太原成本管理培訓公開課

成本為王——中海地產成本管理36個關鍵時刻 鄭州：2025年07月05日

關鍵時刻一 建立成本管理文化--樹立人人關注成本的意識，為成本管理創造氛圍關鍵時刻二 構建成本管理框架--分清各部門承擔成本職責，使成本管理有規可循關鍵時刻三 規定成本管理原則--形成成本管理的價值觀和大家必須遵循的行為準則關鍵時刻四 規范成本科目分類--落實責任成本，便于成本測算，為成本考核奠定基礎關鍵時刻五 建立成......

2023房地產開發項目工程成本策劃、設計、控制、耦合與成本管理常見19大問題解答 北京：2025年05月10日

1、地產高層管理人員：董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經理、（造價）、合同部及各條線經理3、成本、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、成本、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程大綱】一、什么是成本策劃、設計、控制、耦合1、什么是策劃2、什么是成本......

制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 北京：2025年05月15日

1、系統性地對成本進行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接，聽眾能從各個層次上發現管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法，并將其加以拓展與延伸，使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業不同行業的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產)，講解真實案例......

白銀時代萬科最新《全成本管理體系構建及關鍵環節把控》 北京：2025年05月17日

房地產企業老板、董事長、總經理、分管副總、項目總、集團公司主管開發各項業務的高管及成本相關部門負責人分公司及項目公司總經理、副總經理、業務總監、成本總監、采購總監、財務總監成本及采購管理團隊、營銷管理團隊、設計管理團隊、工程管理團隊、財務管理團隊的骨干人員內容大綱：第一部分：萬科的全成本管理體系1、房地產開發全成本構成......

HRBP核心能力提升 深圳：2025年06月06日

第一部分丨HR三支柱的角色定位新環境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰HR三支柱的戰術緣起：基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協同作戰：從業務需求到體系落地（研發團隊案例）HRBP價值創造的基本場景與能力需求HR三支柱團隊的不同面相與角色轉型要素第二部分丨HRBP對話業務的語言：提升團隊效能【工具解析】團隊效能模型......

5S與目視化管理應用 北京：2025年06月21日

運用5S技能，完成現場各項工作關鍵績效指標（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習，使每一位學習者感知到作為公司人社會人應該具備何種素質，養成在各類場合自覺遵守規定的習慣。這也就是說，通過學習和開......