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5S與目視化管理

【課程編號】:NX04734

【課程名稱】:

5S與目視化管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:生產管理培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:目視化管理培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

培訓目標:

深刻理解5S的真正意義與作用

清楚了解5S對于工廠KPI指標的貢獻

掌握5S推進中的關鍵要領,建立建全5S持續推進的激勵機制

掌握5S固化標準化的方法,并能持續鞏固成果

掌握5S推進專員必備的5S培訓能力,提高5S課程呈現技巧

培訓大綱:

一、課程縱覽

5S簡介

實施5S的意義

課程整體架構及主要內容概覽

二、5S 核心內容

5S的定義

5S起源與發展

整理

概念及目的

劃分責任區

整理的標準設定

整理的物品清單

個人物品處理

紅單運動

整頓

概念及目的

物所匹配

定制管理

定制文檔系統

標識的策略與原則

清掃

概念與目的

誰實施清掃以,清掃的對象,頻率

清掃與緊固

清掃與預防性維修

污染源清掃策略

實施清掃的工具:5why,根本因檢查表

標準化

概念和目的

調查研究

復制

消除

自動化

教育

展示

授權

如何保持5S成果

素養

概念和目的

素養提高的途徑

如何建立基層持續改進組織模式

各種持續改進方法比較

系統化的概念,重要性,及實施方式

三、5S與目視化管理

目視化工廠的原則

目視化工具的運用

看板和JIT

目視化工具:5S地圖,警示線和圖標

四、5S評審

5S評審的意義

5S評審的資料

5S評審的頻率

5S評審結果展示

五、5S與其它工具的關系

5S與TPM

5S與精益生產系

冉老師

中建集團建工機械 ,生產經理

安徽綠園集團,質量經理,企管經理

資歷:

企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師

資深流程管理專家、生產質量管理專家;

擁有近二十年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗:

國內其它幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師;

注冊六西格瑪黑帶大師(ASSA)

上海市注冊企業管理咨詢專家

經歷:

冉老師在近二十年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中有八年大型企業中高層管理經歷,先后擔任某上市公司企業管理部經理、人事經理、生產質量經理等管理職務;

有十多年管理咨詢、管理培訓經歷和近十年教學經歷;

2003年,致力于企業管理的咨詢與培訓工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內優秀企業調研、輔導及培訓,在不斷優化整合國內外企業管理經驗之上,為國內企業提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。

金牌課程:

中層管理才能發展訓練-------------------------------2天

精英團隊建設---------------------------------------2天

卓越管理溝通---------------------------------------1天

如何做一名出色的管理人員---------------------------2天

金牌班組長----------------------------------------2天

TWI一線主管能力提升 ------------------------------3天

TQM全面質量管理------------------------------------2天

TPM全員設備維護管理--------------------------------2天

5S現場管理-----------------------------------------2天

QCC品管圈--------------------------------------------------2天

擅長領域:

通用管理:MTP中層管理才能系列訓練、基層管理人員系列訓練、團隊與溝通、員工職業素養、員工激勵、執行力等。

生產質量管理:TWI一線主管能力提升(JI、JM、JR)標準版、優秀班組長鍛造等、TQM 全面質量管理、QCC品管圈、5S現場管理、TPM全員設備管理、8D問題的分析與解決、SPC、MSA、六西格瑪綠帶系列訓練等。

輔導培訓客戶

潔云紙業(流程管理及管理系統建設輔導)、英業達集團(六西格瑪管理提升輔導、培訓)、日本花王(管理系統改進,采購流程梳理輔導)、霍尼威爾(上海)有限公司(企業流程管理輔導)、山東肥業科技有限公司(生產管理輔導)、圣戈班(中國)宜興公司(5S輔導)、蔡司工業測量(中國)公司(質量系統建設輔導)、史丹利蒙(上海)有限公司(規范化管理輔導)、上海農勝實業有限公司QCC品管圈改進輔導)、赫曼(南京)有限公司(規范化管理輔導)、上海明燕機械有限公司(規范化管理、5S輔導)、安徽三佳集團(班組建設輔導)、思源電氣集團(TPM輔導)——50多家公司

培訓過的公司包括江南造船廠、中國航天、英業達集團、中糧集團、匯源果汁、潔云紙業、邯鄲鋼鐵、博格華納、日本花王、紹礦集團、麥考林、南京二十八研究所,星宇科技、上海電氣集團、上海航天、索拉貝特、風神集團、燦坤電器、迪愛生油墨、恒利汽配、農盛實業、艾迪生物、達能餅干、天合光能、中發集團、思源電器、寧波生方橫店、上海袋式除塵備件等多家企業。

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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

施榮偉老師

實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...

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