及其經銷商團隊迅速改善管理,大幅提升生意。一慣倡導的“快樂、激勵、分享”培訓文化,廣受學員的好評。同時,在咨詢輔導方面,劉曉亮老師認為“改造人性”比“建立標準”更重要,他研發的《高效運營人》輔導項目從根本上改造了人性,讓每個員工以“我就是老板”的心態看待工作標準,打造出了“強大經營團隊”,給企業安裝了一臺持續經營的“發動機”。

劉曉亮老師近年專項培訓輔導過的部分客戶:

【連鎖經營類】同仁堂藥業連鎖、亨得利鐘表連鎖、蘇氏牛肉面連鎖、周大福珠寶、六福珠寶、swatch手表、斯華洛世奇水晶、眼鏡直通車、瑞貝卡股份、小豬班納、好媽媽母嬰、貝貝熊母嬰、陽光寶寶、那屋寶貝、朵朵貝兒、可兒娃娃、樂與寶寶、育兒之家、快樂寶寶、李寧服飾、雅鹿集團、唐獅服飾、迪柯尼服飾、威絲曼服飾、美思內衣、柔漾內衣、卡帝樂鱷魚、完美女人、伊希雅服飾、沙馳皮具、新秀麗皮具(逸臣)、天橋集團、希伯萊皮具、樂克時尚、舒友服飾、潮流前線、朵以、曼陀羅、李醫生護膚、中國移動、王者天創、金立手機、7-11便利店、天藍百貨、圍場百貨、國美電器、惠民城電器、社區001、怡口凈水設備、高儀衛浴(超寶)、惠泉美居、每日集團、江南家居、美吉特集團、澳林集團、我樂櫥柜、上海新華集團、新東方教育集團、上海九百集團、鄧祿普輪胎、三九集團、東南亞藥業、鴻翔一心堂藥業、鴻仁堂藥業、紫薇星實業、五環勝道等著名企業

【渠道管理類】聯想、TCL、施耐德電氣、3M醫療、啄木鳥醫療、島津中國、富達鐘表、飛利浦照明、歐司朗照明、雷士照明、歐普照明、西頓照明、歐帝爾電器、名派照明、豪利達燈飾、喬森電氣、家的電器、美的照明、創維集團、格力空調、三菱空調(華南)、美的凈水設備、華帝燃具、愛浪音響、福田電器、松下洗衣機、朗能電器、同益電器、風華高科、朵唯手機、東鵬陶瓷、新中源陶瓷、喬登衛浴、四維衛浴、圣莉亞潔具、簡一陶瓷、斯米克陶瓷、穗寶集團、曲美家具、全友家居、麗星家具、雙虎家具、頂固集團、寶迪五金、菲林格爾地板、惠爾地板、美穗天花、德國艾仕壁紙、沃萊菲壁紙、河北盛德龍、華潤涂料、美涂士、雅圖化工、卓寶股份、滇寶建材、永大膠粘、聯塑管道、愛康集團、宏岳管材、金塑管業、新希望集團、六和集團、白沙集團、海大集團、五糧液(江蘇)、枝江酒業、口味王、瑞虎集團、三諾生物、一統醫藥、先鋒藥業、諾亞生物工程、維達紙業、華山泉、來利洪集團、雅高控股、香百年、陜汽重卡、福田雷沃、吉利控股、五羊-本田、建設銀行、工商銀行、農商銀行、平安集團、中國郵政、奇瑞徽銀、長城資產等著名企業

客戶評價:

2014年2月我們全國大店店長在聚集總部。聆聽劉曉亮老師的實戰、精彩的課程,收獲很大;劉老師通過對同仁堂門店的深入調研,設計了具有針對性的培訓解決方案,并編出了一套門店運營管理工具。劉老師以其實用、風趣、大方的授課風格很好地調動了現場學員的熱情和學習的積極性,滿意度達到98%。

——同仁堂藥業培訓部 于淼經理

劉老師的課程很生動、富有激情,最重要的是緊密結合了餐飲行業門店經理在工作中遇到的具體問題來分析。案例較多,實戰性強,具有很強的指導作用。我們合作了5場,收獲很多。希望劉老師推出更多好的課程。

——蘇氏牛肉面 人力資源部 張景江總監

我們公司2013-2014年度集團零售系統要對全國區域門店經理進行專題培訓,我們人力資源部從全國各地選拔講師,北京、上海、深圳常去聽課,最后我們還是決定由劉曉亮老師擔綱本次項目主講。我們合作了8場,大家反映都很好,劉老師的課很實戰、落地工具多,課堂氣氛活躍。

——亨得利集團培訓中心 常晨明經理

2012年7-9月,劉曉亮老師為中國的代理商完成了《經銷商做強做大六項修煉》5場巡回培訓。劉老師的課程信息量大、案例豐富、工具落地、互動性強,課堂氛圍很好。最重要的是緊密結合了家具行業經銷商在工作中遇到的問題,有針對性地進行分析。我們收獲很大,以后希望有更多的合作。

——全友家居 張友全總裁

第一次與劉老師合作,我們請他為我們全國核心渠道商做了《經銷商管理》的課程。我們的經銷商聽過很多課了,劉老師不但能教會理念的東西,更能教會一些評估的實用工具,實用性強,學員反映收獲很大。

——聯想集團大聯想學院 孔慶斌院長

劉老師的課程最重要的是緊密結合了珠寶行業門店管理人員在工作中遇到的實際問題。實戰案例情節豐富,分析也很透徹。管理人員很快就學會了解決問題的思路,不象以前那樣一旦遇到問題就是抱怨。我們比較過好幾個培訓講師,最后聘請了劉曉亮老師,效果不錯。

——周大福珠寶華中分公司 張老師

劉曉亮老師在百度里點擊率很高,第一次請他上課我還是比較放心。聽說他跟清華大學EMBA班也上過課,很實用,我才邀請他來上課。劉老師為人和氣,很具敬業精神。他的課程方向性強,注重實戰,工具不少。是能夠讓我們VIP會員企業滿意的培訓講師,我們已經邀請他來北大講課4次了。

——北京大學匯豐商學院 張俊東老師

我本人做銷售帶團隊,很喜歡學習。上過不少老師的課,劉曉亮老師的課程十分實用,是我們SLIC提升銷售人員零售終端表現的好課程,謝謝劉老師。

——施耐德電氣智能終端事業部華北區 李總

這幾年,我們請過很多國內名氣大的營銷講師,劉老師可以說是中國照明行業最優秀的實戰營銷講師。劉老師講課生動活潑,極富哲理,具有實戰性、幽默感,2010年歐普照明舉辦了6場全國銷售人員培訓,學員反映很實用,都很滿意。

——歐普照明華東區營銷總監 楊總

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