秦毅老師

1968年出生于四川豐都；

1992年北京農(nóng)業(yè)工程大學(xué)工業(yè)管理工程學(xué)士；

2001年北京大學(xué)光華管理學(xué)院營銷管理專項(xiàng)MBA；

2003年北京師范大學(xué)心理學(xué)院管理與教育心理學(xué)碩士；

1999年通過國家注冊(cè)咨詢師認(rèn)證；

2003年通過國家注冊(cè)職業(yè)指導(dǎo)師認(rèn)證；

國務(wù)院企業(yè)家研修中心營銷管理專題講師；

中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)企業(yè)培訓(xùn)中心營銷管理專題講師；

常年擔(dān)任清華、北大、山大、浙大、交大等多所高?？偛冒嗍袌?chǎng)營銷講師；

秦毅老師早在1992年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期即開始?xì)v經(jīng)銷售、銷售管理、市場(chǎng)運(yùn)作、公司經(jīng)營等方面的工作，因此，對(duì)國內(nèi)企業(yè)銷售模式的變化、營銷管理方式的變遷、銷售人員的普遍心態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及企業(yè)整體市場(chǎng)運(yùn)作方式等，均有切身的感性認(rèn)識(shí)，并著有“《系統(tǒng)規(guī)劃營銷組織與業(yè)務(wù)》、《銷售隊(duì)伍的日常管理與控制》、《銷售隊(duì)伍的系統(tǒng)培訓(xùn)與激勵(lì)》、《鷹計(jì)劃—營銷隊(duì)伍的系統(tǒng)培訓(xùn)與激勵(lì)》”等多部基于實(shí)戰(zhàn)的營銷專著。

秦毅先生早在1998年即加入咨詢及培訓(xùn)行業(yè)，并一直致力于“企業(yè)營銷管理體系優(yōu)化及營銷隊(duì)伍管理”專項(xiàng)，在從業(yè)16年的時(shí)間里，接觸了大量的企業(yè)營銷管理和相關(guān)培訓(xùn)的運(yùn)作實(shí)例，提出了包括：“企業(yè)營銷管理體系建設(shè)三步驟、營銷模式的效率效能分類、大客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理的CSP技能模型、業(yè)務(wù)代表的六種特質(zhì)要求、商貿(mào)型企業(yè)營銷的核心要點(diǎn)、銷售費(fèi)用的平衡法則、銷售經(jīng)理的成長(zhǎng)分析、鷹計(jì)劃培訓(xùn)體系建設(shè)、銷售人員的心理壓力排解、營銷團(tuán)隊(duì)的群體動(dòng)力”等多項(xiàng)基于企業(yè)實(shí)踐的實(shí)用成果，并成功參與并主持了諸如戴爾（中國）、微軟（中國）、聯(lián)想商用電腦、神州數(shù)碼、方正科技、中國移動(dòng)集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、大唐電信、東方通信、豐田汽車、日立建機(jī)、一汽解放、冀東水泥、大連實(shí)德、TCL電工、中國銀行、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、娃哈哈等數(shù)百家企業(yè)的營銷管理咨詢及相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目。

本套《鷹計(jì)劃：打造金牌營銷團(tuán)隊(duì)》訓(xùn)練營課程，是秦老師二十余年實(shí)踐營銷、研究營銷、體味營銷的結(jié)晶，秦毅先生愿以他的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、理論體系和研究成果為基礎(chǔ)，通過課堂上的深入互動(dòng)，為參訓(xùn)企業(yè)營銷管理體系的穩(wěn)步發(fā)展和營銷隊(duì)伍的系統(tǒng)建設(shè)而添磚加瓦。

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