李凱銘老師

講師介紹

國內(nèi)頂級結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化專家

華東交通大學(xué)結(jié)構(gòu)工程碩士，香港理工大學(xué)結(jié)構(gòu)工程師，18年設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化經(jīng)歷，擅長結(jié)構(gòu)分析以及超限結(jié)構(gòu)成本分析模塊。

任職經(jīng)歷

操盤過上市公司復(fù)地地產(chǎn)公司重慶解放碑蘭家巷項(xiàng)目、和記黃浦上海大世紀(jì)、香格里拉集團(tuán)大連香格里拉酒店、協(xié)信集團(tuán)青島協(xié)信環(huán)球金融中心、寶德集團(tuán)揭陽寶德時(shí)代廣場等項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及過程優(yōu)化，與眾多甲方配合完成施工圖時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排及復(fù)核施工圖，與設(shè)計(jì)院配合完成超限審查并提供各類經(jīng)濟(jì)分析及施工圖繪制。

主要業(yè)績

10多年來，累計(jì)親手結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化上百個(gè)項(xiàng)目,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，為企業(yè)優(yōu)化節(jié)省數(shù)億的無效成本

1、潛心研究結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與無效成本控制十多年，對結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化有自己獨(dú)到的心得。

1）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注結(jié)構(gòu)選型：

多年的設(shè)計(jì)及優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)表明，結(jié)構(gòu)造型是工程成本重中之重，并開始重點(diǎn)針對結(jié)構(gòu)方案選型進(jìn)行系統(tǒng)研究。

2）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化也不應(yīng)放棄結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)：

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)作為設(shè)計(jì)人員最容易忽視的部分，因此研究結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)也不可缺的一部分。

3）、結(jié)構(gòu)優(yōu)化是系統(tǒng)性的研究課題：

多年來的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化的專注，締造了用了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化與成本管控的完美結(jié)合。

2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)派，絕不放過結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)！

1）、海量實(shí)戰(zhàn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)優(yōu)化項(xiàng)目：

2）、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念與設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)是兩大優(yōu)勢：

對于目前結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工圖，從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念及經(jīng)驗(yàn)上存在大量可以優(yōu)化的地方。

3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化是成本適配下的設(shè)計(jì)優(yōu)化，并不影響建筑功能的使用及品質(zhì)。

1）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化是基于成本適配下的優(yōu)化，是以建筑功能為導(dǎo)向的優(yōu)化，是減少客戶不敏感的部分。

2）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化并不是僅僅通過減少鋼筋達(dá)到優(yōu)化目的，是通過合理結(jié)構(gòu)方案及有目的經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行合理的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

4、自從事優(yōu)化咨詢以來，成功與復(fù)地地產(chǎn)、北大資源、世茂集團(tuán)、萬達(dá)地產(chǎn)、協(xié)信集團(tuán)、深圳華強(qiáng)地產(chǎn)等20余家地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)優(yōu)化的合作，得到了企業(yè)的普遍認(rèn)可。

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