楊巍巍老師

楊巍巍

——股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

復(fù)旦大學(xué)法律碩士

略成咨詢(xún)首席合伙人

恒輝安防、曼杰汽車(chē)等擬上市公司股權(quán)顧問(wèn)專(zhuān)家

自主開(kāi)發(fā)雙信模型（CT-Model）《股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)落地工具》

復(fù)旦大學(xué)華商研究中心特聘專(zhuān)家

人才全面激勵(lì)首倡者

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

專(zhuān)注高端制造業(yè)、TMT行業(yè)的人才全面激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)實(shí)務(wù)領(lǐng)域，曾顧問(wèn)輔導(dǎo)近百家各細(xì)分行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，多個(gè)知名企業(yè)家個(gè)人常年管理顧問(wèn)。

熟悉上市政策和規(guī)則，以落地為目標(biāo)，指導(dǎo)恒輝安防等擬上市公司完成股權(quán)激勵(lì)和人才激勵(lì)體系建設(shè)，成功實(shí)現(xiàn)上市。

對(duì)國(guó)企改革、股權(quán)激勵(lì)政策有系統(tǒng)研究，完成中鐵上海局、泰達(dá)建設(shè)等多家國(guó)企或混改企業(yè)的中長(zhǎng)期激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的指導(dǎo)和落地；完成金彭集團(tuán)、曼杰汽車(chē)、禹冰水務(wù)、中巖科技等擬上市民企股權(quán)激勵(lì)指導(dǎo)和落地，并贏得落地效果業(yè)績(jī)對(duì)賭。

總結(jié)多年股權(quán)激勵(lì)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，提煉出雙信模型（CT-Model）、七步成詩(shī)、落地工具箱等系統(tǒng)方法論，創(chuàng)新使用自主開(kāi)發(fā)的在線股權(quán)設(shè)計(jì)工具，代入學(xué)員企業(yè)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，所見(jiàn)即所得，提升學(xué)員培訓(xùn)的獲得感，課程后續(xù)服務(wù)開(kāi)發(fā)率達(dá)到15%。

【主講課程】

《排查雷區(qū) 助力上市--擬上市公司股權(quán)激勵(lì)排雷寶典》

《七步成詩(shī) 四種武器--企業(yè)股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)及落地實(shí)操》

《厘清政策邊界 破解實(shí)務(wù)困局--國(guó)企股權(quán)激勵(lì)政策解讀和實(shí)操難題破解》

【服務(wù)客戶(hù)】

【央企/國(guó)企】

中鐵上海局集團(tuán) 天津泰達(dá)建設(shè)集團(tuán) 中原消費(fèi)金融 江濱活塞集團(tuán) 中南電力工程顧問(wèn)集團(tuán) 中冶焦耐工程 上海克硫科技工程

【上市/擬上市民企】

嘉楠科技（CAN） 華伍股份（300095） 恒輝安防（300952）

金彭車(chē)業(yè)集團(tuán) 通彩智能科技集團(tuán) 中巖科技股份 北京禹冰水務(wù) 曼杰汽車(chē) 脈策科技

【學(xué)員反饋】

“七步成詩(shī)這個(gè)課程很系統(tǒng)，從評(píng)估到方案設(shè)計(jì)再到落地，面面俱到而且比較深入，我們就是要讓自己的人聽(tīng)了會(huì)用，這個(gè)很關(guān)鍵”

----嘉楠科技HRD 孟璐

“楊老師對(duì)人性琢磨的很透徹，說(shuō)的的都是很實(shí)用的方法，尤其是針對(duì)員工信心不足這個(gè)老大難，提出的方法能落地，這就很好。”

----金彭集團(tuán)總裁 劉志培

“楊老師講的都是干貨，對(duì)上市規(guī)則也很熟悉，對(duì)我們這種有上市計(jì)劃的企業(yè)來(lái)說(shuō)，幫我們排了不少雷。 ”

----曼杰汽車(chē)董事長(zhǎng) 姜太云

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